地下室土石方施工方案

1 编制说明1.1编制依据（1）建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）；（2）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）；（3）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；（4）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2016）；（5） 国家现行的有关法律法规；（6） 现场踏勘及调查咨询资料；（7） 我单位的机械设备、技术水平和施工能力，以及类似工程施工积累的施工经验。1.2编制原则（1）严守承诺，全面履行施工合同。（2）严格进行施工管理。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落到实处。（3）所需资源配备确保满足工程施工需要。（4）注重安全生产，文明施工，环境保护，采取有力的保证措施。（5）通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现工期、质量、安全目标。2.1 工程概况1.本工程占地面积102394，总挖方549924m，总填方349765m，划分为4个区（1区37004，2区30518，3区21414，4区13455），工作内容包括施工场地内的土石方开挖、回填、外弃，挖於换填片碎石，强夯地基等。2.本工程根据地勘资料显示，大部分土质都为强风化泥质白云岩、中风化泥质白云岩和坚石，因土质较好，地下室基坑不采取基坑支护，严格按照规范要求和结合现场实际情况放坡。3 项目管理计划3.1管理目标（1）、质量目标严格按照施工合同要求组织施工，保证施工质量第一、一次交验即达到国家现行建筑工程质量验收标准。（2）、工期目标确定开工时间后40个日历天内竣工；（3）、安全目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，按照合同要求并针对本工程的特点，强化施工安全管理，全面落实安全生产责任制，创建无一安全事故发生的“平安工程”。（4）、文明施工目标以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。3.2项目管理机构3.2.1现场施工管理机构 3.2.2部门岗位职责（1）部门岗位职责技术部：在项目总工的直接领导下全面负责项目部的技术管理。工作内容包括施工技术措施及施工进度计划的制定等，技术部下设测量员。质量安全部：在项目总工的直接领导下负责本工程的质量、安全及环保管理，下设质检员与安全员。施工部：在项目经理的直接领导下负责组织项目生产，包括劳力调配、机械调配等，下设施工员。计划经营部：在项目经理的直接领导下负责项目部的经营管理，包括，统计、报量结算、合同管理及成本管理等，下设造价员。设备物资部：在项目经理的直接领导下负责项目部的材料、设备的采购及管理，下设材料员。综合办公室：负责项目部的后勤、劳资、资金使用和管理等财务活动、公示及项目部办公室的管理。（2） 项目领导岗位职责序号职别职责内容1项目经理全面负责工程施工实施的计划决策、组织指挥、协调等经营管理工作，承担经营管理责任。2项目总工全面负责工程项目技术、质量、安全及贯标工作。参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。在项目经理外出期间代行项目经理职权。3技术部主管专职专责负责该项目的图纸会审、施工方案、施工技术，并负责施工技术、质检等资料、档案的管理工作4质检部主管专职专责负责质量检查、验收、签证。安全部主管专职专责负责该项目的现场施工安全及文明生产的管理工作财务部主管负责该工程的财务管理工作物资部主管负责该工程的物质管理工作计划部主管专职专责负责各种材料的采购、供应及材料保证管理工作。施工部主管按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量，管理各专业队伍和劳动力的使用。项目部主要管理人员情况详见附表。4 施工准备及现场布置4.1施工准备4.1.1现场准备（1）、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境保护等有关情况。（2）、确定开挖范围根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。（3）、清除现场障碍施工现场范围内的障碍如建筑物、各种管线、道路等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。（4）、办妥有关手续上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。（5）、作好现场规划按照施工总平面图搭设工棚、仓库；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场；修筑临时道路和临时排水设施等。