2012—2013学年度上学期高一年组工作计划_第1页
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2012 2013 学年度上学期高一年组工作计划 指导思想： 以学校和高中部工作规划为指导，全面推进课程改革。明确工作目标，扎实工作、优化管理、注重实效。师生共同努力，打造明星团队。 工作目标： 1、建设一支和谐、有凝聚力，工作作风扎实、严细的教师团队 2、 2014 年高考升学目标：名牌院校 15-20 人；一表进段 60-80 人；二表进段 260-280 人，力争超越 300 人。 3、统一检测中平均分、及格率、优秀率居大庆油田教育中心第一名。大庆市第七名，争取第六名。 4、培养率、提高幅度进入大庆市省 示范高中前三名。 具体工作及措施： 一、教师队伍建设 做好师徒帮带工作，培养和帮助青年教师成长和成熟。发挥党员和先进教师的先锋模范作用，共同进步，形成本年组的主流文化，那就是：敬业、求实、和谐。 1、开学第一周，组织开好师徒结对子工作 2、每周找一名工作几年的年轻教师谈话，指导其教学和管理上的工作方法 3、通过年组的教学活动和工会活动调动老教师工作的积极性和示范性 二、教学方面： 1、推进课程改革，优化评价标准，提高学生自主学习和规划人生的能力。 2、认真研究课堂教学，提高课堂教学效率。提 前侯课。 3、常规教学：扎实做好备上批复考各个教学环节的工作，并加强检 查和考核的力度。 4、强化集体备课和校本研修 ,平时的测试体现要高考要求。 5、各备课组长和班主任每周至少听课两节，并及时交流和反馈。 三、管理工作： 1、完善的管理体系，组建年组学生会、伙委会、舍委会 2、各班级组建工作效率高，能力强，示范性好的班委会 3、班主任要抓好班级的教学和日常管理工作。重点在课间楼层管理发型服饰、手机和早恋等问题上。 4、学生会做好检查工作，在管理的细节上下功夫，规范学生的行为， 养成良好的 习惯。 5、加强宿舍管理，努力营造有利于学生学习和生活的环境。 6、每周召开班主任会议一次，每位班主任家访至少两人次。 7、每月召开学生会工作例会一次，班干部会议一至两次。 8、每学期召开学生大会两至三次。 新的高一年组任课教师 46 人，其中原高三组教师 29 人。有一支年轻而 有战斗力的班主任队伍，生源质量较 2008 届差了一些。教师队伍不很整 齐，借读生比较多。面对这样的实际情况，我们
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