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文档简介

办公室标准化布置 营业部标准化建设 办公室标准化布置 KPI追踪板 公告栏 RED看板 营业部经理高压线 年度目标板 营业部财务高压线 营业部标准化建设 办公室标准化布置 企业管理看板 营业部标准化建设 办公室标准化布置 企业文化看板 营业部标准化建设 早会流程 开始口号 讲解内容 结束口号 值班主任 经理 各位同事早上好 全体 非常好 值班主任 经理 感觉怎么样 全体 好极了 值班主任 经理 感觉怎么样 全体 棒极了 值班主任 经理 感觉怎么样 全体 爽极了 对昨天的工作情况进行点评 寻找机会点 内容应包括以下几方面 销量进度 整体 分包装 订单情况 订单数 无订单人员 退库订单 关键项目执行 冷饮设备投放 公司的各项通知 价格政策 促销活动 确定当日目标 销量目标 包装 品牌 AO数 各销售组 分渠道 关键项目 冷饮设备 促销活动 疑问解答 主持人询问有什么问题需要解决 如有 应当场予以解答 由经理或其他相关人员 八步骤演练 检查业务包 值班主任 经理 我们的任务 全体 服务客户 值班主任 经理 我们的方法 全体 精准执行 值班主任 经理 我们的目标 全体 共创多赢 全体 加油 加油 加油 要求 早会须每天召开 营业部全体人员都要参加 需穿着工装 包括营业所经理 面向KPI白板站立 应整齐列队 所有人员的手机应调为振动或关机 晨会应由各所主任或业代轮流主持 晨会主持人应提前了解其在晨会上讲解的内容 营业所经理应予前
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