项目管理实施规划(康怀荣编写).doc

项 目 管 理 实 施 规 划编制单位： 临沧市正懿工程建设监理有限责任公司 目 录第一章 综合说明第二章工程概况第三章施工总体目标第四章 施工部署第五章施工准备第六章施工协调管理第七章施工进度计划第八章基础及主体施工第九章屋面及楼地面第十章装饰工程第十一章工程质量控制措施第十二章保证质量优良的措施第十三章工期保证措施第十四章安全文明。环境保护施工第十五章季节性施工和成品保护 第十六章新技术、新材料的推广与应用第十七章服务与保修、档案资料的管理 第一章 综合说明11 编制依据工程招标文书。建筑工程建筑施工设计图、图纸 、绘审答疑记要，根据本工程 所在位置、按G B/T9002-ISO2002；1994标准的质量管理体系，国家及地方现行施工验收规范，操作规程，质量；检验评定标准和安全检查标准12 编制原则1 。坚持按基本建设程序和科学技术管理，充分应用网络技术，分段流水施工。2. 在确保 工程 质量安全生产前提下，加快施工进展，尽量做到均衡施工，综合平均雨天和夜间施工。 3坚持文明施工，基本做到施工不扰民，夜间施工不超过10点钟，必须连续作业到事先报批并通知临近住户。4. 合理安排春、夏、雨季、农忙季节的施工项目；提高施工的连续性和均衡性。. 5搞好结构与建筑、土建与水电、各工种班组之间的密切配合6. 忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用，日夜奋战、质量优先。13工程认识。本工程位于临沧市临翔区 ，建筑功能和外观层次清晰，主次分明，有从总体上进行统筹，设计美观大方，我项目部将在工程细部处理上用大力气，下大功夫，做到费用低，质量高，真正体现“工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意，回访让用户放心”，做到干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友！我部有能力有信心承建好该项工程，若我部承建该工程，必将高度重视，全力以赴，依靠本施工队伍的管理、技术和装备的优势，遵循设计、信守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑产品，为我公司发展打一个坚实的基础。我部有这样的决心，同时也有这样的实力和有利条件，这是因为;我公司历来重视聚集人气、以人为本。在施工实践中拥有大量施工同类工程的成功经验和成熟工艺，特别是在近年承接的建筑工程的施工中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料。对于各分部工程分项工程的质量管理以及各专业施工的交叉穿插和相互协调关系了若指掌，以确保工程质量，满足使用功能，保证施工效果，并在工程质量与进度、安全与文明施工中，深受广大市民赞誉。同时我公司对与建设单位的合作充满信心。我们将精心组织施工、严格管理、很抓工程质量，在招标工程内全面优质地完成该工程回报业主的选择和信任。我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求，我们一定在质量、工期、造价等综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求。我们确信：“质量是企业的生命，信誉是企业的瑰宝”。我们将及时全面地信守我们对业主的各项承诺，按时保质完成施工任务，将本工程建设成为高质量、高标准的建筑，确保业主按时投入使用。第二章 工程概况21地理位置及环境情况本工程位于临沧市区内，施工现场交通较为方便，场内三通一平基本完成，施工用水用电就近接入。主要材料夜间运行，施工时，采取封闭式施工22建筑概况 该工程建筑面积为7800平方米，建筑总长64.285米，总高 27.9米，总宽23.4米，立面造型美观大方，造型独特，本工程根据设计和招标文件要求，立面为外墙砖饰面，内墙面、顶棚面水泥沙浆抹面，仿瓷涂料罩面，楼地面为水泥沙浆或地面砖，屋面为刚柔性防水屋面。23结构概况本工程抗震设防裂度为8级、结构抗震为二级，结构安全等级为二级 ，机构合理使用年限为50年。基础采用桩基础，砼带型基础相结合的结构模式。 第三章 施工管理的总体目标确立施工总体目标，是我司该项目部对本工程提出的预期要求，也是我司对本工程提出的主要技术经济指标，同时我司确保实现设计意图和合同要求，使业主满意、放心的前提保证。31质量目标质量目标：严格按国家现行施工验收，质量等级达到国家现行评验的合格标准。中华人民共和国建筑法和云南省建筑管理条例质量具体目标为：土建分部的分项工程合格率95%，分部工程优良率90%，其中基础工程、主体工程、结构工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程等工程确保优良。