试用期转正考核管理办法.docx

内蒙古蒙东现代能源有限公司试用期转正考核管理办法第一条 目的 通过对员工在试用期间工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行全面考核，充分了解该员工的复合度、稳定性、岗位匹配度，达到留住合适人才、淘汰不合格员工的目的，完善人才选用机制，有效控制公司人力成本，特制定本办法。第二条 范围 本办法适用于公司全体试用期员工第三条 试用期管理 1.试用原则：本着公平、严格、客观的原则，进行双向选择、择优留用。2. 试用期：新聘员工试用期为三个月，试用满后可提交转正申请，考核成绩合格者可以转正。个别特殊岗位，经总经理办公会议审批后可无试用期。3. 新员工试用期间不能符合岗位工作要求的，根据工作需要试用期可适当延长，延长期原则上不超过三个月，延长期满仍不符合转正标准，将终止试用。4. 试用期一周内，公司依法与员工签订劳动合同，以确立双方的劳动关系，若员工拒签，公司有权随时终止试用。5. 试用期间，双方可随时终止劳动合同，试用期员工离职应提前3天提出书面申请，填写离职申请表，经本部门负责人、人力资源负责人确认签字后方可按正常程序办理。员工与公司有特别约定的，需依约定条款办理。 6.员工试用期间享有试用期工资，试用期计入公司工龄。第四条 转正考核 1.考核方式：由考核委员会对被考核人员进行综合测评。2.考核委员会成员：闫树忠、赵永富、韩士春3.权重设置：闫树忠40%；赵永富、韩士春30%。4.考核流程：1）试用期满前一周人力资源部通知转正人员，或试用期表现优异者自行提交转正申请书、试用期工作总结；2）自提交转正申请日起，考核委员会将根据工作汇报情况进行为期一周的工作结果审查。3）部门负责人根据转正人员工作表现在试用期鉴定表（一）中评分，填写考核意见及评语，提出转正意见；4）考核委员会根据转正人员工作表现在试用期鉴定表（二）中评分，填写考核评语，提出转正意见；5）考核委员会研究决定转正人员转正后的岗位、职级和薪资待遇；6）人力资源部汇总考核成绩及结果，填写试用期转正评定表，总经理签字后执行。 7）人力资源部以试用期转正审批单形式书面通知本人转正结果（本人确认签字），并将相关手续存档。5.考核结果：分为提前转正、按期转正、延期转正（1个月、2个月或3个月）、终止试用。终止试用的员工须在接到通知三日内办理离职手续。 6.考核申诉：员工对考核结果有异议的，可直接向人力资源部申诉，人力资源部对考核结果进行复核，并在十个工作日内出具调查结果。 7.考核委员会对员工转正及薪资调整具有最终决定权。 8.其他事项：公司所有试用期员工转正考核须遵照本管理办法执行，人力资源部具有解释权。附件：1.试用期工作总结 2.试用期鉴定表（一） 3.试用期鉴定表（二） 4.试用期转正评定表 5.试用期转正审批单 附件1试用期工作总结表姓 名部 门岗 位入职时间年 月 日签名： 日期： 年 月 日附件2试用期鉴定表（一）（部门考核）姓 名入职时间部 门岗 位试用期工作表现评价内容评价标准得分2015151010505工作效率20分工作效率高，有创新意识。能胜任工作，效率较高。工作不误期，基本符合要求。勉强胜任工作，工作效率低，时有差错。考勤、品行20分无迟到早退，能事先请假；品行廉洁，言行诚信。偶有迟到；品行诚实，言行规范。时有迟到，补办请假手续；固执己见，不易与人相处。常迟到，常利用上班处理私事或擅自离开工作岗位；品行不端，言行无礼。专业知识20分具有丰富专业知识，很好胜任工作。专业知识一般，基本符合职责要求专业知识不足，影响工作进度。缺乏专业知识，工作无成效。协调合作20分善于协调沟通，主动与人合作；不讲条件，愉快接收任务。基本能协调沟通，不影响完成任务；基本接受分配任务常协调不善，使工作进展受到影响；讨价还价，讲条件接受任务。无法与人协调，使工作严重受阻；经常拒不接受任务。独立工作能力20分完全能独立完成工作；非常尽职。基本能独立完成工作；基本尽职。在他人指导下，能完成工作；责任心不强，需要有人督促。在他人指导下，完成工作也困难；毫无责任心，严重影响工作。总分考核意见提前转正按期转正 延期转正（.1个月 .2个月 .3个月） 终止试用部门负责人评语确认签字： 年 月 日附件3试用期鉴定表（二）（考核委员会考核）被考核人考核人试用期工作表现（考评内容）工作效率20分专业知识20分协调合作20分独立工作能力20分责任心20分总得分考评标准评价内容2015151010505工作效率工作效率高，有创新意识。能胜任工作，效率较高。工作不误期，基本符合要求。勉强胜任工作，工作效率低，时有差错。专业知识具有丰富专业知识，能很好的胜任工作。专业知识一般，基本符合职责要求。专业知识不足，影响工作进度。缺乏专业知识，工作无成效。协调合作善于协调沟通，主动与人合作。基本能协调沟通，不影响完成任务。时常协调不善，使工作进展受到影响。无法与人协调，使工作严重受阻。独立工作能力完全能够独立完成工作。基本能独立完成工作。在他人指导下，能完成工作。在他人指导下，完成工作也困难责任心非常尽职。基本尽职。责任心不强，需要有人督促。毫无责任心，严重影响工作。考核人 评 语 确认签字： 年 月 日附件4试用期转正评定表姓 名部 门考核成绩考核人姓名考核成绩权重加权成绩最终得分40%30%30%考核结果提前转正按期转正 延期转正（.1个月 .2个月 .3个月） 终止试用转正前岗位：转正前薪资：转正后岗位：转正后薪资：转正日期： 年 月 日薪资调整：自 年 月 日予以调整总经理签 字附件5试用期转正审批单通过试用期的考核， 能严格遵守公司的各项规章制度，认真、及时地完成领导交办的各项工作任务，符合公司对正式员工的要求。经过研究决定同意其转为公司正式员工。转正日期： 年 月 日