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森林旅游度假地产方案设计服务建议书 森林旅游度假地产方案设计服务建议书篇一：XX森林公园旅游基础设施项目建议书 XXXXXX国家森林公园 旅游基础设施建设 项 目 建 议 书 XXXXXX 二0一一年二月一、项目背景 安庆市位于安徽省西南部，长江中下游北岸，是长江沿岸著名的 港口城市。现辖桐城市、怀宁、枞阳、潜山、岳西、太湖、望江、宿 松7县及迎江、大观、宜秀3区，总面积1.53万平方公里，总人口 610万人。安庆历史悠久，人文荟萃，是国家历史文化名城、国家园 林城市和中国优秀旅游城市，素有“安徽之源，禅宗之地，京剧之祖， 黄梅之乡”的美誉。 为抓住皖江城市带承接产业转移示范区建设机遇，促进文化旅游 项目集中、产业集聚、资源集约、功能集成，增强承接能力，真正把 文化和旅游产业发展成为宜城崛起的重要支撑力量，安庆市委、市政 府决定对XXXXXX环XXXXXX国家森林公园区域进行整体策划规划，通 过项目带动，加快该区域文化旅游产业集聚，作为进一步提升安庆市 中国优秀旅游城市、国家历史文化名城、国家园林城市内涵，实现旅 游发展方式和产业转型升级的重要平台。 二、项目概况 XXXXXX国家森林公园于1992年被批准为国家森林公园，是以森 林、山岳、奇峰、异石等自然景观为主，人文景观为辅，融旅游观光、 疗养休憩、度假娱乐等多种功能于一体的国家森林公园。 （一）规划区概况 环XXXXXX国家森林公园区域区位于XXXXXX，区位条件优越、交 通便捷。区内文化旅游资源丰富，拥有国家森林公园、国家4A旅游 景区巨石山生态文化旅游区、国家3A旅游景区永顺植物园及石塘湖 全国农业旅游示范点。该区是皖派篆刻之祖、清朝书圣邓石如及其六 世嫡孙“两弹元勋”邓稼先、中共创始人陈独秀、黄梅戏艺术大师严 凤英、著名山水画家肖谦中故里。环XXXXXX及石塘湖、菜籽湖区域， 山水交融，相映成趣，自然生态良好，有较强组合度，具有集聚生态文化旅游休闲产业发展的承载能力和互补发展的产业基础，最易形成 综合型旅游休闲度假基地。区内现有文化旅游企业31家，2010年实 现游客接待70万人次，旅游收入3亿元，解决就业2000余人。 该规划区策划面积130平方公里，用地规划面积13平方公里已 纳入安庆市城市建设总体规划180平方公里范围，并与安庆市土地利 用总体规划相衔接。由XXXX三个项目区组成，是安庆市城市总体规 划确定的中心城市规划区城镇空间结构“一环两带”的重要组成部分， 体现安庆新一轮城市总体规划确定的近期滨江环湖向远期绕山空间 布局发展战略。该项目的实施，将形成安庆宜城板块旅游新重点、安 徽旅游新亮点、区域旅游新热点。 （二）规划目标 总体目标：具有全方位服务功能和较强竞争力的国家级旅游休闲 度假区、现代服务业集聚区。 功能区建设内容：在城市总体规划、旅游规划、历史文化名城等 规划的指导下，围绕安徽省旅游发展大格局分工，综合分析区域资源 禀赋条件及城市发展的辐射和带动作用，通过对环XXXXXX国家森林 公园区域整体规划，营造一流基础设施和良好生态环境，建设集旅游 观光、休闲度假、体育运动、文化体验、商业游憩、生态旅游社区、 高尚人居等功能为一体的综合性文化旅游产业集聚区。 （三）目前进展情况 1、成立高规格的建设组织领导机构。为加快环XXXXXX国家森林 公园生态文化旅游项目建设，市委、市政府成立了高规格的领导小组， 市委常委、宣传部长胡南亭任组长，市政府副市长黄杰等任副组长， 市直有关部门为成员单位，研究、协调、解决建设中的重大问题。