（6）、道路安全畅通按照施工需要和设计图纸修建施工便道，保证道路安全畅通。4.1.2劳力、机具和材料准备（1）、劳力开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，并选择土石方工程施工经验丰富的队伍，他们中有相对稳定的作业手、机械工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。（2）、机具开挖工程需要大量的机械设备和运输车辆，其中大中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。因此，根据现有装备的数量、质量情况，事先周密计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并适当留有备用机械，以保证施工的需要。（3）、材料在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场。4.1.3施工技术准备（1）、熟悉图纸资料和有关文件接受工程任务后，全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。（2）、编制实施性施工组织设计根据合同文件、现场条件、施工程序、以及有关实际情况等，深入细化的编制实施性施工组织设计。（3）、作好技术交底工作根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。总工程师负责向有关技术干部及职能部门交底，最后由施工员向班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。（4）、搞好技术保障工作对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、应根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。4.2施工现场布置（1）、施工便道此土方为内转土方,根据现场土石方平场衡复测，确定合理填挖。（2）、临时设施除在现场布置少量必须的施工设施以外，其它生活设施已搭建完善。现场设施主要是机械停放场与办公设施。（3）、其它设施 1）、消防设施施工现场按有关规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器。2）、各种信号的设置在施工区内，设置一切必需的信号，包括道路信号、报警信号、危险信号、指示信号等，各类信号标示清晰、准确。3）、施工安全设施指定专职的安全监督员对工程实施进行全过程的监测和安全操作指导。4）、废水处理措施 根据地勘资料显示,开挖面无地下水位。5）、环保设施在工地入口处设置洗车装置,运输车辆经清洗后方可出门。5 主要施工技术方案5.1 总体施工方案1.总体原则（1）、充分利用现有的施工通道，合理进行施工布置，制订科学的施工程序和方法。（2）、认真研究制定切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，在交通条件许可的情况下，采用“分段流水作业”的施工方法组织施工。（3）、所有施工技术措施的制定均以合同质量、安全要求、合同总工期为基础，并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现，满足工序的合理搭接，协调平衡。（4）、贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规和规程，改善劳动条件，保障作业人员的健康和安全，创建文明工区。（6）、统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，努力实现均衡生产。（7）、组织高强度机械化施工，骨干施工设备为性能优良的施工机械，以保证施工机械的出勤率。另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需要考虑一定数量的各型设备以作备用，施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作，保证设备的出勤率和完好率，确保本合同优质安全按期建成。（8）、顾全大局，服从发包人统一协调指挥，处理好本工程与其它施工单位之间的关系，消化施工干扰，并尽力为他人提供方便。2.总体程序临设布置、便道铺筑等准备工作现有原始地坪测量地下室深基坑开挖电梯井、积水井等局部基坑开挖检查验收。边坡修整、地梁基槽开挖、坑底土方平整、地上与地下设施防护、土方外运、桩基与主体工程交接等工作，将随施工进度穿插进行。3.具体措施（1）开工后，利用现有的施工通道条件，抓紧临时施工道路的修建工作，并随即开展场内土石方开挖、地下室基坑开挖的施工作业。（2）土石方调配按“就近调配”的原则施工，以降低施工成本，并提高生产率。（3）采用先进的测量仪器，建立三级测量复核系统，确保施工精度和质量。（4）按地下室图纸，平面分成3个作业区同时开挖，形成多个工作面同时开挖施工的格局，以保证总体施工进度的协调推进。每个工作面配置1台挖掘机、4辆载重4050吨的自卸汽车，保证各工作面的进度计划要求。