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版本 修订号 A 1供供应应商商定定期期评评估估汇汇总总表表 DG QP CG 02 04 2013年第二季 评评分分品品质质指指标标 40分分 交交付付情情况况 15分分 配配合合度度指指标标 25分分 价价格格指指标标 20分分 总总分分 值值 考核 等级 评分说明 A类类 B类类供供应应商商品品管管部部采采购购中中心心 物物料料部部采采购购中中心心 品品管管部部 研研发发部部采采购购中中心心 序号供应商名称 批合格率 15分 产线在 线不良 率 10分 售后故 障率 15分 得分 订单交 货准时 率 10 分 紧急 订单 完成 率 5 分 迟交货产 线停产次 数 扣分 项目最高 10分 得分 质量问 题反馈 及时度 10分 质量问 题反馈 解决度 10分 质量提升或 推荐新品降 成本加分项 最高10分 其他 商务 配合 度 5 分 紧急订单 配合完成 次数加分 项 最高 10分 得分 价格 水平 15分 定价 原则 是否 清晰 5分 是否主动 下调价格 加分项 最高10 分 得分 1 菲索测量控制技术 苏州 有限公司 1591210104 一一 计计分分项项目目和和评评分分 1 品质指标 a 批合格率评分 实际的批合格率 15 b 产线在线不良率 退货数量 生产使 用数量 100 五金类 10 其他类 3 达标得满分10分 比率每超出 1 扣1分 c 售后故障率 按售后维修次数多少将 供应商分为5个类别 优15 好12 一 般9 较差6 差3 2 交付情况 a 订单交货准时率 当月按期交付的批 次 当月总交付批次 100 每低于1个 百分点则扣1分 b 紧急订单完成率 当月紧急订单按期 交付的批次 当月紧急订单总交付批次 100 每低于1个百分点则扣1分 c 迟交货产线停产次数 由于交货不及 时及质量问题而影响产线停产的次数 视影响程度每次减5 10分 3 配合度指标 a 质量问题反馈及时度 及时反馈次数 总反馈次数 100 不及时每次扣 1 分 b 质量问题反馈解决度 在规定时间内 解决问题的次数 总问题次数 100 如不及时 将视其影响程度每次扣 1 10 分 c 质量提升或推荐新品降成本 处理和 解决问题的速度和效果超出期望 有降 低损失或节约成本 视其产生的效益情 况加1 10分 d 其他商务配合度 e 紧急订单配合完成次数 每配合完成 一次加1分 4 价格指标 a 价格水平 优15分 良10分 一般5分 b 定价原则是否清晰 优5分 良3分 一般1分 c 是否主动下调价格 视其调整的及时 性 主动性和调整幅度加1 10分 二二 考考核核频频率率 1 重要物资 每季度考核一次 2 一般物资 每季度考核一次 3 辅助物资 每年考核一次 2 Huba 瑞士富巴自动化控制股 份有限公司 1599894 3宝应县光华陶瓷有限公司1489995 4北京高标自控设备有限公司1599994 5常州恒益电机有限公司15991095 6成都科晟换热器有限责任公司1589984 7 成都前锋热交换器有限责任公 司 12991095 8 成都市双流壁挂热交换器有限 责任公司 14999105 9成都市武侯区世豪电器机械厂159910105 10诚禾电子科技有限公司1599995 11东莞市石碣志业电子有限公司159910104 12东莞市石排楚丰五金加工店15891084 13东莞市尤欧电子有限公司1599994 14佛山市冠哲金属实业有限公司1479783 15佛山市华高空调设备有限公司1489894 16佛山市金志实业有限公司1599994 17佛山市科桦电器有限公司159910105 18 佛山市顺德区基露亚实业有限 公司 889894 19 佛山市顺德区佳玛电器有限公 司 1589894 20 佛山市顺德区万诺传感技术有 限公司 15999105 21 佛山市顺德区信辉达电子有限 公司 1599994 22 佛山市顺德区雄景实业有限公 司 1579883 23佛山市信华金属制品有限公司13899104 24佛山市亿强电子有限公司1589893 25格兰富水泵 上海 有限公司1499994 26广州昊立塑料制品有限公司1489984 27广州巨源弘塑料制品有限公司1499994 28广州七喜电子科技有限公司15991094 版本 修订号 A 1 供供应应商商定定期期评评估估汇汇总总表表 DG QP CG 02 04 2013年第二季 评评分分品品质质指指标标 40分分 