严格控制施工的各个环节，通过分项、分布工程质量目标来实现本工程的质量目标为此，我司将严格按照施工设计图和国家有关规范、规程、标准组织施工，加强对分部、分项工程的质量控制，力争使各分部工程全部达优，确保单位工程质量达到优良。32工期目标：工期目标：总工期在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我公司的管理能力技术水平和投入的机械设备、物质及劳动力情况，本工程完全可在 300天内全面竣工交验。具体工期计划：“施工总进度计划网络图”。33安全管理目标安全目标：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故、轻伤率控制在5%以内严格按建筑施工安全检查评分标准的规定执行。34文明施工目标文明施工目标：建成文明施工标准化现场，创文明施工工地。认真执行建设部建筑工程施工现场管理规定、 云南省建筑工地文明施工标准文件及国家有关卫生标准，规范、争创文明建筑工地；35科技进步目标科技进步目标：科技创优的示范工程，力争获得科技进步奖。为确保工程质量、降低成本、缩短工期，减轻劳动强度，提高效率，在本工程过程中发挥我司的优势，充分利用我司成功的科技成果技术，并积极采取新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按 ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强，在该项目施工中力获得科技进步奖3. 6 服务目标361重合同、守系信誉，尊重业主，服从管理，积极配合业主、管理和设计单位的工作，接受业主，监理对工程质量、施工进度计划的监督。362为业主提供一流的服务，确保用户满意363严格执行建筑工程质量管理条理例中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意放心。 第四章 施工部署41 指导方针。本工程其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我司对本工程的设施指导方针如下： 1、 我司将本工程列为2010年度重要工程，由本公司设立勤务员指挥小组。 2 、我司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让客户满意是我们对业主承诺的质量方针。 3、我司愿用自身特有的各种优势，如用建筑过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。 4、施工网络计划控制，引用微机管理，采用“大滚动，不流水，动态管理”为基本特点的“四级网络、六级计划、分极管理”的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。 5、以科学技术为先导，研究应用几推广新技术、新工艺、新材料，以次提高效率，缩短工期，保证质量。我部全体员工深信：“今天的质量和服务、就是明天的市场”。42 组织机构 421施工组织结构的建立我部针对此工程严格按项目法管理组织施工，由公司副总经理亲自挂帅指挥，并由优秀项目经理组建的项目经理部部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求项目部 技术指挥小组 安装技术负责人安装技术负责人安装技术负责人安装技术负责人安装技术负责人安装技术负责人安装技术负责人技术指挥小组 项目部4.2.2 施工组织机构的启动和高效1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，一旦经地甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未进经业主同意，中途不得变换人选。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人的责、权利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体一 盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并作到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握的仗。