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职业生涯规划大赛节目预告：池塘旁边坐着许多垂钓者，其中一些人知道自己能钓什么鱼，要钓什么鱼，在哪儿怎样能钓到想要的大鱼，所以常常满载而归；而另一些盲目跟随者，看着别人钓到一条条鱼，变得尴尬，神色紧张，开始不停的变换自己钓鱼的位置，甚至一个上午一无所获，他们开始变得烦躁，抱怨，甚至讨厌钓鱼。NG一下镜头，我们看到每年不知有多少大学生盲目择业，他们不知道自己能做什么，该干什么，一些人干着与自己的兴趣，潜能，相悖的工作，渐渐变得烦躁，开始不停的跳槽。面对生活，社会的压力，他们为生活而奔波，为工作而工作，甚至到而立之年还一事无成！李嘉诚说每一次新的商机到来，都造就一批富翁，造就他们的原因：当别人不明白的时候，他已经为自己做好清晰的规划，知道自己在做什么;当别人不理解的时候，他有明确的目标，理解自己到底在做什么；当别人明白了，他富有了；当别人理解了，他成功了。在正确的时间做出正确的决策几乎是每个成功者共有的特质。鱼是我们的梦想，兴趣，需求，而大鱼是我们的需求和企业需求的结合体。成为高级人力资源管理师是我要钓的大鱼。 我坚信“If we have dreams ,please try, if we try ,we will be!”如果我们有梦，我们要去追梦，当我们追梦，我们将梦想成真！ Action(开机)第一集 钓鱼者的潜能、特质（自我剖析）上篇（职业测试）（一）性格类型性格测评特征如下： 外向直觉思考判断性格测评分析 外向的人更关注自己如何影响外部环境和与他人的交往，喜欢聚会、讨论、聊天；直觉的人关注事物的整体和发展变化趋势，重视灵感和推理，富于想象和创造，例如：重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实；思考的人重视事物之间的逻辑关系，理智、客观、公正，认为原则比人情更重要。判断的人喜欢计划和控制，希望井然有序，重视结果，尊重时间期限。总体分析我属于统帅型共同性格特征：直率、果断，能够妥善解决组织的问题，具备领导和组织 才能。逻辑性强，善于分析，能很快地在头脑里形成概念和理论，并能把可能性变成计划。看重智力和能力，讨厌低效率，如果形势需要，可以非常强硬。习惯用批判的眼光看待事物，随时可以发现不合逻辑和效率低的程序并强烈渴望修正它们。愿意接受挑战，并希望其他人能够象自己一样投入，对常规活动不感兴趣。你长于需要论据和机智的谈吐的事情，如公开演讲之类。优势: 你自信且有天生的领导才能，敢于采取大胆行动，有不达目的不罢休的势头。能看到事情的可能发展情况及其潜在的含义，有创造性解决问题的能力，能客观地审查问题。有追求成功的干劲和雄心，能够时刻牢记长期和短期目标，有强烈的动机把工作做好。能逻辑地、分析地做出决定，并能创造方法体系和模式来达到你的目标。在有机会晋升到最高职位的机构中工作时非常出色，雄心勃勃，工作勤奋，诚实而直率，工作原则强。性格盲点： 经常在没有了解细节和形势之前就草率地做决定。可能因急于做出决定而忽视有关的事实和重要细节 可能不要求或不允许别人提供建议和帮助，因此在埋头苦干之前，仔细检查各种可利用的现实资源，三思而后行，使决策更完善。容易夸大自己的经验、能力。你需要接受他人实际而有价值的协助，才能更好的提高能力并获得成功。学会在实施计划之前听取别人的建议，以免独断专横。对那些反应不如你敏捷的人缺乏耐心 、唐突、易于仓促作决定 对一些世俗的小事没有兴趣，对那些既定问题不愿再审查 不愿花时间适当地欣赏。职业性格自我盘点我性格的突出特点是外向、直觉、判断。我自信乐观、活泼开朗、大大咧咧，能大胆表达，善于和人沟通，能有效处理同事关系；有主见 ，喜欢按照自己的想法行事，对待每件事都充满信心，喜欢计划和控制，时间控制 感极强 决定做的事会坚持到底，不能拖沓；精力充沛，富有团队意识和责任心，能大胆表达；而做为一名管理者身上须具备这些特点，喜欢表现，但有时易冲动，耐性不够，丢三落四，考虑事情不周，应适当放慢做事速度和行动的节拍，注重细节、增强做事的耐心，体谅他人的需要和感受，利于成为一个优秀 管理者，和测评结果一致。（二）职业兴趣探索职业行为测评结果如下 从图中可以看出我是企业型和社会型很突出。