（5）土方开挖主要采用反铲挖掘机、自卸汽车，并以人工清底修边配合施工。（6）本工程共计划投入施工人员30人(高峰期)，施工大、中型设备 20余台，详见资源配备计划。5.2 测量方案1、测量设备：主要配备全站仪1台、水准仪1台。2、测量平面控制系统依据施工图纸的建筑物位置与规划红线，采用54坐标测量系统。3、测量高程控制系统施工开始时须在远离工地的地方设二个水准点，所有的高程测量均参考此水准点。 4、设置坐标控制网测量控制点在开工前由监理工程师书面提供，测量放线前，对甲方提供的控制点进行复核，然后引测座标水准点，并报甲方及监理审核，无误后方可使用。为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场内设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制点坐标。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每5090米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。质量标准：水准点闭合差：12L（mm），L水准点间的水平距离km；导线方位角闭合差：40N，N测站数丈量测距固定测桩间距离小于200m时，允许偏差为1/5000。5、测量要点开挖区测量每日至少一次，开挖区调整变动前后必须及时进行测量，并有监理工程师在场。除非另有许可，否则所有的原始测量和最终测量均要求以间隔为0.5m的等高线绘出图形，中间测量的等高线间距不超过1.0m。且均要按总监理工程师认可的测量方法和测量设备做，并要总监理工程师在场，并按要求绘制测量图。测量之前必须把测量机构及人员、测量方法及准备采用的测量设备的建议书提交总监理工程师认可。最终测量应在分项工程结束，并在其他后续作业开始之前进行。根据所设置坐标控制网，直接测放开挖边线的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点进行施工高程测量。6、质量控制所用测量仪器需定期送计量检测中心校验，合格后方可用于施工测量。平时应加强维护保养、专人专用。各轴线、标高控制桩点，应埋设牢固稳定，并经常复核，保证准确可靠。测量方法必须科学合理，符合规范要求。测量数据精度符合设计及规范要求，并及时修正误差，调整到设计位置。各测量控制及观测均需及时做好记录，报建设单位与监理单位审核、会签。5.3 土石方开挖方案5.3.1一般要求土方采用自上而下分层开挖的方法施工，每层开挖前，先形成施工道路，各级开挖边坡形成之前，完成相应高程的地表截排水系统的施工。根据反铲挖掘机工作效率的需要，确定分层高度按44.5m控制，个别台阶根据实际的开挖深度适当调整。因为现场土质较好,开挖坡度按设计图纸放坡。土方开挖预留20-30，石方开挖超挖20-30cm,以便宜人工整平。5.3.2场地清理工作内容为清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明的其它有碍物。采用液压反铲装自卸汽车运往弃渣场。5.3.3基坑排水根据地勘资料显示，在地下室开挖面无地下水水,不需要采取措施。5.3.4基坑开挖松石渣直接采用反铲开挖，弃土堆放在基坑周围然后转运至指定地点堆放，或直接由自卸汽车运走。5.3.5基坑石方开挖基坑石方采用机械破碎。单层基坑石方开挖时，按每层70cm,分层开挖破碎,超挖20-30cm,便于人工整平,人工挖耗修整到位的方式进行开挖。5.4 基坑周圈回填方案5.4.1 进度安排和劳动力组织回填土施工进度安排，统一由施工生产经理根据现场需要布置，劳动力选用有施工经验的，技术级别高，工作认真负责的工人操作。大量回填时，劳动力应保证30 人以上，分两个班组作业。5.4.2 回填土前的准备工作1 由工长组织，技术人员向回填土工进行详细交底。 2 注意收听天气预报，掌握天气变化，合理组织人员施工，做好班前施工准备和班后防雨保护工作。 3 做好土壤夯实取样试验的准备工作。 4 测量工测设好分层标高标志筋。 5 回填土应注意覆盖保护，防止雨淋。 6 回填前基坑应清理干净杂物、垃圾、零散用具等。5.4.3 施工机具配备主要机具有：蛙式打夯机、翻斗车、手推车、木耙、铁锹（尖、平头两种），2m 靠尺，胶皮管、小线和木折尺等。配备数量：蛙式打夯机4台翻斗车15辆手推车8辆铁锹 18 把5.4.4 主要施工方法及施工注意要点 1 回填土的土质（1）回填土采用素粘土，因基坑中挖出的原土为淤质土，不得用于回填。（2）回填土应清除杂物，干土须洒水润湿，潮湿土须翻松、晾干，使土质干燥、松散，以保证土样最佳含水率，现场以手握成团，两指轻捏即散为宜。5.4.5夯填操作工艺（1）工艺流程基槽底清理柱面处理检查原土质分层铺土、耙平夯打密实检验密实度修整、找平、验收。（2）填方应从最低处开始，由下而上整个宽度水平分层均匀铺填土料和夯实。（3） 深浅坑（槽）相连时，先填深坑（槽），相平后与浅坑全面分层填夯。（4）回填土应分层铺摊，每层铺土厚度为不大于300mm，每层铺摊后随之耙平。