交交付付情情况况 15分分 配配合合度度指指标标 25分分 价价格格指指标标 20分分 总总分分 值值 考核 等级 评分说明 A类类 B类类供供应应商商品品管管部部采采购购中中心心 物物料料部部采采购购中中心心 品品管管部部 研研发发部部采采购购中中心心 序号供应商名称 批合格率 15分 产线在 线不良 率 10分 售后故 障率 15分 得分 订单交 货准时 率 10 分 紧急 订单 完成 率 5 分 迟交货产 线停产次 数 扣分 项目最高 10分 得分 质量问 题反馈 及时度 10分 质量问 题反馈 解决度 10分 质量提升或 推荐新品降 成本加分项 最高10分 其他 商务 配合 度 5 分 紧急订单 配合完成 次数加分 项 最高 10分 得分 价格 水平 15分 定价 原则 是否 清晰 5分 是否主动 下调价格 加分项 最高10 分 得分 29广州市精鼎电器科技有限公司11891085 30广州伊斯蔓电子科技有限公司1496994 31广州毅昌五金有限公司1489883 32合肥新沪屏蔽泵有限公司1499984 33恒翔控股集团有限公司1586984 34马夸特开关 上海 有限公司1599994 35 摩根热陶瓷国际贸易 上海 有限公司 1489993 36宁波市哈雷换热设备有限公司151091095 37 奇耐联合纤维 苏州 有限公 司 389994 38上海盾斯控制技术有限公司1599994 39上海禾森机电有限公司1499984 40上虞市凯迪精工机械有限公司1599994 41绍兴艾柯电气有限公司1589984 42 深圳市合信达控制系统有限公 司 1599994 43深圳市久喜电子有限公司1510910104 44深圳市良辉科技有限公司15109994 45台州市迪欧电器有限公司399995 46 威乐 中国 水泵系统有限公 司 15912984 47 无锡灵桥机械设备制造有限公 司 899994 48西特 上海 贸易有限公司12912894 49扬州铭辉燃具有限公司1489984 50 湛江双流主热交换器制造有限 公司 1599994 51 浙江春晖智能控制股份有限公 司 1589984 52浙江华地电子有限公司1589984 53浙江乐佳佳热能科技有限公司899994 54浙江三国精密机电有限公司1389984 55中山市奥立电器有限公司1599994 56中山市东悦电器有限公司 57中山市平川电子电器有限公司1599994 一一 计计分分项项目目和和评评分分 1 品质指标 a 批合格率评分 实际的批合格率 15 b 产线在线不良率 退货数量 生产使 用数量 100 五金类 10 其他类 3 达标得满分10分 比率每超出 1 扣1分 c 售后故障率 按售后维修次数多少将 供应商分为5个类别 优15 好12 一 般9 较差6 差3 2 交付情况 a 订单交货准时率 当月按期交付的批 次 当月总交付批次 100 每低于1个 百分点则扣1分 b 紧急订单完成率 当月紧急订单按期 交付的批次 当月紧急订单总交付批次 100 每低于1个百分点则扣1分 c 迟交货产线停产次数 由于交货不及 时及质量问题而影响产线停产的次数 视影响程度每次减5 10分 3 配合度指标 a 质量问题反馈及时度 及时反馈次数 总反馈次数 100 不及时每次扣 1 分 b 质量问题反馈解决度 在规定时间内 解决问题的次数 总问题次数 100 如不及时 将视其影响程度每次扣 1 10 分 c 质量提升或推荐新品降成本 处理和 解决问题的速度和效果超出期望 有降 低损失或节约成本 视其产生的效益情 况加1 10分 d 其他商务配合度 e 紧急订单配合完成次数 每配合完成 一次加1分 4 价格指标 a 价格水平 优15分 良10分 一般5分 b 定价原则是否清晰 优5分 良3分 一般1分 c 是否主动下调价格 视其调整的及时 性 主动性和调整幅度加1 10分 二二 考考核核频频率率 1 重要物资 每季度考核一次 2 一般物资 每季度考核一次 3 辅助物资 每年考核一次 版本 修订号 A 1 供供应应商商定定期期评评估估汇汇总总表表 DG QP CG 02 04 2013年第二季 评评分分品品质质指指标标 40分分 交交付付情情况况 15分分 配配合合度度指指标标 25分分 价价格格指指标标 20分分 总总分分 值值 考核 等级 评分说明 A类类 B类类供供应应商商品品管管部部采采购购中中心心 物物料料部部采采购购中中心心 品品管管部部 研研发发部部采采购购中中心心 序号供应商名称 批合格率 