3、以已制定的项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、我司项目管理历来将工程的社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中舌力提倡和推广，我们将一如既往的实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，指标分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与监督是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。42.3施工组织机构高效运作保障措施。1、 组织强有力的项目班子，选派思想好、业物精、能力强、善和作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、 建立健全项目经理、工长、业内、材料、机构、劳资等岗位责任制，由公司过工程字、指挥小组定期对各专业进行考核。3、 强化激励与约束挤占、机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、 建立项目指挥小组现场办公制，每10天召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金前提，带动项目各项工作的高效运转。5、 天天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、 例会由质安、动力等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办公及时间，并形成会议记要。7、 实行劳动用感工管理，选派组织能力强，技术水平高，并经过专业培训能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工程的按时和提完成。43 质量控制重点4.3.1.1 基础工程：重点是把好孔桩基础质量关。测量定位放线准确，基础开挖应准备嵌入持力层，混凝土浇建筑必须保证密实，框架柱插盘必须准确。43.1.2 主体工程：重点 是把好柱、梁、板和墙体的质量关。1 钢筋工程：为控制好底板标高，在房间中部焊钢筋，留好标记，以示标高。原材料复试按规定并应符合设计及规范规定，焊工必须持证上岗。2 模板工程：做好模板方案设计、确保模板的整体性的强度和钢度；加强工长交底制度，严格按照方案及工艺标准施工；认真贯彻“自检制”减少质量问题的发生。43.1.3 砼工程 ：严格控制 外加剂，加强配合比管理。浇注顺序，振捣及养护，应严格按分项方案规定措施执行，确保混凝土的强度和外观质量要求。 43.1.4装饰工程：合理安排劳动力，采用正常的施工程序和成品保护措施；推广装修样板间做法，经验收合格后方可大面积施工，以此控制装修的质量并尽可能减少浪费。4.3.1.5.防水工程：屋面防水，定人，定措施专项落实，确保不漏 。43.1.6安装预留、预埋：熟读设计图纸，认真领会设计意图，专人跟班作业，防止少埋、漏埋，错误，避免事后打洞，影响工程质量。43.2 先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才优实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我队将采用以下新技术、新工艺、新材料、确报工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目地。1 严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。2 粗直径钢筋边接技术竖向电渣压力焊、水平钢筋闪光对焊，即可节约钢材，又可保证质量。3 混凝土脱模剂：使用新型混凝土脱模剂对模板进行保护，保证脱模方便，实现混凝土表面清洁。 4 混凝土外加剂：楼板混凝土中使用CG高校减水剂，在放水中使用UEA 膨胀剂以保证水池要求。 44施工顺序主要施工顺序依据工程特点，拟采用结构工程为先导的程序，实行片平面分段，立面分成，同步流水的施工方法。工程施工的总的原则是先地上后地上，先结构后围护，先主体后装饰装修；室内砌筑和粗装修，出特殊要求外原则上由下至上逐层进行，及早插入装修，降低高峰期，减少装修和设备安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。本工程先对基础分段流水开挖进行人工挖孔桩基础的施工。当地梁施工完毕后，进入主体施工第二层时插入填充墙施工。主体断水后进行外装饰和屋面防水施工。内装饰在施工的同时进行穿插施工。45主要施工方案选择451基础施工桩基在施工场地允许交通不受影响的情况下，在安全的情况下全分段流水开挖，至设计要求经验合格后绑扎桩基钢筋并进行混凝土浇灌。