（5）回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉，严禁采用浇水使之下沉的所谓“水夯”法。（6）如需要分层分段夯实时，接槎的槎子应垂直切齐。分段夯填时，不得在墙角下接缝。（7）回填土每层填土夯实后，应按规范要求进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。（8）回填土夯实时，对于打夯机无法夯实的死角，如基坑周边应采取人工夯实。铁夯的重量约50kg。人力送夯的落距4060cm，每搭接半夯。（9）修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超出标准高度的地方，应及时依线铲平，凡低于标准高度的地方，应补填夯实。（10）每天收工应注意天气情况，及时覆盖基槽，土源防止雨淋。（11）下雨天不能施工。6.3 防雨水、地下水施工（1） 素土应当日铺填夯压，入槽土不得隔日夯打。（2） 夯实后的素土表面作临时覆盖，防止日晒雨淋。（3） 刚打完的素土，如突遇暴雨，雨后继续施工时，应将松软素土去除，并补填夯实，稍受湿的素土可在晾干后补夯。（4） 作好基坑降、排水工作，保证回填过程中不受积水干扰。6.4 防破坏地下室外墙保温及防水（1）挖机、打夯机及车辆施工的时候，应尽量避免碰撞地下室外墙，以免破坏外墙保温及防水。5.5 质量保证措施5.1 严格把好回填土使用检验关，质量部门对回填土进行含水率控制验收。5.2 严格按照施工方案，技术交底及施工规范等要求施工。5.3 必须按规定分层夯压密实，每层500m2 至少环刀取样取一点，但不少于一点，送试验室检验回填土的密实度。5.4 加强施工过程控制。5.5 回填土堆放要有妥善的防雨淋物资。5.6回填土施工中，对于防水层，保护层，均应妥善保护。5.7夜间施工配备足够的照明设施，防止铺填超高。5.6 质量标准6.1土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥。验收基底标高。6.2对填方土料应按设计要求验收后方可填入。6.3填方施工过程中应检查摊铺措施，每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质，压实系数及所用机具确定。6.4填方施工结束后检查标高、边坡坡度、压实程度等，检验标准应符合填土工程质量检验标准。填土工程质量检验标准(mm) 项序检查项目允许偏差或允许值检验方法主控项目1标高50水准仪2分层压实系数按设计要求按规定方法一般项目1回填土料按设计要求取样检查或直观鉴别2分层厚度及含水量按设计要求水准仪及抽样检查3表面平整度20用靠尺或水准仪5.7 质量通病克服对策表质量通病克服对策表影响回填土施工质量的因素对 策基底不干净填土前进行检查，合格后再回填填土杂质多土源符合要求填土含过大、过多的颗粒清除大土块，过筛施工前没做好排水处理采取保证水流不失控的措施填土湿度未控制施工含水率与最佳含水率之差控制在-4%2%边角没有用小夯夯实准备小夯，由人工夯实土层虚铺过厚，没有作标高控制，压不实按夯实器具压实厚度填土，每层不得超厚没有技术措施施工前编制施工方案，并做技术交底技检人员专检不认真专检人员必须坚守岗位，一丝不苟，认真学习图纸、规范技术交底不清详细、具体、认真地进行书面交底操作人员奖惩不明严格标准，奖罚分明操作马虎加强检查，不合格不交下道工序自检不认真认真执行自检负责制，强化班组施工质量管理5.8 回填土施工质量预控流程 6 施工总进度计划6.1施工总进度目标计划2017年7月10日开工，2017年8月19日竣工，总工期40日历天。实际开工日期以开工报告为准。6.2 总体进度安排（1）、测量放线：1天；（2）、第一层（深约0.6米）表土开挖：5天；（3）、第二层（深约0.6-2.5米）强风化泥质白云岩开挖，局部中分化泥质白云岩机械破碎：8天；（4）、第三层（2.6-4米）强风化泥质白云岩开挖，局部中分化泥质白云岩机械破碎：8天；（5）、第四层（4米以下）强风化泥质白云岩开挖，局部中分化泥质白云岩机械破碎：8天；（6）、坑底平整、边坡修整、基坑周圈回填、竣工验收：10天。各部位的施工程序及进度安排详见施工总进度表。6.3工期保证措施（1）、确保工期的组织措施 、组建一个精干、高效的项目管理班子我公司委派有丰富施工经验的工程管理人才组成本项目领导班子，从具有丰富施工实践经验和项目管理经验的高中级技术人员中选一批人员提任本项目的计划、测量、结构、试验、安质、测量监测、物资管理、土建和机械工程师，以技术密集型和管理高效型的项目班子为如期实现合同工期提供组织保证。、组织一支技术熟练的作业队伍以我公司的专业阶段为人力资源基础，再注入长期从事相关工程、有丰富施工经验的作业阶段构成本项目的作业层，作业队长、现场领工员经考虑与考试竞争入选，技术工人经培训考核上岗，特殊工种经考试持证上岗，以技求精、素质好的作业层，保证工程计划进度顺利实施。、实行工期目标责任制根据实施性施组的总体安排和网络计划进度，编制生产作业计划。作业计划要落实到班组，将完成或超额完成计划作为队与班组考核指标，并与分配挂钩。建立计划进度的落实检查制度，开展现场碰头会、调度交班会的工作制度。