兴趣特点：非常喜欢与人打交道，乐于助人，待人热情，能迅速与别人建立亲密关系，行为大方慷慨，态度和蔼可亲，处事周密得体，处理各种复杂人际关系游刃有余，对自己的行为有责任感，掌控欲和支配欲较强，喜欢表达自己，喜欢影响和感染他人。做事积极而有计划，以任务为导向，关注结果，但也重视团体的契合与和谐，希望自己能成为团体中的焦点人物。对新鲜的事物很感兴趣，关心的问题广泛。不喜欢和机器、工具、设备打交道，不是很喜欢特别需要体力投入和实际动手的发展领域。企业型适合的工作领域：要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治/社会及经济目标的工作，并具备相应的能力。特别钟爱的专业有：人力资源、法律、教育、企业管理、财经等。可能喜欢的职业有：人力资源、培训师、金融监管、顾问、项目经理、销售人员，营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师社会型适合的工作领域：喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具备相应能力。如 : 教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、公关人员、）。 喜欢从事社会福利和主任工作。乐意帮助他人，试图改善他人的状况，帮助他人排忧解难，相应的职业，如律师、咨询人员、科技推广人员、医生、护士等。职业兴趣自我盘点 ：喜欢与人交往，能很好的处理人际关系，有很强的团队意识，组织和控制能力，善于劝服、督导和领导，很强的责任心，适合做销售类，管理类，公关类工作。正确运用自身潜能特质，在人力资源管理职业中能有所建树。（三）职业价值观探索职业价值观测评如下：有图可知我最突出的职业价值观是赞誉赏识、支持满足、注重关系。赞誉赏识:对职业的追求，能够使自己获得充分的领导力提升机会，并拥有充分的权威，能够对他人的工作提供指导，并且这个职位是富有社会声望的其共同特点是：1.自己所付出的努力与才智能够及时被同事领导认可；2.有较充分的职位或地位提升空间与机会；3.渴望通过努力获得较好的社会地位4.你渴望着对工作的付出，和在工作方面取得的成绩可以博得业界的认可；5.希望通过积极的工作，能够获得更多的指导权；6.逐渐能有较充分的管理权力，从而可以自主把事物依自己的想法进行恰当安排；7.希望工作内容是制订行动计划，并指导大家共同努力。支持满足:期望在职业中，获得管理层的支持，比如获得充分的培训机会，能够在单位的规定范畴内获得应有的待遇其共同特点是1.能够在一个具有规范约束的背景下有序而顺利进行；2.能够获得公司的合理反馈，获得应有的资源；3.能够及时获得上级的支持与肯定；4.过程中有比较好的培训机会，从而更好地胜任自己的工作；5.有一个合情理的、具有理解力的上司。注重关系:期望工作的内容是能够给予别人帮助，并希望在这样的职位上同事之间关系融洽，大家都有积极的道德观念和社会服务意识职业价值观自我盘点：通过对以上两种测评工具结论的比较， 我比较看重受到上级的赏识，工作能受到肯定和支持，获得充分的领导力提升机会，并拥有充分的权威，能够对他人的工作提供指导，能够给予别人帮助，并希望在这样的职位上同事之间关系融洽，大家都有积极的道德观念，喜欢互利共赢，喜欢把自我需求和团队需求相融合，相信社会和生活的相对公平，有梦想就去追梦，勇敢向前。就像“丘吉尔”对遭受重创的英国公众讲的的话：“Never never never give up。” “永不言弃”！ 这些都与我未来从事人力资源管理的特质相一致。（四）职业能力探索1、从测评结果看，擅长的技能为：人员管理激励、促进和指导他人的工作，以及确定最佳工作人选 ；说 服 服他人改变想法或行为 协 商 遇到分歧时，召集相关人员，商量解决方法，达成共识 人际敏感人际交往中，关注他人的反应，并从中理解他们的想法 积极学习学习新知识，并能很快运用新知识 通过360度调查评估分析优劣势活泼开朗，豁达直率;责任心较强，有很强的集体荣誉感，较强的团队协作 ，沟通能力，交际能力很强，善于挑战，是个开心果，工作中能大胆创新,精力旺盛，充满激情，喜欢领导监督；学习能力很强，乐于助人。有时情绪激动动，变得语无伦次；做事有时较草率，不注意细节，丢东忘西 同事老师 朋友 同学 2、个人能力发展状况专业技能：经济学，管理学，高数，绩效管理，市场营销，会计学；英语过四六级其他技能：参加校内各类活动，演讲比赛，辩论赛，朗诵比赛，获得较多奖项，获得励志奖学金，每学期能获得一等奖学金； 参与班内一些管理组织工作，学生会组织活动；参加校外社会实践活动，得到全面锻炼。