建筑工程企业造价控制与管理论文.doc

建筑工程企业造价控制与管理论文 【摘要】在建筑工程项目管理当中工程造价管理是非常重要的一项内容建筑单位要学会提高工程造价的控制和管理学会减少建筑工程项目的成本这些问题成为建筑单位需要花时间去探究并且要找到合理化建议的工作内容当前我们国家在工程建筑造价管理中还存在许多的问题只有解决了建筑工程企业造价和管理的问题才能使建筑工程管理迈向国家化 【关键词】建筑工程；造价控制与管理 我们国家当前的经济发展一直是维持积极向上的状态我们的建筑业也是得到了突飞猛进的发展每个建筑企业都要把握住发展的机会建筑企业需要加强技术质量提升企业内部的管理水平增强企业的质量监察建筑工程的造价管控对于工程的施工是起到重大作用的应该得到重视 1目前造价控制管理中存在的问题和原因 1.1企业造价控制意识浅薄 目前非常多的建筑企业都对于建筑工程的质量管理与进度管理非常的关注然而对于工程造价的管理却是比较欠缺的有一些建筑企业的的相关负责人还认为工程造价的控制很大程度上是由于现场施工状况来决定的所以这是属于不能够控制的因素这些建筑企业由于造价控制管理意识的浅薄直接造成了许多建筑工程在原材料采购与装备管理以及人力资源管理和施工工艺等方面的成本一直非常高这样就会减少了建筑企业的最终利润率 1.2造价控制管理非常的被动 虽然当前我们国家在许多的地域部门已经成立了关于工程造价管理职能部门然而详细的法律和法规却迟迟没有贯彻实施职能部门的工作细节没有具体化这样就会造成造价控制管理处在非常被动的地位建筑工程企业的施工造价控制和管理没有办法实施 1.3造价控制管理的方式落后 当今有一部分的建筑工程企业已经进行了造价的控制和管理工作然而我们从实施的成效上来看却并不是那么像想象中那么好最根本的原因就是造价控制管理的方法太过于落伍像是工程造价的确定依然是以定额为主要根据以工程量清单的方法来确定工程造价还没有全部实行施工全过程造价控制跟踪管理没有实施等等像这样比较落伍的管理方法造成了造价控制管理的不好的局势 1.4造价控制管理的信息化程度较低 在国外的建筑工程中已经运用了云计算机平台与大数据融合等比较先进的信息化技术这种方式实现了有效的控制了建筑工程全过程以及全方位的造价管理然而在中国建筑企业的造价控制和管理的信息化程度都是比国外的低大多数是依靠前期的造价核算和现场监理的监督等等这种方式是没有办法把信息化技术融合在建筑现场的造价控制管理当中的 2如何解决企业造价控制管理中存在的问题 2.1增强工程项目领导的成本控制意识 增强工程项目领导的成本控制意识的最重要的基础是工程项目的领导要拥有清晰的成本控制意识而且可以把成本控制的意识实施在平常的管理工作当中去管理部门的工作人员与建筑工程项目的成本控制两者间是具有积极紧密的联系的所以工程项目领导应该把成本控制意识传递给管理队伍中的所有员工这种方式可以很好的科学合理调动所有部门领导和员工对于工程造价控制管理工作的主动性让大家积极认真的对待自己的工作忠于职守脚踏实地的对待工作要一直记住工程造价成本控制的意义和重要性要制定完整的工程项目全局造价控制管理系统做事不管大小我们都要以身作则先从自身做起所以说建筑企业的项目领导们一定要做带头的作用率领所有的员工进行工程造价控制管理工作发挥领导本身的监督任务 2.2投资决策时的工程造价和管理 建筑工程项目始终被工程造价控制管理工作贯通工程投资决议过程中对于项目工程造价是有着非常重要的影响的工程投资决定的内容会直接决定了工程造价的走势对于工作造价的确定和控制的科学合理性都有着深远的影响工程造价管理工作在投资决定过程里起到非常大的作用要想做好投资阶段的工程造价管理工作建筑单位首先就应该做好工程项目的基础资料的集合工作对于资料的准确性以及可靠性要及时进行分析来保障项目投资预测的确实建筑工程管理人员应该把握大量的统计数据以及信息资料需要对统计数据和信息资料进行综合的剖析给建筑项目建设的论证提取无误的信息数据投资预算一定要确凿无误的反映出设计内容为了防止盲目的去投资项目决策部门应该布置工程技术与财务部门等有关的专业人员对拟定建设项目的必要性以及可行性实施技术经济论证应该对这个项目实施集体的决议 2.3企业应当培养专业造价管控技术人才 建筑工程企业应该要多多培养造价管控专业的技术人才公司可以多多培训从事造价预算和核算等专业技能的工作人员可以把公司内部有关造价控管的工作人员送到专业培训机构进行培训建筑企业通过对员工的培训让这些拥有专业基础的技术人员可以很快的融入到造价控制与管理的岗位上来 2.4运用计量支付的信息化管理 传统的计量支付是采取计量人员统计然后在逐渐一级一级的上报核算来实现的这样的方法工作量比较大非常容易出现错误很大程度上局限了成本管理的效率建筑企业运用信息化管理手段把工程项目各实体的采购数量以及已经完成的数量和库存的数量直接录到数据库建筑企业在计量支付的时候可以直接调取数据库里的数据这样对于生成各种数据报表都是非常快速便捷的这样可以很好的增强对计量支付的动态监管和统治 2.5实行限额设计提高图纸会审工作 工程项目设计质量的好坏都会对工程项目总的建设费和工期带来影响建筑企业可以实施限额设计促使设计人员养成高度的责任感严谨仔细的对待工程项目设计工作在工程施工之前建设单位应该组织有关单位进行施工图纸的仔细审核让施工图纸更加准确这样可以提升设计的质量努力把一些因为设计瑕疵造成的工程变更把控在施工之前减少因为设计考虑的不全面或者是错误给施工带去经济上的亏损与此同时使得工程造价可以得到很好的控制 3结束语 通过以上的叙述我们知道了建筑施工阶段的工程造价的管控是非常重要的建筑企业从招投标和施工审查以及材料管理等等各个方面一定要非常严格的控制住建筑施工过程中的工程造价并不是一成不变的它具有一定的变动性其中每一个环节有变动都会对于施工阶段的工程造价带来变动的但是这个变动是可以预计的建筑企业