对落后工序要就地组织制定措施赶上计划，对难点工序要有预案，必要时调整资源，配置加强技术攻关力度，使各项工程按部就班地进行。组织强有力的后勤保障系统，按计划组织物资配件的订货供应，计划好供应周期和采购运输方案，保证不出现停工待料。在现场设机械设备修理站，配足常用维修机具和熟练修理工，保证施工机具设备的完好状态。（2）、确保工期的技术措施、优化施工方案在认真审查图纸，对现场地形、地质、周边环境进一步调查核对，全面了解设计意图的前提下，编制实施性施工组织计划和网络进度计划。对施工方案、进度安排进行进一步优化和进一步比选论证。实施性旋组获得批准后，精心组织，统筹安排，确定总体目标和分阶段目标。在施工全过程中，在保证总工期不变的情况下，随着情况的变化不断优化方案，优化和调整施工方案和施工计划，并制定相应的保证措施。、加强技术管理，为项目的顺利实施提供技术保证a. 保证技术管理力量，建立技术管理体系我公司将选派有相关工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，抽调技术过硬、作风良好的施工队伍进场承担本标段的施工任务，并从团公司调集熟练的技术工人加强施工力量。工作程序见下述框图。b、 完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行。重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依据必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。下达计划、调整工序、技术交底应有技术标准和质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要有技术标准及施工注意事项。组织施工、科研、安质、机电、物资等部门赴现场办公，随时协调解决现场解决的问题，确保项目顺利实施。建立经理部和现场技术质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖惩制度。（3）、实行技术人员现场值班制现场施工有技术人员跟班，随时解决各部位、各工序存在的技术问题，随时检查和指导领工员和班组的工作，做到施工交底要及时，施工放样要及时，检查要及时。7 劳动力计划7.1管理层人员配备计划管理层人员配备计划表序号部门岗位人数备注1领导层项目经理12技术部项目总工13质量部质量员/安全员2含质检、安全4施工部测量员15设备物资部机械工程师1机械工程师兼任6财务部会计17造价部造价员1含出纳合 计 87.2作业层人员配备计划作业层设一个专业施工队伍及一个综合队，分别承担土石方工程及维护工作。各阶段劳动力及工种用量实行动态管理。作业层劳动力配置计划表序号工种开挖队综合队1挖掘机司机22装载机司机13汽车司机204压路机司机15修理工156普工15157合计34207.3队伍来源施工力量来源于本单位已完工项目经理部下属的成建制专业队伍，其主要管理及技术人员严格按照本投标文件中承诺的人员进行组织。8 施工机械配备根据施工进度计划安排，综合平衡各施工作业面的设备用量，并考虑适当的备用量，初步拟订投入本工程的开挖施工设备如下表。拟投入本工程的主要施工机械设备表序号设备名称型号、规格产地或厂家单位数量1反铲挖掘机q=1.8m3三一台12反铲挖掘机Q=1.2三一台13装载机ZL50柳州台34自卸汽车22T红岩辆125载重汽车EQ450湖北辆36柴油发电机GF-50江西台17手扶振动碾BWS5徐州台28潜水泵2.2kw长沙台69洒水车5t自制辆110水准仪N2北京台111全站仪NTS-342台19 确保工程质量的技术措施9.1 工程质量目标一次性验收达到国家及现行施工验收标准,工程质量合格。9.2确保工程质量总体思路我公司对本工程项目的质量管理以“以人为本，过程控制”为总体思路，本着向业主负责，赢得顾客满意为追求目标，抓好工作质量，以工作质量保工程质量。坚持质量第一的方针，健全质量保证体系，加强质量管理。施工过程中，坚持“四员”（质检员、施工员、安全员、调度员）到位，坚持按“三检制”办事，对出现的施工质量与安全事故，坚决按“三不放过”原则处理。我公司将建立以经济责任制为中心的质量责任制，明确各部门和各类人员在质量责任制中的责、权、利，建立以项目经理为组长的质量管理领导小组，对各部门的工作质量和产品质量进行监督；建立质安部门，负责质量责任制的全面考核，对各部门、各车间、各工段的质量责任制的执行情况具体考核、评分和裁决；在工程项目施工中，根据各项目的施工的特点，制定奖惩严明的制度，对提高质量和进度的有关部门和人员和对挽救或消除质量隐患事故的有功者，给与物质和精神奖励，反之则罚；在建立以经济责任制为中心的质量责任制时，实行质量否决权。我公司将根据工程项目的特点，编制详细的工程项目质量计划，从项目文件资料控制，原材料采购，业主提供的产品，产品标识和可追溯性，施工过程及施工机具控制，检验和试验、检验、测量和试验设备控制，检验和试验状态，不合格品控制，纠正预防措施，施工物资、机具及施工过程产品的搬运、贮存、包装、防护和支付，各项质量记录控制、职工培训，对业主的服务和运用统计技术，对工程进行全过程的控制性管理，保证每件有关质量工作的活动有人做、有人监督、有人领导、有人记录，确保质量目标的完成。