区 委、区政府成立了由主要负责同志分别担任政委、指挥长的建设指挥 部，强力推进建设各项工作。2、空间布局以及用地规模得到落实。项目区已初步纳入正在修 编的城市总体规划中心城区建设用地180平方公里范围，规划范围内 的建设用地基本农田已调整，并纳入正在修编的土地利用规划城镇和 工矿用地规模区，保证环XXXXXX国家森林公园生态文化旅游项目的 建设用地需求。 3、战略合作取得新进展。成功引进江苏吴中集团作为战略合作 伙伴，共同设立安徽皖江文化旅游股份有限公司，实施合作共建，注 册股本金1亿元人民币。建设将采取“政府主导、企业参与、市场运 作”的方式进行，建立“政府+运营商+项目二级开发商”的三级开发 模式。 4、规划编制取得阶段性成果。根据规划设计的要求，产业园规 划围绕三个目标（国家级旅游休闲度假区、统筹城乡发展试验区、社 会主义新农村建设示范区），协调三个关系(旅游产业发展、城镇农 民发展、城市功能提升)，开展三个层面的规划编制工作（环XXXXXX 区域总体策划研究、XXXX项目区总体规划和起步区控制性详规编制）。 2009年6月18日，通过公开招标确定规划编制中标单位。目前，设 计单位已完成总体规划初步方案，正广泛征求意见。 5、配套基础实施已开工建设。环XXXXXX国家森林公园周边的市 政配套基础设施60米宽机场大道正在施工建设，去年年底已 通车，有力保证了产业园七通一平等配套基础设施建设需求。 三、项目投资规模和建设内容 项目投资：由XXXX三个项目区组成的环XXXXXX国家森林公园规 划区域初步测算总投资150亿元，其中三个项目区基础设施工程总投 资16亿元，其中位于XXXX项目区境内的旅游基础设施工程拟作为该 项目基础设施建设的一期工程，总投资4亿元。 建设内容：环XXXXXX国家森林公园旅游交通道路（隧道、桥梁）、旅游交通道路、游览循环步道、滨湖景观道路、游客服务中心及文化广场、停车场、供水、供电、通讯设施、生态环境治理、修复地震受损的部分基础设施以及灾后还建配套的公共基础设施等。 其中位于XXXX项目区境内的旅游基础设施工程具体内容及投资规模如下： 1、环国家森林公园旅游交通道路（XXXX段）：长8公里，路面红线控宽达40米，路宽16米，预算投资1.2亿元； 2、市政机场大道与环国家森林公园旅游道路连接线：全长1公里，预算投资0.3亿元； 3、滨湖景观道路：全长8公里，预算投资1.2亿元； 4、游客服务中心及文化广场：预算投资 0.3亿元； 5、游览循环步道：0.2亿 6、供水、供电、通讯设施：预算投资0.5亿； 7、修复地震受损的部分基础设施以及灾后还建配套的公共基础设施：预算投资0.3亿元。 四、项目社会效益评价 （一）整合资源，提升品质，有助于本地区旅游产业跨越式发展。 安庆市从静态的资源禀赋上看，历史遗存、文化古迹星罗棋布，山水旅游资源极为丰富，黄梅戏故里声名远播。但是，它们却零散而缺乏物化载体，即其转化为经济优势的条件不足。 通过该项目的建设实施，将有效改善本区环境、交通现状，通过逐步完善旅游基础设施服务体系，资源、区位、环境等优势更加彰显，有利于区域旅游产业的快速发展。 （二）有助于本地区加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级。 规划建设的目标是将项目区打造成为经济增长与商务活动之高森林旅游度假地产方案设计服务建议书篇二：给景区的建议书 旅游景区开发建议书 一、项目名称： 项目 二、项目点基本情况 （村委会、村小组及开发点情况概述） 三、项目实施的具体内容共分两个片区开发：（一）自然风景打造项目，包括国有林仙人洞景区项目（包括溶洞景 观、攀岩、原始森林探秘等）、水上娱乐项目（主要有游艇、摩托艇、水上自行车、水上滑翔 伞、江上游泳池等）、拓展训练项目（以打造团队凝聚力及互信精神为主的专业训练）、热带 水果自采项目、新渡口拉祜文化休闲体验区（包民风、民俗传统文化展示）等五个主体项目； （二）农耕文化传播及农事体验区，包括野谷潭科普教育基地、农事体验区、农产品初 加工区、种植示范区。 