1挑战杯资料 汇编 挑战杯作品 自然科学 三等奖 11

第六届“挑战杯”广东省大学生课外学术科技作品竞赛获奖作品建筑施工企业MIS的开发顺序黄晓宇 指导老师：陈联诚（兽医学院，华南农业大学，广东广州，510642）摘要：本文将系统论的层次分析法与制定管理信息系统开发规划相结合，通过实例，探讨了用层次分析法确定管理信息系统开发顺序的方法。关键词：层次分析（AHP） 管理信息系统（MIS） 开发顺序 建筑施工企业1 引言 建设部于1994年发布了建筑业1994、1995年和“九五”期间重点推广应用10项新技术的通知。其中第10项是“现代管理技术与计算机应用”。建筑业是国民经济的支柱之一，“八五”期间投资约2万亿元用于建设，施工费用占绝大部分。要从根本上改变建筑业技术落后的面貌，施工领域应用计算机的水平如何将起着至关重要的作用。必须在施工管理及施工技术中大力推广计算机等一系列现代化手段，建筑施工企业管理信息系统的开发则应运而生。在制定管理信息系统开发规划的过程中，首先必须确定各子系统的开发顺序。确定子系统开发顺序的标准有多个 ，且其中大部分标准是难以定量的，即使有少数标准能够定量，也由于影响因素众多，定量的结果通常也是不准确的。合理确定子系统的开发顺序，对企业能否实现管理信息系统开发的总目标十分重要。为此，本文探讨用层次分析法确定建筑施工企业管理信息系统的开发顺序。2 系统分析根据当前计算机在建筑施工企业的应用情况，并结合现场施工需要严格控制工程进度这一特点，在整个系统的设计上，以进度计划为主线，对施工物质、设备、费用等进行了一体化的管理。根据这一设计思想，将建筑施工企业的管理信息系统划分为5个子系统。各子系统的功能简述如下：2.1 网络计划与进度控制子系统：编制施工进度网络计划，实现计划动态管理和进度控制。2.2 工程施工物质、设备管理子系统：建立现场施工所需物质，如钢材、水泥等，以及主要的施工设备的数据库，以方便调度。2.3 费用统计与经济分析子系统：统计工程各类费用支出，并进行经济分析，以利于工程费用控制。2.4 合同文档辅助管理子系统：管理大量合同与工程与工程技术文档，以方便检索。2.5 人事子系统：建立企业人力资源数据库。3 确定系统开发顺序的标准 通常，子系统开发顺序的标准可归结为四个主要标准，即经济效益B1，开发成功可能性B2，需求程度B3和对企业的影响程度B4。上述四个标准又可分为若干子标准。具体如下：3.1 经济效益B1 经济效益是指在子系统从开发到投入使用的整个生命周期内，给企业创造的收益。该标准划分为四个子标准：直接收入C1，间接收入C2，投资C3，投资回收期C4。3.2 开发成功的可能性B2 开发成功的可能性是指在给定的预算投资条件下和计划的时间内，按用户要求的功能，完成系统开发的概率。该标准分为四个子标准：技术的复杂性C5，开发条件的有利性C6,与其它子系统的关联程度C7,实施的可能性C8。3.3 需求程度B3 需求程度是指社会环境和企业内部管理人员对系统开发的要求和支持程度。划分为三个子标准：企业内部需求程度C9，企业内部支持程度C10，社会需求程度C11。3.4 对企业的影响程度B4 对企业的影响程度是指开发应用管理信息系统后，企业管理水平的提高程度和对现有管理人员的影响程度。该标准可再划分为三个子标准：对企业管理水平提高的贡献C12，对现有人员的影响C13，以及给企业现有系统带领的变革C14。 综上所述，可得AHP法层次结构模型，见图1：4 构造判断矩阵 判断矩阵表示针对上一层次某元素，本层次有关元素之间的相对重要性。假定A层中元素Ak与下一层次中元素B1B2Bn有联系，则可构造判断矩阵。其中，bij表示对Ak而言，Bi对Bj相对重要性的数值表现形式，通常bij取1、2、39及它们的倒数，其含义为：它们之间的数4，6，8及各数的倒数有相应的类似意义。同时，任何判断矩阵都应满足：5 计算层次单排序、总排序及一致性检验层次分析法计算说明：5.1 计算判断矩阵每一行元素的乘积Mi：5.2 计算Mi的n次方根Wi:5.3 对向量W（W1， W2，, Wn）T正规化：则W（W1,W2,W3, Wn）T即为所求特征向量，也是相对权重5.4 计算判断矩形的最大特征根 式中A为判断矩阵。（AW）AW5.5 层次单排序： 为检验判断矩阵的一致性，需要计算它的一致性指标C.I： 一般只要C.RCI/RI0.1，就可认为判断矩阵具有满意的一致性，否则须调整判断矩阵。R.I为随机一致性指标，对于38阶矩阵的值如下：阶数345678R.I0.580.901.121.241.321.415.6 计算本层组合权重： 设上一层有m个因素：G1，G2，G3，, Gm,且它们的组合权重为：a1,a2,a3,am。假设对上一层的每一个单因素Gi，本层S1,S2,Sn的相对权重为：Wi1,Wi2,Wi3,Win。则本层每一个因素的组合权重为： 表一层次单排序 BCB10.5206B20.201B30.201B40.0774C10.46290.241C20.32730.1704C30.13550.0705C40.07440.0387C50.23240.0467C60.08370.0168C70.13850.0278C80.54530.1096C90.3090.0621C100.10950.022C110.58160.1169C120.53990.0418C130.29710.023C140.1630.0126表二一致性检验 AB10.5206B20.201B30.201B40.0744C.I0.02090.01640.00180.00280.0148R.I0.90.90.580.58C.R0.02320.01820.00320.00480.01680.1表三层次总排序 DCD1D2D3D4D5C1 0.2410.14930.23670.47280.09420.047C2 0.17040.43520.25670.08660.17910.0424C3 0.07050.06180.1370.04240.28330.4756C4 0.03870.17620.23250.46440.08520.0417C5 0.04670.04970.13120.07780.27140.4699C6 0.01680.09580.15180.04780.26140.4432C7 0.02870.04980.12140.08480.27240.4715C8 0.10960.09170.1210.04570.27150.47C9 0.06210.420.17280.29350.07560.0381C10 0.0220.43660.25750.17960.08010.0462C11 0.11690.1750.24470.46140.07380.0451C12 0.04180.42110.17320.29430.06990.0415C13 0.0230.07220.05050.16030.26960.4475C14 0.01260.04750.11580.0680.28770.481W0.21260.19960.25440.15870.1746表四一致性检验 BC10.241C20.1704C30.0705C40.0387C50.0467C60.0168C70.0278C80.1098C90.0621C100.1169C110.1169C120.0418C130.023C140.0126C.I.0.0270.03130.04820.04280.03940.01570.02070.03220.0330.02070.03560.02110.01460.0589R.I.1.121.121.121.121.121.121.121.121.121.121.121.121.121.12C.R.0.02410.0280.0430.03820.03520.0140.01850.02870.02950.01850.03180.01880.0130.