根据本工程质量目标和现场存在的问题，我公司将积极引导在生产岗位上的职工，以领导、技术人员和工人三结合，以施工班组为基础，建立质量管理小组；运用质量管理的理论和方法，开展活动以改进质量、降低消耗、提高经济效益和职工的素质；质量管理小组从抓教育做起，牢固树立“质量第一”的思想，组织全员认真学习全面质量管理知识和经验，以提高广大职工的质量意识；质量管理小组围绕工程项目的特点和现场实际情况和存在的问题，制订小组活动计划，选择活动课题，按PDCA循环的工作程序，运用数理统计方法和其它管理方法，结合专业技术，开展改进活动和组织技术攻关，不断提高成果率，同时强化班组管理，抓自身建设，不断巩固提高。9.3 质量保证体系（1）、必须遵照执行的技术规范、标准及文件在本工程施工全过程中，坚决按照与工程质量管理及活动有关的要求进行工程项目施工，必须坚决执行的文件包括：1）合同文件及地方法规；2）与本工程项目有关的国家和行业标准；3）本工程项目的设计图纸、设计文件、设计要求；4）业主及监理工程师提出的要求；5）我公司质量管理体系的所有适用的质量管理文件；6）根据工程需要项目部自己制订的施工组织设计、施工措施（作业指导）以及其他质量管理文件。（2）、工程质量保证体系组织机构建立健全工程项目部质量保证体系，严格按体系中规定的责权利运作，严格执行工程局颁布实施的质量管理办法，把质量管理的每项工作，具体落实到每一个部门，使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，使每个人都担负起质量责任。9.4施工质量保证措施9.4.1准备工作在施工前，详细了解工程的地质结构、地形地貌和水文地质情况。测量放样后，施工放线及时跟上，定好开挖线并布好检查桩点，将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核，经监理工程师批准后方能施工。 9.4.2场地清理开挖前应复查工作面的开挖范围和数量，复查工作面开挖区表土开挖厚度及有效开采层厚度，复查工作面的开挖和装运条件。工作面开挖前按规定进行植被清理和表土清挖，挖掉树木的树根，表土和弃渣运到监理工程师指定的地点堆放。主体工程施工现场地表的清理和表土清挖，必须延伸至离施工图示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少2m的距离。9.4.3边坡开挖经常对开挖结构进行检查，严格控制开挖结构尺寸。采取合理的开挖方式，土方开挖自上而下分层开挖，施工中做成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。弃土运到监理工程师指定的地点堆放。边坡易风化崩解的土层，开挖后不能及时支护的，应保留保护层。严格控制建筑物基面高程和尺寸，禁止欠挖，开挖线以下或以外的基础禁止破坏。开挖土方不得堆放在开挖范围的上侧和坡面上，以免开挖面和坡面加载后造成崩滑。机械开挖土方时，应适当留有余量，再用人工修整。遇大雨时停止挖方施工，雨后及时作好抽排水工作。9.4.4边坡观测施工时对可能引起的滑坡和崩塌体采取有效的预防性保护措施，在陡坡下施工过程中，仔细检查边坡的稳定性，如遇孤石、崩塌体等，应事先作好妥善的清理和支护。在建筑物附近开挖时，应采取相应的施工措施来保证其原有建筑物的稳定和安全，不得影响其正常使用。9.4.5施工期排水开挖前及开挖过程中做好场地排水、布设排水沟、防止外部积水流入开挖工作面，若遇地下水或自然雨水则增设集水井或直接用潜水泵抽排。边坡开挖时更需加强场地排水，以减少裂隙水压力对边坡的不利影响。9.4.6验收前的维护边坡开挖后经验收合格，方可进行下一道工序施工。已验收的基面尽快转入下道工序，严禁使已验收的建基面长久裸露。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体坡体按施工图纸要求开挖清理，基坑开挖后暴露时间不超过10天。10 保证安全施工的措施10.1 安全目标创建无一安全事故发生的“平安工程”。10.2 安全管理机构为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安全部配备专职安全监察人员，各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下，负责施工过程中的安全保护具体工作。10.3安全管理制度为了保证安全保证体系的有效进行,建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法。建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始自终开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。