基础混凝土现场拌制，钢筋，混凝土有塔机上搂，运至浇筑地点，人工布料，机械振捣。452主体结构施工顺序：主体施工按楼层施工段划分流水作业施工方法：采用先柱墙，后梁反的程序组织施工，按施工分段以主导工序组织平行的流水作业。现浇部分模板采用覆 竹胶全板，梁柱采用钢模，钢管支撑，剪力墙采用钢框大模板。根据本工程工期安排及施工划分情况，楼层配制二层模板周转使用。钢筋在现场成行绑扎，接头按设计和规范要求。 采用现场拌制，柱、梁、板 采用塔吊吊至浇筑地点，人工布料，机械振捣。模板、钢筋、架料及其他材料用塔吊直接吊运就位，少量由人力水平转运。453垂直及水平运输方案本工程选用塔吊50米一台，做为模板、钢筋、混凝土、砖等建筑材料的垂直及水平运输工具。454 及砂浆搅拌机构的选择本工程选用一台350L 搅拌机，250L灰浆搅拌机二台，负责本工程的混凝土及沙浆拌合。 455脚手架体系 本工程主体施工时采用满堂脚手架，装饰阶段采用双排钢管外脚手架，室内砌筑，抹灰采用工具式脚手架。46施工资源计划本工程为确保在工期目标内完成所有发包范围内的施工内容，施工资源是保证这一目标得以实现的重要手段。我们结合自身现有的施工资源和对工程工程量的分析对主要的施工资源计划安排如下：4.6.1主要施工机械及工具计划序号名称规格单位数量进场时间备注1混凝土搅拌机305型台1根据进度2砂浆搅拌机HJ-03-1台2根据进度3弯钢机WJ40台2根据进度4断钢机GJ40台2根据进度5对焊机KN-100台2根据进度6电焊机BX3-300-1台2根据进度7圆盘锯MJ225台2根据进度8平刨机MB105台2根据进度9插入式振动器台3根据进度10安全帽个80根据进度11吊栏外架个15根据进度12人力车个10根据进度13运输车台6根据进度14架板块200根据进度15架管根500根据进度462施工仪器及通讯设备计划。序号名称用途数量及单位1自动激光铅直仪定位放线1台2J2光学经纬仪定位放线测量1台3DS3水准仪层高高度测量1台4照相机收集图片、影象资料1部540mm8倍望远镜用于安全及细部观测1部6电话机用于施工场联系1台4.6.3主要劳动力需要计划序号工种人数备注1土工30基础施工阶段2木工183钢筋工124混凝土工165普工156砖抹工257塔吊人员28测量、实验员19电水工（维护）1现场施工用电、用水10机操工3包括机修工11电焊工312合计第五章 施工准备5.1. 技术准备序号工作时间完成时间执行部门或执行人1熟悉与会审施工图施工图到后7天项目部技术负责人、公司技术处、总工办、施工员、现场业内2编制施工组织设计设计交底纪要收到后5天项目部技术负责人、公司总工办审批3编制施工图预算设计交底纪要收到后7天公司经营处4编制季度网络计划开工前项目部、公司总工办5半成品及材料计划开工前项目部、技术业内6施工图涉及到的各种等级混凝土、砂浆试配开工前15天技术负责人、试验室7进场教育、特殊工种培训开工前10天公司培训中心8新技术、新材料资料到齐后6天项目技术 负责人、施工员5.2. 组织准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1宣传工作接中标通知后公司经理2建立现场组织网络机构、人员就位接中标通知后2天公司经理3建立、健全各项规章制度开工前5天项目部4确定劳动力班组并组织有序进场开工前2天项目部5组织机械设备进场随工程进度公司设备处、项目部6周转材料进场随工程进度项目部7施工许可证等相关手续办理按招标文书要求公司、项目部 8与环卫、公安、街道等周边关系协调开工前6天项目部 5.3现场准备序号 工作内容 完成时间执行部门或执行人1施工场地的移交接收开工前5天公司、项目部2现场控制点的设立并复核开工前5天项目部、施工员3现场临时设施的搭设开工前10天项目部、施工员4修建施工道路、布设排水沟及临时水电线路的敷设、施工场地的硬化处理开工前5天项目部5起吊、起重设备的安装、现场搅拌站设施的建设开工前10天公司设备处、项目部6消防器材的协调开工前2天项目部第六章 施工协调管理61与监理工程师工作的协调1 我队将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表 行他们的所有权力。2我司有性、有幸中标，将根据合同中明确规定的工程施工图及技术文件，编制施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。3在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量和管理。