团队领悟——大雁精神.ppt_第1页
团队领悟——大雁精神.ppt_第2页
团队领悟——大雁精神.ppt_第3页
团队领悟——大雁精神.ppt_第4页
团队领悟——大雁精神.ppt_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大雁精神 打造金牌团队 优秀的大雁团队 优秀的大雁团队协助 付出 共赢的集体 1 向上之风 分享团队默契的人 能互相帮助 能更轻松的达到目的地 因为他们的旅程建立在彼此的信任上 2 飞行顺序的调整 以分享大家的体力艰难的任务需要轮流付出 我们需要尊重和保护 每个人独特的技术和才能 天分和资质 3 V字形的队伍为大家提供了更广阔的施展空间 始每个人能更大的发挥自身的能力 壮大集体的力量4 雁群的鼓励我们必须确定 发出来的声音是鼓励 在团队中 有鼓励 表现的会更好 最完美的自我实现 通常是来自正面的鼓励 5 孤雁若我们同雁一般 我们就会在队伍中 跟着队伍达到目的地 我们会乐意接收他们的协助 并协助他人 团队的构成要素 团队精神团队不仅强调个人的业务成果 更强调团队的整体业绩 目标共同奉献 这种奉献需要每一个队员能够为之信服的目标 要切实可行且又具有挑战意义的目标 团队文化在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上 强调通过队员奋斗而取得胜利的果实 人一群互助互利 团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人 数量与力量 共同成长 人是组成团队的必须元素 但是人数的多少与其所贡献的力量 完成的任务质量不成正比 明确自己在团队中的位置和作用 与团队前进的方向和步调一致 才能赢得胜利 我为团队付出 团队使我成长 先有团队 才有个人 团队的利益和力量 永远大于个人 没有完美的个人 只有完美的团队 团队永远是我们学习知识的来源和进步的动力 共同协作价值 高于单干价值 团队协作 我们的结果是1 1 2 团队精神的真谛 付出等于成长 团队核心 如何增加认同感 团度的深层沟通 对谁说 明确沟通对象 说什么 明确沟通目的 何时说 掌握好沟通时间 合理方便的时间很重要 怎么说 掌握好沟通方式 管理者需要明确 释放工作激情 明确目标 沟通最重要 合理配置资源 承上启下 承上是为了了解公司的目标 掌握公司运作和未来的方向 启下是为了传播上级的精神 让下级按照公司的目标来努力 团队建设 团队合作 管理者必须要懂得授权 这也是团队管理的基础 但是一定要明确目标和标准 没有明确标准的授权 一定会出问题 工作很让人头疼 工作很让人反感 但是我们又不得不工作 所以为了最高效的工作 管理者有必要提高下属的工作激情 每天的开始要明确工作的内容和提高工作的激情 首先要明确 只要是企业就必定有自己的问题 我们存在的原因是我们要解决问题 如何在有限的条件下合理的分配资源是管理的重点 依然没有落成的巴比伦塔 1 下级对上级缺乏坦诚和信任信任是团队建设的基础 如果团队不以信任为基础 那么大家就缺乏了一个共同前进的心 就不会有共同的目标更不要说完成一个艰巨的任务了 2 平级之间心存猜测这是一种平级之间的不信任 作为领导必须要积极 正确的处理这种问题 刻意回避矛盾 不如坦诚交流感受 让团队间的情感沟通更加顺畅 3 下级对上级缺乏主动的沟通沟通的重要性不言而喻 沟通是团队建设中的最重要环节 团队中的所有人必须明确的知道公司的发展目标和团队的前进方向 一个掉队的孤雁无法承受这种没有沟通所带来的压力 消除团队沟通的误区 团队 人品好的 责任感强的 有道德的 团队的成员 执行力强 工作点把我准确 目标明确 正确工作效率高 到位 及时 有立场 结果好 团队的建设 需要大家共同的智慧 好的建议可以使团队建设更上一层楼 所以 要做一个有立场的大雁 对于公司 对于团队 当然追求业绩和效益是我们的最终目的 团队的成员 积极鼓励就事论事 有道理的话 上级的鼓励 可以深刻 全面的对团队成员的思想进行教育 同时也容易抓住各个成员的内心 适合进一步的工作发展 就某一件事或者某一段时间的表现对成员提出表扬和鼓励 可以增加成员的认同感和自我成就感 顺其心者为上 关于忠诚度 归属感 安全感 成就感 忠诚度的要素 薪资 待遇 关心 成长 责任与事业 关于资源最大化 我们为什么会在这里工作 1 企业要我们存在 是要我们解决当前的问题的 2 每个人都会用一种最懒惰的方式完成当前的工作 我们怎么去工作 3 要立足当前 合理的分配当前的资源 关于团队文化 团队文化是指团队成员在相互合作的过程中 为实现各自的人生价值 并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化 它以全体员工为工作对象 以最大限度地统一员工意志 规范员工行为 凝聚员工力量 为团队总目标服务 团队文化是团队工作形式和工作精神的承载体 在更多的时候体现了一个团队的精神面貌和工作激情 国家 学校 球队 企业无不收到这种文化的感染 团队文化是团队发展的核心和精神目标 在文化传播的过程中 我们也能及时的发现问题 解决问题 最终和谐和蓬勃发展的团队 优秀的大雁团队 1 向上之风 分享团队默契的人 能互相帮助 能更轻松的达到目的地 因为他们的旅程建立在彼此的信任上 2 飞行顺序的调整 以分享大家的体力艰难的任务需要轮流付出 我们需要尊重和保护 每个人独特的技术和才能 天分和资质 3 V字形的队伍为大家提供了更广阔的施展空间 始每个人能更大的发挥自身的能力 壮大集体的力量4 雁群的鼓励我们必须确定 发出来的声音是鼓励 在团队中 有鼓励 表现的会更好 最完美的自我实现 通常是来自正面的鼓励 5 孤雁若我们同雁一般 我们就会在队伍中 跟着队伍达到目的地 我们会乐意接收他们的协助 并协助他人 相信产品 相信企业 相信自己 习惯每天进步一点点 保持疯狂期 付出等于成长 能者为师 永不言败 关于每个成员的工作态度 没人对我的工作负责 除了我自己 假如 有这么一个人 到底如何处理 团队精英 为公司创造了非常大的利润 打架了 大大的伤害了公司的形象 原则要执行 态度要热情 重申大雁团队的思想 优秀的大雁团队 1 向上之风 分享团队默契的人 能互相帮助 能更轻松的达到目的地 因为他们的旅程建立在彼此的信任上 2 飞行顺序的调整 以分享大家的体力艰难的任务需要轮流付出 我们需要尊重和保护 每个人独特的技术和才能 天分和资质 3 V字形的队伍为大家提供了更广阔的施展空间 始每个人能更大的发挥自身的能力 壮大集体的力量4 雁群的鼓励我们必须确定 发出来的声音是鼓励 在团队中 有鼓励 表现的会更好 最完美的自我实现 通常是来

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论