三、项目拟建规模 景区规划建设面积 亩：（一）自然风景打造项目亩；（二）农耕文化传播及农事体 验区 亩。 四、项目投资估算及资金来源 （一）项目投资估算：预计项目总投资万元。 （二）资金来源： 1、自筹资金：该项目通过合资万元。 2、其他来源：申请上级专项资金万元。 五、经济效益预测 项目建设成后，年可接待游客 万人次，远期可达 万人次，按人平消费 元计算，年 可实现营业收入万元，远期年营业收入可达万元。 六、项目建设期 项目建设期为四(转载于:wwW.xmsJoB.coM 厦 门 培训考试 网:森林旅游度假地产方案设计服务建议书)年 七、项目建成后的社会效益一是该项目的建成将有效解决当地大部分村民的就业问题，同时增加村民的长期、稳定 经济收入；二是景区建成后，以其优美的自然风光和农业生态旅游主题吸引旅游者，并将旅 游者的休闲娱乐、开展多项体育活动融于一体，发挥出其他风景名胜区不可替代的作用。篇 二：关于景区运营方面的建议鼎商国际管理公司关于黄河小浪底风景区 运营管理的建议 为了更好的提高小浪底景区的管理服务形象和服务品质，河南鼎商国际管理公司有幸与2013年接管景区进行经营管理工作。在小浪底风景区 领导的指挥下，通过半年时间的深入调研和具体工作调整，发现景区目前运营管理方面存在 以下问题： 1、在景区售票和检票处，存在三方共管的局面。三 方的权利和责任没有明确和制度化的分工，三方员工的服装、仪容仪表、语言行为规范 和日常行为管理不能统一，整体服务形象和服务品质无法得到根本的改变。在检票环节，由 于各方的接待安排和责任的推诿，会造成私自放人的现象，管理和协调难度极大。 2、在售票和检票处，存在重要服务窗口的卫生保洁 状态和服务要求不符的现象。由于工作性质和工作标准的不同，在服务区域的卫生要求 也就不一样，这样造成各个部门的要求都达标，但是游客不认同，领导不认同的现象。虽然， 主任或领班可以及时沟通，但是效果不太理想。在景区检票处，保安应该根据游客状态，积 极配合检票员做到门前秩序 1 / 6的维护，游客的分流和安全的提醒工作，但在实际工作中很难进行有效配合。景区检票 员只负责检票通道，无法对其他通道进行管理，所以无法做到景区实际入园人数与检票人数 相符的状态。另外无法对南门进行管理，无法对进入景区的车辆进行管理，都会造成入园管 理的混乱。 3、景区的商户管理，难度极大。景区对于商户的管 理是个系统的工作，是必须赋予相对应的权利的，现在旅游服务部没有制约商户的有效 手段，只能采取积极的诱导方式，虽然制定了商户具体的管理制度，但是处罚的权利，合同 管理的权利的缺失，使得工作成效较小。 4、在册导游的管理，我们可以进行规范。但是，无证件的野导在景区外部截留游客，从 被破坏的围墙进入景区，属于违法行为，我们旅游服务部很难进行打击，从根本上解决这个 问题发生。 5、旅游公司和鼎商管理公司关于合同认知的差别，不利于景区实际运营工作的开展。主 要表现在以下方面： 5.1旅游公司和鼎商管理公司关于运营管理成本，费用方面的认知差别。在实际工作中 反映为展厅的花卉租赁费用的支出，宿舍物品配备和相关费用的支付应不属于合同规定的运 行管理工作所涉及到的相关费用的范畴，另外我们需要明确为景区产品提升项目所产生的物 品的购买应该属于景 2 / 6 区硬件设施或设备的投入，不应计入合同所规定的费用支出项目和为景区接待所产生的 费用，也不应计入鼎商管理团队的运营费用中。 