在配合单位“自检”和我们专检的基础上接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4贯彻我司以建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各配合施工单位予以检查控制，确保产品达到优良。自觉接受监理的监督，积极配合监理的检查，必须杜绝现场施工人员不服从监理工程师监督的现象发生。5所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学实验检测的材料，主动递交检测结果报告，使用所有的材料、设备不给工程造成浪费。6严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋 商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 62与业主的工作协调1若我司有幸中标，积极配合业主洽谈，商定施工合同，约定质量及工期目标，明确取费标准及付款方式。2服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线、施工用水、用电的接通及图会 审等准备工作。3每月 日前按时向业主和监理报出当月完成工作量及次月施工计划，根据业主和监理的要求及时进行计划调整，以满足业主和监理对工期进行安排的要求。4凡遇设计变更必须先与业主商量，在业主同意后提出正式技术核定，完善审批手续后方能施工。5凡隐蔽工程必须经业主、监理验收合格后，方能进行下道工序施工。63与设计院的工作协调1有幸中标，我们 即与设计院联系，进一步了解设计图及工程要求，根据设计意图提出我们施工实施方案。2参加施工图审查，协助业主向手工院提出建议，完善设计内容和设备选型。3在施工中，及时会同业主、设计院按照部进度与整体要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。5协调各施工配合单位在施工中需与监理工程师协调解决的问题，协助设计院解决诸如多管道并列等原因引起的标高，几何尺寸的平衡协调工作。 第七章 施工进度计划71综合施工网络计划安排711根据工程情况及拟采用的施工方案，本工程计划总工期： 天。祥施工总体进度计划。见本章（附图一）。712主要结构工程是施工网络计划中占时最长、用工最多和占用施工机械设备最多的要部项目，是整体施工网络的关键主线。主体结构采取平面分段立体分层同步流水的施工方法以实现劳动力，设备投入最佳效果。72施工进度计划的制定721根据与业主签订合同所确定的开竣工时间，编制一个施工总进度网络计划并报监理和业主批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。本司采用已熟练掌握的进度计划软件，进行进度计划的编制。并根据现场实际情况发现偏差及时调整。722在总进度计划指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，编制出整个的四级网计划，在此基础上在编制月、周作业计划，具体指导施工。73施工进度计划的管理731计划的调整根据合同中规定的开竣工日期及每月需计划完成的施工进度为控制点，为了确保控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对网络计划进行科学安排，动态管理，合理协调，及时对进度计划进行调整，确保总工程提前完成。732计划的检察和落实 施工部门必须严格按计划施工，项目经理及施工负责人，每周组织施工管理人员、班组长开会，检查上周完成情况，并确定下周计划。每月 日组织开会，检查并考核班组的完成情况，根据情况调整并确定下月计划，报监理、业主批准并布置落实。74保证施工进度的措施中标后本工程将列入公司重点工程项目，按照监理、业主的要求，组织技术素质高的施工队伍，配置精良的设备和具有施工经验和相应专业技术的管理人员，选用一批技术优秀、操作熟练的工人，应用成熟的施工新技术、新工艺，新方法施工。为保护按期完成，在施工过程中，以“满足监理。业主要求，实现承诺，竭诚服务”为宗旨，以“全、快、严、细、实”的工作作风，精心组织，科学管理，确立“急工程之所急，想工程之所想”的指导思想，采取如下措施保护工期目标的实现。741项目法施工管理 建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系，以项目经理为第一责任者全面负责，技术和施工负责人，施管人员负责制，施工班组责任制，对计划实行全面管理。742网络计划 建立工作网络，按程序进行日常工作，按照日保周，周保月，月保控制点及总工期的原则，实行平行和竖向流水作业，充分利用时间和空间适时安排工序施工。在二级网络计划节点控制下，编制出三级网络计划，做好网络计划的优化和资源的平衡，对日、周、月工作计划，本期工作计划排出后，把下一期工作计划作一设想，超前布置。