通过问卷评估知道自己有很强团队合作能力，创新能力，能快速吸收并利用知识，观察力强，及较强的协调沟通能力。（二）下篇（自我认知小结）、喜欢做什么？喜欢与人打交道，乐于助人，喜欢表达自己，影响和感染他人。做事积极而有计划，以任务为导向，关注结果，但也重视团体的契合与和谐，希望自己能成为团体中的焦点人物。对新鲜的事物很感兴趣，关心的问题广。喜欢自己获得充分的领导力提升机会，并拥有充分的权威，能够对他人的工作提供指导，期望在职业中，获得管理层的支持，比如获得充分的培训机会，能够在单位的规定范畴内获得应有的待遇。适合做什么？外向直觉情感判断，统帅型。关注事物的整体和发展变化趋势，重视灵感和推理，富于想象和创造，喜欢计划和控制，希望井然有序，重视结果，有很强的 执行和控制能力，具备经营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治/社会及经济目标的工作，并具备相应的能力从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务。适合从事人力资源管理，市场营销，公关类工作我能做什么？擅长的技能为：人员管理 : 激励、促进和指导他人的工作，以及确定最佳工作人选 ；说服他人改变想法或行为；善于协商，遇到分歧时，召集相关人员，商量解决方法，达成共识 人际交往中，关注他人的反应，并从中理解他们的想法； 快速学习新知识，并能很快运用新知识；具备一定专业技能和社会实践经验，沟通表达能力和问题解决能力都不错，学习和适应能力较强，善于思考。 综上所述，我了解自己是什么样的垂钓者，适合钓到什么样的鱼，初步定位于作为 企业人力资源管理师。第二集 钓什么鱼？怎样钓到鱼？在哪钓到大鱼？（自我和企业需求，职业定位）我们都是凡人，却又不平凡，因为我们都有自己的梦想，都有想垂钓的鱼。上篇（职业认知）（一）需求认知 我的需求是作为企业人资管理者，并 销售着自己喜欢的产品。通过一些资料调查及人物访谈，我发现企业对高级人力资源管理师，高级营销主管、营销精英，需求量极大。（二）通过SWOT对 总体环境分析O(机遇)：社会需求随着日益全球化，企业时代目标的实现必须有强大的“人资”保障。现高级HR人才是亚洲最紧缺的30 种人才之一，“人资”管理者是我国最紧缺的12种人才之一。现在需“中高级”人资专业人才为600多万 ，北京缺40万，上海60万，广州50万以上发达地区，新人3000元每月，人事专员2000-4000元，薪酬经理，招聘经理4000-8000元.人资管理师8000-15万元。S(优势)：学校环境学校开设有人力资源专业课程，管理学，市场营销学，财务管理等；校内有大型图书馆，里面有各种不断更新的学习资料；学校组织开展各种活动 ；定期有校园招聘活动。社会经验自09年从事美的冰洗类促销，易初莲花迪斯尼书包销售，牛奶场外推销及暑期在佰人王的基层管理实践，让我从销售转向管理，在管理中乐于和员工沟通，了解其需求，成为员工权益代言人，能提出一些改革制度使员工和公司互利共赢。学校活动参加校内大中型比赛，朗诵比赛，演讲比赛，辩论赛，组织班级，校内一些活动，并获得优秀奖，三等奖，二等奖，锻炼自己勇于挑战，不断创新的能力，组织执行的能力，沟通协调的能力。T(挑战)：每年毕业生人数剧增，高校人才培养与社会需求有一定距离；企业人力部需求限量，人力资源部门进入的门槛不高，竞争压力大，企业重视“经验”，能力；国内大部分非发达城市薪酬并不高。S(劣势)：自身并非人力资源管理专业生，学的专业知识面较浅；信息素养能力，计算机操作能力，有待提高，并非见多识广的博学之才。（三）人才市场对人力资源管理的招聘条件 人力资源管理 助理的职位简介： 岗位职责： 人力资源管理方向1、负责公司各单位人力资源规划的编制和制定年度人力动员引进计划； 2、负责公司各单位人力资源计划的招聘和安排； 3、负责公司各单位人力资源计划的实施和成效分析并进行跟踪；4、负责对公司各单位人力资源计划招聘的方法进行评估并提出改进措施；5、负责公司劳动争议的调解和处理，预防劳动争议事件的发生； 6、负责公司各单位之间人力资源的调配； 7、负责公司各单位人员结构的分析和对劳务派遣用工情况的监管； 8、负责对公司各单位特殊工种人员资格有效情况进行管理。