15分 产线在 线不良 率 10分 售后故 障率 15分 得分 订单交 货准时 率 10 分 紧急 订单 完成 率 5 分 迟交货产 线停产次 数 扣分 项目最高 10分 得分 质量问 题反馈 及时度 10分 质量问 题反馈 解决度 10分 质量提升或 推荐新品降 成本加分项 最高10分 其他 商务 配合 度 5 分 紧急订单 配合完成 次数加分 项 最高 10分 得分 价格 水平 15分 定价 原则 是否 清晰 5分 是否主动 下调价格 加分项 最高10 分 得分 58 中山市斯普特热能设备有限公 司 1479974 59中山市泰安模塑科技有限公司1589893 60舟山市佳尔灵仪表有限公司1599985 61珠海宏马电器有限公司1589994 62 珠海吉泰克燃气设备技术有限 公司 1599994 品管部 采购中心 总经理 一一 计计分分项项目目和和评评分分 1 品质指标 a 批合格率评分 实际的批合格率 15 b 产线在线不良率 退货数量 生产使 用数量 100 五金类 10 其他类 3 达标得满分10分 比率每超出 1 扣1分 c 售后故障率 按售后维修次数多少将 供应商分为5个类别 优15 好12 一 般9 较差6 差3 2 交付情况 a 订单交货准时率 当月按期交付的批 次 当月总交付批次 100 每低于1个 百分点则扣1分 b 紧急订单完成率 当月紧急订单按期 交付的批次 当月紧急订单总交付批次 100 每低于1个百分点则扣1分 c 迟交货产线停产次数 由于交货不及 时及质量问题而影响产线停产的次数 视影响程度每次减5 10分 3 配合度指标 a 质量问题反馈及时度 及时反馈次数 总反馈次数 100 不及时每次扣 1 分 b 质量问题反馈解决度 在规定时间内 解决问题的次数 总问题次数 100 如不及时 将视其影响程度每次扣 1 10 分 c 质量提升或推荐新品降成本 处理和 解决问题的速度和效果超出期望 有降 低损失或节约成本 视其产生的效益情 况加1 10分 d 其他商务配合度 e 紧急订单配合完成次数 每配合完成 一次加1分 4 价格指标 a 价格水平 优15分 良10分 一般5分 b 定价原则是否清晰 优5分 良3分 一般1分 c 是否主动下调价格 视其调整的及时 性 主动性和调整幅度加1 10分 二二 考考核核频频率率 1 重要物资 每季度考核一次 2 一般物资 每季度考核一次 3 辅助物资 每年考核一次 供供应应商商定定期期评评估估汇汇总总表表 DG QP CG 02 04 评评分分品品质质指指标标 40分分 交交付付情情况况 15分分 配配合合度度指指标标 25分分 A类类供供应应商商品品管管部部采采购购部部 序号供应商名称 批合格 率 15 分 产线在 线不良 率 10分 售后故 障率 15分 得分 订单交 货准时 率 10 分 紧急 订单 完成 率 5 分 迟交货产线 停产次数 扣 分项目最高 10分 得分 质量问 题反馈 及时度 10分 质量问 题反馈 解决度 10分 质量提升或 推荐新品降 成本加分项 最高10分 其他 商务 配合 度 5 分 品管部 采购部 总经理 价价格格指指标标 20分分 总总分分 值值 考核 等级 权重 一一 计计分分项项目目和和评评分分 1 品质指标 a 批合格率评分 实际的批合格率 15 b 产线在线不良率 退货数量 生产使 用数量 100 五金类 10 其他类 3 达标得满分10分 比率每超出 1 扣1分 c 售后故障率 按售后维修次数多少将 供应商分为5个类别 优15 好12 一 般9 较差6 差3 2 交付情况 a 订单交货准时率 当月按期交付的批 次 当月总交付批次 100 每低于1个 百分点则扣1分 b 紧急订单完成率 当月紧急订单按期 交付的批次 当月紧急订单总交付批次 100 每低于1个百分点则扣1分 c 迟交货产线停产次数 由于交货不及 时及质量问题而影响产线停产的次数 视影响程度每次减5 10分 3 配合度指标 a 质量问题反馈及时度 及时反馈次数 总反馈次数 100 不及时每次扣 1 分 b 质量问题反馈解决度 在规定时间内 解决问题的次数 总问题次数 100 如不及时 将视其影响程度每次扣 1 10 分 c 质量提升或推荐新品降成本 处理和 解决问题的速度和效果超出期望 有降 低损失或节约成本 视其产生的效益情 况加1 10分 d 其他商务配合度 e 紧急订单配合完成次数 每配合完成

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