本期工作计划完成后，若有提前，则把设想的第二期计划提前来做，制定第二期工作计划时，再排出第三期工作计划，如此循环，确保工期目标实现。7. 4. 3关键节点网络控制计划中，除列出关键线路外，不确定主要控制点，并制定各控制点的奖罚标准，如某一控制点没能按计划实现，要追代原因和自然责任，制定可行的补救措施，在下一控制点字，并制定各控制点的奖罚标准，如某一控制点没能按计划实现，要追查原因和责任，并制定行的补救措施，在下一控制点之间抢回时间。 744生产要素优先本工程为本公司重点工程，对项目部保障人员配备，材料供应及时，资金投足和技术人才优先，机械设备优先的政策。745农忙节假日保证正常施工在节假日和农忙季节，施工人员思想波动大，容易在此期间对工程进度产生影响。因此要提前做好人员的思想工作，作好人员调度，补充安排，施工操作人员不同的组合，调整施工作业面等方法，保证农忙节假日期间工作不受影响。在农忙季节里还应作好材料储备工作，不能停工、窝工。 746应用先进的技术 我项目部中标后将把本工程作为科技创优的示范工程，认真贯彻执行重庆市建委建设新技术推广办公室（2000）1、2号文件，在工程中将新技术和本工程的施工密切结合起来。747现场调度每天定时召开现场碰头会，检查计划执行情况，研究解决存在的问题，订出第二天形象进度目标，协调各工序和竖向的交叉作业，作好料具和劳动力的平衡与调度，超前作好准备。748材料供应按材料、设备供应计划，超前准备，及时供应，对机构设备严格执行维修保养程序。 749施工技术管理做好施工交底工作，提前进行质量、安全、文明施工，进度等交底，通过监理公司做好业主、设计协调工作，将图纸疑点、难点解决在施工之前，彻底清除各种可能影响进度的潜在因素。 施工进度计划表时间 内容基础结构主体结构砌筑工程屋面工程抹灰工程楼地面工程外装饰工程门窗工程油漆、涂料工程安装、调试工程环境工程清扫交工 第八章 基础及主体施工 81施工测量811工艺流程测量仪器的检定、校验（全站仪、经伟仪、水平 仪、钢尺）检测起始依据场地控制网测设建筑物的定位放线基础放线建筑物的竖向控制。依据建筑总平面图，建设单位移交的书面资料设置控制网，计算出测量数据，架设经纬仪车、测角，采用测量专用钢卷尺量距，测设出建筑物测量控制点和控制主轴线，经反复无误后再分别测设出其它主要轴线控制桩，对复测无误后的控制轴线设置固定三角桩，加以保护，并及时办理“工程定位测量记录”交有关收单位验收后签字。8.1.2轴线控制1. 建立平面控制网的测设：采用极坐标法，以 1-1 轴作为主轴线控制网，在主轴线外2米设辅助控制轴线，主控轴线与辅控轴线的交差点做成用铁丁固定的三角桩，便于施工过程中的测量放线，其它主轴线均在场外做固定三角桩，以便随时控制。在测设过程中主要技术要求：各边相对误差1/1500，角度误差20。2 .轴线的竖向传递及垂直度控制采用电子经纬仪进行，测量放线工作实行复核制，所有轴线都闭和测量，闭和差5mm，复测后要有完整的测量记录，并交技术负责人签字。建筑物的角每层做垂直度检测。3 .为避免施工过程中对施工控制网的影响，把各主轴线标志桩引测到施工影响区域外且有利于保存和方便使用的地方，并设置永久性桩点。8.1.3 标高控制1. 本工程控制采用附合引测，往返法校核，引测误差20mm，（L为测线长度，以km 为单位），并按测量规范设置永久性控制点。2. 标高传递采用锤球悬吊钢尺，用S3水准仪将控制点标高传到施工面，后借用S3水准仪和塔尺将此标高加密，保障施工层标高测量偏差3mm。3. 主体结构施工完毕后在各楼层角柱测设1米高度控制线，并用红油漆作醒目标志，作为各楼层地面、窗台、天棚装饰标高控制线，各控制点间标高误差应符合规范要求。4. 建筑楼层标高由首层0.000标高控制，层间标高和层间垂直度偏差5mm，建筑总高和垂直度偏角不大于3H/1000（H为建筑物总高度）且不大于20mm。8.1.2 保障测量精度措施1. 严格按企业手册中仪器、设备的控制程序，做好经纬仪、水准仪、钢尺的校验工作，确保仪器使用中处于正常工作状态。2. 成立专门的测量小组，仪器定人超作，定人保管。3. 测量过程中，对仪器实行可靠的监护，避免无关人员私动仪器而影响测量精度。8.2 基础施工1. 按规划局的红线进行放线，打好龙门桩，确定好基础标高。2. 人工挖坑、槽、桩技术措施：地面画十字控制图，找好基准点，作到放线无误，采取水准仪找平，经纬仪较角，对各轴线作到准确无误，严格控制，经相关部门检查验收后才进入下道工序，并收集好施工过程的隐蔽资料。开挖时组织车辆将多余土石及时运出场外，基坑、槽、桩内积水及时排除。3. 开挖基土时，派专人管理，深度超过1.5M，特别注意土方垮塌发生意外事故。