（1）、实行安全生产补偿金和抵押金制度项目部对内部职工全面实行风险抵押金制，在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件，测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额，根据核定给各单位的事故分解控制指标，同时核定补偿金和抵押金数额，针对各类考核指标，统一制订奖惩标准，对达到考核指标的责任单位返还预留风险抵押金，并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位，扣除全部风险抵押金，不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可作为用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，利用这种办法可以充分调动全员安全生产意识，还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理，充分体现出安全风险补偿金的调节作用和风险抵押金的约束力，又能维护安全生产考核的严肃性。从而把罚款为主转移到奖励为主，不断增加激励因素，并改善安全检查管理手段。（2）、层层签订安全生产责任书制度采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效的好办法。项目部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第一责任人，按考核内容要求，签订安全生产责任书，明确责、权、利的关系。各施工队安全第一责任人在同下属各作业班组签订安全责任书。这样层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底的安全网络，使各级领导直至每个作业职工都充分感到所承担的压力和义务，能有效克服只求生产进度，忽视安全工作的倾向，使全体职工能进一步的认识到，安全生产就是最大的经济效益。（3）、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚，制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故的有功集体和个人，其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为：行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职，留用察看、开除、下岗、解除劳动合同。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力，安全工作一票否决，从根本上重视安全工作。（4）、安全生产教育制度 为了保证工程建设安全管理工作的需要，我公司采取的安全教育形式：a会议形式。如安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交谈会、事故教训现场会、展览会、知识竞赛。b报刊形式。如订阅安全生产方面的书报杂志，企业自编自印的安全刊物及安全宣传小册子。c张挂形式。如安全宣传横幅、标语、图片、黑板报等。d固定场所展示形式。如劳动保护教育室、安全生产展览室等。e现场观摩演示形式。如安全操作方法、消防演习、急救方法演示等。（5）、安全生产检查制度施工队每周组织一次安全检查。由施工队队长负责，组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参加，对施工队作业范围的安全生产进行检查，重点查的内容根据本施工队的生产内容作业性质具体情况而定。班组每天进行二次安全文明施工检查。作业前班组长组织作业骨干，对当天施工任务、现场环境及作业过程可能出现的不安全状态进行检查、分析，哪些部位是薄弱环节要充分估计到，采取相应的防护措施来避免可能发生的事故，还要对班组所使用各种机具、安全防护设施、个人防护用品进行检查，堵塞一切不安全的漏洞，保证生产作业过程的人身安全和设备财产安全。下班前班组必须再进行一次详细检查，查出不安全因素能现场处理的不准推给下一班，当班处理不了的，必须向下一班班组长做清楚详细的交待，并做好文字记录以备检查核实。这种检查的目的是针对某阶段某项工程项目的施工过程、竣工验收前的安全检查，通过检查发现和消除各类事故隐患，为下道工序施工打下良好的安全基础，堵塞漏洞、防止遗留不安全因素。10.4安全组织管理措施项目安全组织，应该包括决策层（项目部）、管理层（职能部门）、作业层（施工队），构成一个封闭的组织体系。其主要任务是：根据国家安全生产方针、政策、规划和安全工作的中心任务，提出项目部的执行方案，组织生产施工单位贯彻执行。结合工程实际情况制定安全文明施工细则；安全生产目标，采取各种对策及时排除事故隐患；有计划开展安全教育和安全技术培训，提高各级人员的安全技术水平。在推进日常安全工作时，可以做到权威大、指挥灵、行动快，减少扯皮推诿，促进协调配合，使各项安全技术措施迅速落实，使事故隐患尽快消除。10.5 施工现场安全防护措施 a各种施工操作人员须经安全培训持证上岗，不允许无证上岗。进入施工区的工作人员还要穿戴相应的工作服及安全帽，以保证目标明显。