岗位要求：人力资源管理相关专业应届毕业生，大专以上学历，能够熟练操作office办公软件，文字组织能力强，身体健康、善于学习、能适应艰苦的工作环境、具有良好的沟通协调能力。 高层人力资源管理者的职位 要求：1、人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。2、受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。3、5年以上人力资源管理相关工作经验。4、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验； 5、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程； 6、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针； 7、对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；8、善于与各类性格的人交往，待人公平，亲和力强职业需求分析：人力资源管理主要工作内容人力资源战略规划招聘 与配置培训与开发薪酬管理绩效考核劳动关系处理管理企业高层人力资源管理者需具备的能力、素质： 1 业务胜任能力（HR战略与企业文化，组织结构设计，流程分析与流程再造，工作分析，战略的绩效管理，全面薪酬战略体系，能力管理，招聘能力，培训体系建立与管理，） 2 战略规划能力 3人性化管理的能力 4 打造企业执行能力 5 不断学习相关领域知识和创新能力6 信息处理能力7 优秀人际关系处理能力针对企业需求，自身具备能力：较强的学习和适应能力；善于沟通，交际能力喜创新，规划，挑战的能力；不断吸纳知识的能力，人际化管理能力有待提高能力：专业技能，信息素养能力，商业分析预测的能力需强化。为更好的了解人力资源管理的发展，我对阳少、朱宁 先生 进行访谈（四）职业访谈被访谈人物简介 ：阳少，现任万通集团长春分公司人事经理（主要工作范围：对外劳动关系，人力资源招聘，培训，绩效，薪酬等模块操作，参与集团的其它管理工作及总经理临时分配的任务。）访谈途径：电子邮件、电话、QQ访谈重点： 1、HR是从一而终好和半路出家的优缺点 2、现在的职业是否符合当初自己的职业规划，对于自己的职业之路有何感想和心得， 3、作为管理者是否应该多借鉴来自国外的人力资源管理的思想理念，结合自身实际情况来制定符合自身企业的人力资源管理政策4、大学生毕业以后想在人力资源管理方面更远发展，主要有哪些方面需要注意被访谈人物简介 ：朱宁先生，安利（中国）区域人力资源高级经理。主要负责公司华东及西部地区的员工招聘、沟通、培训及发展等管理 工作。丰富的人力资源经验，在大学生求职就业与职业规划等方面也有着资深的认识和见解。访谈途径：QQ访谈重点：1、 人力资源管理的发展前景2、 在公司“人资”部门哪方面人才最紧缺3、 公司里“人资”部门对毕业生的学历要求4、 内地“人资”的发展出现的问题访谈收获：要及时为自己做一个职业生涯规划，明确自己的发展方向，不断为自己充电，提高自己的整体综合素质。要重视和精通自己的专业知识解和体验企业文化，懂得更多行业知识；并提高自我的洞察和检测技能，培养自身的判断决策和规划预测技能。要学习国内外管理技能，接触国际化多元素知识，能进行比较复杂的会话在专业符合日常工作中能进行流利的口语表达；阅读复杂的专业文献，写出较复杂有较少错误的文章；要积极培养自己的独立意识、独立决策和执行的能力，借助一些课程学习，会做人资规划，确保组织在生存发展中队人力需求，会做资源合理配置，培训和开发，会做绩效考核方案，工作分析，组织结构设计，员工关系处理；坚持自己的事业做到高层，最终实现自己的长期战略目标。要想更长远立足于人力资源管理行业，钓到自己想要的大鱼，就必须拥有自己独特的钓鱼工具；罗盘和磁石在未被磁化之前，它指向的方向是不确定的，被磁石磁化之后，开始忠实于两极，成为不可取代的特性。生活充满各种诱惑，就像很多鱼同时咬你的鱼钩一样，要想钓到想要的大鱼，必须把鱼钩伸到其他鱼到不了的地方，就是自己的核心竞争力。所以我要强化我的外语应用能力，快速系统学习和应用的能力，改革创新的能力。