开挖好后经相关部门验收合格方可进入下道工序。8.3 模板工程8.3.1模板设计1. 矩形柱、梁采用木模板，木模板符合现行有关标准的要求，支架、支撑牢固稳定符合现行国家规范标准的规定。8.3.2 模板安装1 竖向模板和支架的支承部分，当安装在基土上时加设垫木板，且基土必须夯实并有排水措施。对湿陷性黄土，必须有防、排水措施2 模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾覆的临时设施。3 现浇钢筋砼梁，当其跨度大于4米时底模应起弧度弧顶高度为全跨的3/1000。本工程采用分层分段的方法进行，安装上层模板及其支架要符合下列要求： 4 （1）.下层结构应具有承受上层荷载的能力。 （2）.上层支撑的立柱必须对准下层支撑的立柱，并铺设垫板。8.3.3 主要结构部分模板选用及主装1. 框架柱、梁、板模板施工前的准备工作：作好模板的基准定位工作。进行控制线和位置线的防线：首先用经纬仪引测建筑物的墙轴线，并以该轴线为起点，引出每条轴线，模板放线时，先清理现场，后根据施工图，用墨斗弹出模板内外边线和高层控制线，以便于模板的安装和较正。作好标高测量工作：用水准仪把建筑物水平标高根据模板实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。设置模板定位基准：采用短钢筋定位，即根据构件的截面尺寸，切割所须长度的钢筋，焊接在主筋上，以保证钢筋与模板位置的准确性。2. 模板工程验收重点检查其刚度、强度、稳定性，安装好后模板的几何尺寸和其安装位置的正确性。8.3.4 柱模板1 .框架柱柱模板：采用木模板2 . 安装顺序：弹纵轴线和四周边线固定小方盘立柱头板设临时支撑复查模板位移（垂直度和对角线校对）由上而下安装柱箍全面检查安装质量模板加固。3. 柱模板安装的注意事项：柱模与梁模连接处，要做到拉槎吻合、方正。模板接缝宽度不大于1.5mm，模板表面清洁干净并采取防粘结措施。8.3.5 梁模板1. 安装顺序：复核梁底标高校正轴线位置搭设底模支架检查预组拼底、模板尺寸、对角线、平直度、拼缝等底模安装固定侧模吊装与底模连接检查模板接口模板加固转入下道工序。2. 注意事项：1. 当梁跨度大于或等于4M时，梁底模要起拱，底模起拱高度为23/1000。2. 支撑立柱之间设拉杆，离地50cm设置一道，以上每2M设置一道。立柱下设置垫板，垫板下要平整，如垫板下是土要夯实并有排水措施。3. 当梁高大于700mm或柱锚固筋过长时，先支梁底模，钢筋安装完成后再封侧模，中间用拉杆拉结。8.3.6 模板拆除1. 现浇结构的模板及其支架拆除时的砼强度，应符合设计要求；当设计无具体要求时，就符合下列要求（1）.侧模，在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。（2）.底模，在砼强度符合下列规定后，方可拆除。 现浇结构拆模时所需砼强度结构类型结 构 跨 度（M）按设计的砼标准强度的百分率计（%）板2502 、 8758100梁8758100悬臂构件27521002. 已拆除模板及其支架的结构，在砼强度符合设计强度等级要求后，方可加入施工荷载；当施工荷载所产生的效应为不利时，必须经计算，加设临时支撑。3. 模板的拆除顺序和方法；遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位后承重部位以及自上而下的原则。拆除跨度较大的梁底模时，先跨中后两端。拆模时严禁用大锤硬砸，拆下的模板、配件按指定地点堆放，严禁乱扔。用后的模板要及时清理、修补并刷好隔离剂备用。8.3.7 质量标准模板工程允许偏差及检验方法序号检 测 项 目允许偏差控制指标检测方法1轴 线 位 移55尺量检查2标 高55水准仪、尺量3截 面 尺 寸基 础105尺量检查主 体534每 层 垂 直 度65托线尺检查5相邻两板表面高度差22直尺6表面平整度53塞尺8.4 钢筋工程1. 本工程钢筋均在现场加工制作，钢筋入场时必须检查其合格证、检验报告，同时向监理（甲方现场代表）报验，每个批次进行现场抽样复检，不合格产品严禁入场使用。2. 钢筋焊接：直径大于等于16柱竖向钢筋采用电渣压力焊焊接，直径小于16的钢筋采用电弧焊焊接，梁钢筋直径大于16采用闪光焊对接，其余采用电弧焊双面搭接焊，搭接长度必须符合规范要求。3. 钢筋接头位置. 梁底部筋在靠近支座L/3内，上部筋在跨中L/3范围内，在同一截面钢筋接头不得超过50%（焊接）、25%（绑接），接头位置错开45d。. 柱竖向钢筋每层楼板面处错开45d接头。. 楼板受力通长钢筋在支座处，负筋在跨中1/3范围内接头，其他短筋则按设计长度配料制作。. 