投入使用的各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；b夜间施工时现场照明设施齐全、配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；照明度满足规定要求；c加强施工的临时观测，及时反馈观测信息，依照观测结果及时采取相应措施；d做好交通运输的安全工作，施工场要设置交通指示牌。10.6 人身安全管理办法（1）制定工作安全管理制度。（2）新工人必须经过三级安全教育，提高安全生产意识。（3）以工地所有工人进行安全教育和培训，未经安全生产教育培训的工人不得上岗作业。（4）工人进入施工现场必须带安全帽，不准穿拖鞋。（5）严格遵守劳动纪律，工作时间不准聊天、嬉笑、追逐、打闹和干扰他人劳动，不准携带亲友和小孩进入施工现场。（6）工人上班前不准喝酒。（7）管理人员、特种作业人员必须经过劳动部门培训考核，合格后持证上岗。对电工、焊工、安装工、机械工人进行针对性的培训。（8）夜间作业要有足够照明和坑洞的红灯警示，工人不得超负荷工作。（9）对不同工种的工人，根据工作需要，分别供给不同的防护用品。10.7现场安全用电措施变压器设在办公区东侧，并设围墙；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。施工用电采用“三相五线”制，按“一机一闸一漏保”设置防护。在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须采用TN-S接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中同安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。开挖作业多工种，数个作业面同时施工时有互相干扰大的特点，因此必须由生产调度室统一安排，协调生产。10.8施工机械操作安全技术措施各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍时减速鸣笛，制动器齐全，性能好。基坑开挖用吊斗出土时，通过信号指挥，其坑枯面四周应开挖排水沟，并经常保持畅通。机具、材料、弃土等堆放在基坑周边安全距离以外。起重作业前应检查绳扣、挂钩、钢索、滑车、吊杆等部件，确认良好后方可作业。作业时，必须有专人指挥，同时注意起吊范围设备的安全，严禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物通过、停留及作业。起吊设备时，严禁起吊超过规定重量的物件，不得用来运送人员，起重吊装用的钢丝绳，定期进行检查，凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到以破损限度时，必须及时更新。起重机械的安全保护装置必须齐全、完整，灵敏可靠，不得任何调整和拆除，并指定专人定期检查，检查项目必须符合有关规定，起重设备应采用专用配电箱，电缆不得漏电。11 文明施工及环境保护措施11.1 环境保护本工程施工中，我方将严格遵守国家、省、市所有关于环境污染的法规，加强对施工人员的教育与管理，自觉保护树木、花、草及各类自然资源。采取措施防止燃油、油、化学品、污水、垃圾、尘土或其他有害物质对施工区的污染；防止粉尘和有害气体对大气的污染；防止施工噪声对周围环境的影响等。我方将在编报施工总布置设计文件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理人审批，其内容包括：（1）施工弃渣的利用和堆放；（2）弃渣场的防护措施；（3）施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；（4）防治饮用水污染措施；（5）施工活动中的噪声、粉尘、废气和废油等的治理措施；（6）施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；（7） 完工后的场地清理。11.1.1环境保护组织措施项目部在进场的同时，指定具有专业水准的、审查合格的专人负责环境保护工作，负责对施工周围环境、邻近的资源和居民作合理的保护。组织环保教育工作，凡进入施工现场的人员都必须经过环保教育。增强施工人员的环保意识，做到人人都自动自觉地进行环境保护。定期组织施工区内的环保检查，若发现问题及时纠正。（1）、废气处理本工程施工期大气质量保护主要包括：燃油机械设备排气净化措施；车辆扬尘防护措施。1）、燃油机械设备排气净化措施工程施工主要燃油设备有挖装机械、自卸汽车、汽车吊以及柴油发电机等，必须对燃油设备的尾气排放进行控制，施工中将采取以下控制措施：加强对燃油机械设备的维护保养，使发动机在正常和良好状态下工作； 安装尾气排放净化器，使尾气达标排放； 选用无铅汽油； 杜绝使用不符合国家废气排放标准的机械设备；2）、施工道路及车辆扬尘防护措施施工区的对外公路及施工道路车辆来往较多,必须注意防尘.施工中主要采取以下控制措施: 加强对外公路、施工场地的管理和养护，并经常清扫; 配备一台洒水车，定时对道路及施工场地洒水,防