5.2旅游公司和鼎商管理公司关于旅游管理项目的认知差别。按照合同规定的受托项目 设计：售检票服务管理，导游讲解服务，商品服务，游客咨询服务和人员管理。其中关于售 检票服务，合同涉及的是服务形象的提升和管理体系的建立，不能等同于游客的入园的管理。 游客入园的管理，包括检票通道的管理和保安通道的管理。作为鼎商管理公司，只能根据所 赋予的权限，对检票通道进行制度化的管理，确保检票通道的服务质量的提高和改善，而不 是游客入园的管理得规范化。 鼎商国际管理团队结合旅游行业发展趋势和国家政策，通过科学的分析，提出以下建议： 1、建议组建黄河小浪底风景区股份有限公司，整合旅游管理公司,济源市旅游局和孟津县旅游局的股份。建立公司董事会和监事会，委托 鼎商国际管理公司全权管 理，改变现在互相派人，形象混乱，多头指挥的多头管理的混乱局面。只有建立了规范 的公司化的管理体制，才能在根本上解决景区目前服务形象的混乱和服务品质低下的状态，3 / 6 才能整合景区的产品资源和管理资源，统一形象的进行景区的品牌化市场运作，才能改 变景区运营管理成本过高的状态，增强景区的竞争力和盈利能力。 2、建议调整小浪底枢纽风景区内部管理板块功能，确定二线部门服务一线部门的管理思 想，增加对于景区旅游服务部的政策支持和关注力度。使旅游服务部能够真正成为服务游客， 展示景区形象的核心。拥有可以迅速解决可能发生或者已经发生的问题的与相关部门沟通的 主动权利和简化的沟通渠道。 3、建议成立联合执法小组治理野导私自截留游客放人的现象。联合执法小组专项负责， 严格查处并严肃处理破坏景区围墙等安全设施的人和事件。 4、建议公司在景区入口安装监控，做到入口的监控管理。划清景区检票与保安人员对通 道控制的职责，建立工作人员入园门岗管理制度和证件管理制度。只有职责分清，制度明确， 才能从根本上解决景区门前私自放人现象。5、关于商户管理，建议整合公司资源，委托部分权利给景区旅游服务部，便于景区旅游 服务部根据游客需求，强化商户的服务形象管理，增加特色商户，丰富景区产品完善景区的 服务功能配套。4 / 6 6、小浪底景区目前展现出来的主题较为单一，大型水利工程的核心大坝和发电厂没 有对外开放；黄河文化产品和水文化产品开发和维护力度不够；小浪底坝前山水景观线没有 得到有效利用。景区没有对产品进行组合，告知游客景区的建议游玩路线和游玩方式。移民 文化景观展示方式单一，民俗化和体验化打造不足。娱乐产品开发力度较小，游客在景区留 不住。针对以上问题，我们将会近期提出景区软文化产品的提升方案，以供景区领导参考。 7、东门是景区接待游客入园最重要的形象窗口，目前建筑特色缺失，游客中心等服务接 待设施缺失，入口闸道太少，设施落后，很难对游客形成好的第一印象并有效解决游客入园 问题。而且东门入口在景区停车场内，车辆没有和景区做到分离，再加上员工车辆，造成东 门形象及其混乱，有好多外地车辆从景区停车场前穿过，再倒回停车场入园的现象。我们认 为，东门就是我们整个黄河小浪底风景区的脸面，建议公司领导在旅游淡季，尽快解决东门 目前的现状。十一前，我们希望景区和公司领导能够临时性解决东门入口的遮阳临时通道， 再开辟2个入口通道和专用出口，解决游客入园问题；景区售票处如果可以适当改变结构， 安装整块钢化玻璃，就能好的提升形象。员工停车处建议再向北移，空出地方设立游客咨询 处和导游服务处，完善景区的服务功能。 