楼面施工缝钢筋处理：在施工缝处增设施工预埋筋，数量为主筋截面积的30%，长度3.0米。4. 钢筋制安的注意事项. 预见性提出施工操作难度，提出解决方案作到翻样准确。. 钢筋半成品进行挂牌验收，专人负责清料. 钢筋密集处，钢筋严禁遗漏，安装到位，绑扎牢固。. 按设计要求留足钢筋的保护层厚度. 当有“”、“”梁时，除按设计加吊筋外，凡未注明者，均在两端加设构造加密箍筋，且满足构造要求。5. 质量标准钢筋工程的保证项目和一般项目严格按GBJ30188检验评定，其允许偏差项目应符合下列要求：钢筋工程允许偏差及检验方法序号检验项目规范允许偏差控制指标检测方法1网的长度、宽度108尺量检查2网眼尺寸焊接1010尺量连续三档取其最大值绑扎20153骨架宽度55尺量检查4骨架长度1010尺量检查5受力钢筋间距1010之量两端中间各取一点取其最大值排距556箍筋、构造筋间距焊接1010尺量连续三档取其最大值绑扎20157钢筋弯起点位移2020之量检查8.5. 砼工程1. 工艺流程：作业准备砼现场拌制砼运输砼浇筑捣固养护。2. 作业准备：砼浇筑前将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清理干净，并检查钢筋的保护层水泥垫块是否垫好，模板的清扫口在清出杂物和积水后再封闭。3. 砼搅拌：砼在现场拌制。. 现场搅拌站配备两台350L搅拌机，人工推车上料。现场经常测定骨料的含水量，及时调整用水量，确保加水量准确。. 搅拌时间：为使砼搅拌均匀，从全部拌合料装入搅拌机起到卸料，砼的最短搅拌时间不少于80秒。掺入添加剂的最短时间为9秒。. 砼开始搅拌时，由技术员和质检员、工长组织有关人员对出盘砼的坍落度、和易性等进行检查，符合要求后再进行批量搅拌。. 各种原材料进入搅拌机前，必须作到计量准确，并由专职计量员进行计量检查和管理。4. 砼浇筑与捣固. 砼浇筑时应分层分段连续进行。浇注层高度应根据结构特点、钢筋密度决定。使用插入式振动器应快入慢出，插点要均匀排列，逐步移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀捣实。. 砼浇注应连续进行，如必须间歇，其间歇最长时间应根据所用水泥品种、气温及砼凝结条件确定，一般超过2小时应按施工缝处理。. 浇注砼时经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件等变形、移动、堵塞情况，发现问题及时处理。5. 砼养护：砼浇注后12小时内根据天气情况加以覆盖或养护，养护次数以保持其处于湿润状态即可，养护期最少不少于7天。8.6 砌体工程1. 砌体工程施工设置匹数杆，根据设计要求，材料规格和灰缝厚度在皮数杆标明皮数及竖向构造变化部位。设计要求的洞口、管道、沟槽和预埋件等在施工时正确预留或预埋。宽度大于300毫米要设置过梁。2. 为了保证砌体的整体性，砌筑时上下错缝，内外搭接，灰缝横平竖直，厚薄均匀，灰浆饱满，组砌方法正确，砌筑沙浆具有良好的和易性。砌筑前，组砌材料要浇水充分湿润。第九章 屋面及楼地面9.1 屋面工程：本工程屋面为现浇坡屋面，水泥彩瓦，天沟集中PVC管有组织排水。作好天沟排水坡度，天沟防水层作到不渗漏，不空鼓，表面无积水，排水畅通， 作好穿过屋面的管道和其它预埋件的处理。9.2 楼地面工程；本工程楼地面为水泥沙浆楼地面，作到大面平整，不起沙，不脱皮，无空鼓。第十章 装饰工程10.1 室内装饰工程1. 室内装饰工程的顺序为至上而下进行，先天棚，后墙面。施工顺序为：放线立门、窗框及较正贴饼、冲筋门窗护角门窗口塞缝台面顶棚抹灰墙面抹灰门窗扇安装油漆玻璃安装清扫。2. 门窗口用矿棉油膏塞缝，楼地面施工前作好清洁工作，并浇水湿润，涂刷素水泥浆，以免地面空鼓。3. 内墙抹灰前作好水泥沙浆护角，按垂直找规矩。抹灰十要做到大面平整，阴阳角方正，脚线出边厚度一致、干净平整。10.2 室外装饰工程1 .外装饰在屋面断水后进行，有阴阳角处饰面前用通线拉线找平，角面吊线找方，镶贴时纵横拉线，以确保镶贴材料横平竖直。外装饰面从上至下一次性完成，并清理干净，整个饰面色调一致。2 .块材的品种、规格符合设计要求，不得有缺楞、掉角和裂纹等缺陷，确定颜色，选好样板，按样板收货。镶贴前将基层清理干净、浇水湿润，对阳角和门窗口边找垂线，对泛水和滴水线处注意流水坡度。第十一章 工程质量控制措施11.1 主体工程质量控制措施（一）.基础工程质量控制1. 作好基坑排水，防止地面水流入基坑，避免在有积水、泥浆的情况下进入砼施工。2. 制安钢筋时，按设计留足保护层，其厚度不得超过允许偏差，严禁使用钢筋做垫块或将钢筋用铁丝、铁钉直接固定在模板上。3. 基础工程的钢筋、模板、砼等分项工程应符合主体工程的钢筋、模板、砼工程的质量控制标准。（二