（五）开始寻找自己的钓鱼水域（行业定位）；通过职业测评从自己的职业性格，职业兴趣，职业价值观，发现自己有从事高级人力资源管理师的潜能，通过360度调查评估，社会调研，自己的社会实践了解自身的能力倾向，并积累一些工作经验， 进一步借助对人物的访谈记录让我清晰地对自己做出行业定位：成为人力资源管理师。（六）开始选池塘（找企业，定位置）选对池塘才能钓到自己想要的大鱼，要看公司里是否有自己想钓的鱼，自 己 是 否 能 够 钓 起 来 ？根据自身条件（想得到快速全面的发展；公司里有可以帮助自己的老板，能经常见到老板；公司有很好的发展前景），所以我定位为进入中小型企业，磨练和发展，成为高级人力资源管理师。第三集、我的钓鱼路线图（职业生涯具体规划）总战略目标：探索期人 生目 标 2021-2023长期目标2016-20211中期目标2013-2016短期目标奋斗期稳定期10年后成为国际高级人力资源管理师。工作第8年，参与国际“人资”活动，学习和吸纳更多国际化元素成为国内高级人力资源管理师，对公司进行大胆变革，推进公司向大型企业迈进；工作第5年，在公司已渐渐稳定，为达到远期目标，在本年应成为企业高级人力资源管理师，强化自己的管理能力，不断学习和创新。工作第3年，积累经验和人脉，考高级人力资源管理证，在职考研，晋升部门主管，接受较大型工作处理，全面培养能力；毕业前，校内知识储备，培养自己的专业技能，强化核心竞争力，是打地基阶段，兼职实践，全面培养 自己的综合素质，毕业求职中小型企业，GE公司总裁韦尔奇说：你要勤于给自己的花草施肥浇水，若他们能茁壮成长，你将有一个美丽花园，若他们不成材，就把他们剪掉，这就是管理者需做的事情。“因此，对自身的有效管理，有利于达成最终绩效目标。建立一个“一人公司”，自己是总裁，也是员工，明确公司目标，企业文化，口号！培养专业技能和强化核心竞争力，提升全面素质，最终 成为高级人力资源管理师X品牌的美容顾问。1.5年的自我的绩效管理：年度绩效目标：最重要任务：（1）专业技能的学习，人力资源管理、战略管理、营销学、绩效管理财务知识。课程的学习。借助网络视频、图书资料、老师的协助；学习后能对公司案例分析，能为公司设计有效绩效管理方案能做成岗位说明书 能分析企业组织结构，并对它进行设计能系统地把人力资源课程核心体系总结和创新。 考取 人力资源管理助理证和计算机达到一定水平，英语口译。笔译。写文章不出现明显错误要成为一名优秀管理者，除了专业技能，基本管理技能，还需要较高综合素养。次要任务：看10本经典、精华书籍，涉及经管类，口才类，社交类，世界名人类，职来职往，非你莫属，人资论坛,非常了得等节目的关注！看罢后能流利讲述，与人分享，发现自身有吸纳不了的观点，言论，问题及时与老师，同学交流，而非拖延遗忘。目标分解：月度绩效管理目标人力资源系列课程各完成两章内容，电脑课程一章（上机和笔试），培养快速学习，吸纳知识能力，概括总结能力、实际运用能力，电脑操作能力。周绩效目标：合理在周末、无课时，学习英语（听力，阅读，口语）人力资源课程各科涉及一章（基础深入巩固），计算机学习两个板块。绩效的监控、执行：1.在方案实行中，若有时间安排问题，及时灵活调整学习安排2.要及时把学习吸纳情况自我反馈（正面的，反面的信息）3.记录自己学习中各种坏好习惯，学习态度，（敷衍，懒惰心理，逃避心理，积极应对心理）作为考核时依据，并自觉改正）。设计各种标签，座右铭激励前进。绩效的评估1.定期检查，评估一周一测评： 好的行为习惯 有 无 早 起 积极暗示 自我口号 周度任务完成率 学习方法 学习状态 学习状况 优 良 中 差 周一 周二 周三 周四 周五 每周写一个心得报告，周工作自评，定下期目标2.每月汇总自己的绩效成果制成图表：展示自己在本月度各方面能力培养情况了解缺陷，及时调整学习计划；及各个学科达标率，从每月的学科达标情况，把握学习方向，查找原因，解决方案绩效评估结果应用：记录较好的学习方法，行为习惯，给自己一些奖励；对较差的学习成果，态度做自我调查，分析：主观原因，自行解决，客观原因，找同学，老师协助；对一般的学习效果，寻找提升方法。打好地基为中期和远期目标做准备。中期目标及实施（2013-2018年）进入中小型企业，从人事专员起步，积累社会经验，人脉，考取高级人力资源管理证，并通过在职考研，攻取MBA ，向上晋升；参加国际人力资源论坛活动，积累国际人脉，国际化管理元素，大胆