5 / 6 篇三：红龙湖景区建设项目建议书 红龙湖风景区旅游开发项目建 议 书 一、项目概况 红龙湖风景区位于古蔺县城北部，距县城20公里，距泸州180公里，与省基建项目龙爪 河饮水工程紧密相连。全区海拔在11301835米之间，景区总面积20平方公里，年均降雨 量1200毫米，年均温度12c，无霜期为190天，森林植被覆盖率达98%，负氧离子含量极 高。景区蜿蜒曲折十余里，湖面水明如镜，有山皆绿，无水不清，湖光山色引人入胜；冬季 一片银装素裹，是川南独有的冰雪奇观，经四川省林业厅批准建立为省级森林公园。 以红龙 水库为主的红龙湖景区，共建有水库四座，人工水面达763亩，区内无人居住、无耕种作业， 主要特色有： 1、峰峦丹霞地质景观：青龙峡，红龙瀑布，舍身崖、风动岩，石笋峰等。 2、云海景观：位于古蔺县最高海拔1834米的斧头山，气候温和湿润，云雾缭绕，晨曦 日出、夕阳晚霞尽收眼底。 3、森林植物景观：区内植物种类繁多，亚热带季风气候哺育出丰富多彩的植物景观，常 绿落叶、针叶、阔叶交相辉映、春绿夏浓、秋艳冬白，植物的季节变化勾绘出五彩斑斓的风 光画卷。 4、人工湖泊景观：景区内共建有四个水库，以红龙湖为主，其它三个分别是黑串崖水库、 大烂坝水库、廖灌岩水库，四库各- 1 - 具特色，自成一体。 二、项目背景和政策支持 （一）项目提出的背景和必要性2007年古蔺县生产总值（gdp）为336049万元，城镇居民人均可支配收入达8235元， 农民人均可支配收入达2552元。2007年古蔺县第十次党代会明确提出“稳农”、“强工”、“兴旅”、“活城”、“招商”促进社会经济发展的“五篇文章”，把旅游业做为第三产业的龙头来抓， 作为古蔺经济持续发展的新动力，古蔺旅游得到前所未有的发展。 （二）国家相关的政策支持 1、景区建设期间的建设用地，涉及到的公共基础设施建设，由政府无偿提供。对于旅游 设施用地，按照招拍挂的形式向政府购买，或者是直接向政府租用，政府按照一定标准，安 排旅游发展专项资金补助开发商用地。 2、景区开发初期，业主投资开发景区的贷款，经双方协商，政府可对业主开发景区 的银行贷款贴息补偿。 3、投资商享受我县支持旅游开发的相关税收方面的优惠政策，同时，县政府帮助投资商 向上争取资金和项目，用于旅游开发建设。 4、投资商需要的其它优惠政策，经双方平等协商后，一企一策进行约定。 5、实行“一站式”服务，及时帮助投资商办理各种手续和- 2 - 解决开发建设中的有关问题。 （三）项目的投资人概况项目投资人具有一定的旅游发展理念和发展思路，对发展休闲度假游有独特的认识，能 坚持一次规划，分步实施，滚动发展的理念。 三、项目定位和选址 （一）项目定位 以高端的商务度假为打造方向，在夏季，做足湖泊旅游的文章，抓住高端旅游市场，开 拓高档的避暑度假旅游市场；在冬季，瞄准冰雪观光度假市场，积极发展冰雪观光项目。依 托红龙湖景区优势大力发展：“商务会议”、“餐饮娱乐”、 “游艇观光”、“体育运动”、“滨水 休闲度假”、“疗养保健”、“休闲垂钓”、“旅游地产”等项目，整合人文旅游资源，配套独具 现代特征的度假型产品，打好“高山湖泊”牌，做足休闲度假文章，进而推动度假旅游，带 动本区旅游全面发展。 （二）项目选址 古蔺县位于四川盆地南缘，泸州市境内，大娄山西段北侧，紧邻贵州，赤水河三面环绕。 全县幅员面积3182平方公里，森林覆盖率45.4%，辖26个乡镇，居住有十三个民族，总人 口83万。距川南中心城市泸州157km，距成都420km，距重庆320km，距贵阳310km，距遵义 240km。321国道（西南出海辅助通道）大方至纳溪段，系本县过境公路；已开工建设的川黔 高速和茅遵 - 3 - 高速从古蔺边缘经过，我县已完成连接两条高速公路的快速通道建设（叙永古蔺茅 台的一级公路133km）。 