支付掘金计划PPT课件.pptx

支付掘金计划 宅生活拓展支付宝无线移动支付计划 2020 1 15 1 一 移动支付的发展背景移动互联网的发展移动支付的发展线上线下O2O的融合移动支付的未来 2020 1 15 2 移动互联网的发展 智能手机用户数 苹果智能手机中App应用数量突破100万AppStore累计下载量超600亿开发者从AppStore中赚了130亿美元 2020 1 15 3 移动支付的发展 支付宝目前用户量8亿 2013年 双十一 销售额350亿阿里巴巴年销售总金额1万亿 P2P 互联网金融新时代 2020 1 15 4 线上线下O2O的融合 传统网购 选择商品 线上支付 订单处理 商品送达消费者 传统网购现实体验性差 商品实物与图片偏差较大 2020 1 15 5 线上线下O2O的融合 线上线下O2O融合用户体验性更佳 用户线上选择后 到店体验 现场实体店支付 消费者对商品满意 消费者二次或多次消费 消费者信息入库 供商户进行CRM维护 2020 1 15 6 移动支付的未来 2020 1 15 7 二 支付倔金计划的战略意义支付宝移动支付的优势支付宝移动支付为消费者掘金支付包移动支付为商家掘金支付宝通过支付掘金计划获得的战略意义宅生活通过支付掘金计划获得的战略意义 2020 1 15 8 支付宝移动支付的优势 2020 1 15 9 支付宝移动支付为消费者掘金 理财 活期储蓄利率14倍的余额宝 消费者使用支付宝的热情得到调动 便捷支付 支持在线或不在线的声波支付 二维码或者扫码支付 消费者省去了携带大堆零钱和银行卡的烦恼 获得商家优惠 可从支付宝中得到商家优惠信息的推送 促销信息一个不落 2020 1 15 10 2020 1 15 11 支付宝移动支付为商家掘金 引流 8亿支付宝用户都可成为商家的潜在消费者 费率 较银联和微信更低的费率 客户关系营销 CRM 消费者首次消费后 留些消费记录 可供商家进行客户关系深化培养 低应用成本 机具成本低 而且支付宝系统可与商家原收银系统对接 高安全性 较微信扫二维码支付而言 声波支付安全系数比较高 2020 1 15 12 支付宝通过支付掘金计划获得的战略意义 快速低成本拓展支付宝无线支付商户圈 获得稳定的收益 能专注于技术开发 能寻找到稳定的后续运维服务商 和商户形成持久的合作关系 2020 1 15 13 宅生活通过支付掘金计划获得的战略意义 稳固的战略合作关系 持久的合作关系 稳定的业务盈利 2020 1 15 14 三 支付掘金拓展计划资源投入 人才培养 运维服务拓展中心拓展方法未来拓展目标 2020 1 15 15 拓展计划 资源投入 首要战略业务发展 全方位组建市场团队 积极进行市场推广全身心投入组建技术团队 保障系统顺畅运行大力度的资金投入 确保拓展计划的顺利实施 人才培养 营销人才培养 定期的外部培训 确保新鲜思想的涌入不定期的内部培训 保证员工对公司战略目标的明确阶段性的支付宝培训 确保员工对基本专业知识的熟悉运用 运维服务 通过建设呼叫中心 组件运维团队 满足运维服务的需求 2020 1 15 16 拓展计划 拓展中心 前期 昆山 覆盖苏 锡 常 南京 覆盖安徽 济南 覆盖山东 2020 1 15 17 拓展计划 拓展中心 中期 江苏 上海 华东 北京 华北 大连 东北 深圳 华南 武汉 华中 重庆 西北 2020 1 15 18 树典型 银泰百货和美特斯邦威 行业协会顾问公关 公关活动 联合拓展 包括三 四线城市 定期召开路演 技术交流会 媒体发布会等 拓展计划 拓展方法 2020 1 15 19 短 快速推广 形成典型中 一 二线城市广泛应用长 改变消费者支付习惯 使移动支付成为主流的支付手段之一宅生活与支付宝的战略关系进一步加强宅生活企业从区域互联网公司转变为全国综合性互联网公