县委、县政府高度重视红龙湖景区开发，目前正按总体规划的要求，进行度假区的基础 设施建设，红龙湖风景区位于古蔺县城北部，距县城20公里，县城红龙水库的25公里水 泥路已通至库尾，有3.45公里的泥结碎石道直达大坝右端。乌龙大寨黄荆红龙湖县 城的旅游环线公路正在紧急策划中。 （三）项目投资的必要性该项目已被纳入我县重点旅游开发项目，资源类型丰富，适宜发展旅游观光和休闲度假 游。与蜀南竹海、兴文石海、重庆江津四面山、贵州赤水十丈洞以及泸州合江佛宝构成完整 的丹霞地貌体系，是川、黔、渝生态旅游金三角的重要组成部分，同时县内的太平四渡赤水 红色经典景区、以郎酒、赤水河漂流而著称的二郎美酒河景区也闻名遐迩。随着旅游产业的 转型升级，该区域具有较高的旅游开发价值。 四、项目开发思路及初步规划（一）本项目开发的目标及指导思想 总体目标是把红龙湖风景区打造为全国一流的高端度假旅游胜地。近期（2009-2010年）： 完成基础设施，旅游接待服务区建设，年接待游客达5万人次；中期（2011-2015年）：基本 形成商务会议、疗养保健基地，年接待游客达8万人次；远期（2016-2025年）：进一步充实 度假旅游产品，优化产品结构，- 4 - 提升服务档次，年接待游客达10万人次以上。 （二）总体规划布局和功能分区 1、环湖观光游道 提升游客的可参与性，为游客提供一条与红龙湖“亲密接触” 的方便快捷的“绿色通道”， 游道由环湖电瓶车道和自行车道组成。 2、湖畔度假村 度假村由二大部分组成：一部分以度假为主，分别建有欧美式或具有浓郁川南民居特色 的度假别墅或高档宾馆。另一部分以商务、会议、娱乐为主要内容，建有会议、娱乐中心、 餐饮中心等。 3、风情街 建设一条类似成都锦里的风情街，以步行街的形式，设有邮局、书报亭、咖啡屋、酒吧、 工艺品商店、服饰店、茶楼、风味小吃、土特产等特色街区，形成与商务区的鲜明对照，以 体现中西文化的对话、交流和融合。并在特定节日举行具有鲜明民俗特色的主题活动。 4、游艇俱乐部 游艇俱乐部是旅游业的高端产品，是国内休闲运动领域的一个新形势。游艇俱乐部将和 国际市场接轨，采用会员制管理模式，开发挖掘红龙湖丰富的水上旅游资源。俱乐部集度假、观光、垂钓为一体，建有一流的水上游艇专- 5 -篇四：景区旅游开发项目项目建议书xx景区旅游开发项目 可行性论证报告 项 目 建 议 书 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 目 录 项目概况 项目开发必要性 项目开发规模及实施进度市场预测分析 项目 建议条件 安全及环境保护 投资概算及资金来源 项目保障措施 效益估算分析 结论 第一章 项目概况 一、区位条件森林旅游度假地产方案设计服务建议书篇三：阳光生态旅游度假区特色街区项目建设建议书 阳光生态旅游度假特色街区 项 目 建 议 书目 录 第一章 概述 . 4 1.1 背景. 4 1.2村情况. 5 1.3阳光生态旅游度假特色街区情况. 5 第二章 项目现状及区位关系 . 6 2.1 项目区位. 7 2.2地质地貌及气候条件. 7 第三章 市场分析与需求预测 . 8 3.1客源市场流量现状分析. 8 3.2市旅游市场分析. 8 3.3近郊旅游目的地市场发展现状及趋势分析. 11 3.4旅游市场预测分析. 11 第四章 环境保护 . 12 4.1 项目对环境的影响. 12 4.2 环境保护措施. 12 第五章 项目概况 . 13 5.1 设计原则与依据. 13 5.2 建设规模及内容. 15 第六章 投资估算及资金筹措 . 16