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文档简介

早会的技巧 吴洪亮 课程目录 一 早会的目的与意义 二 早会的三个重点 三 早会的步骤 四 有效主持早会的原则 五 结束语 一 早会的目的与意义 一日之计在于晨 布置今日任务 专案资源分配 注意事项等 沟通与激励的平台 轮流主持 表扬 提出期望等 集中智慧发现 解决问题 提出问题 讨论问题 自由发言等 日常宣导 教育 培养良好氛围 仪容 纪律 5S 品质 考勤等 一 早会的目的与意义 1 增强集体观念 2 上传下达 保持良好沟通 3 有序安排 提高工作效率 4 创造良好的沟通氛围 5 引导良好的工作习惯 6 培养良好的班组风气 二 早会的三个重点 1 三定 召开 形成习惯 定时 定地点 定人员 以养成习惯 2 早会前充分准备 早会前一晚写下备忘录 思考早会中要表达的内容 3 做好会议记录 根据备忘录中的内容主持早会 并记录会议要点 如提出的问题点 新得出的结论等 三 早会的步骤 1 早会时间 上班伊始 特殊情况无法参加 请假 全员参加 10分钟以内 打了卡未请假不参加 迟到 全员的早会 三 早会的步骤 2 早会礼仪 微笑的环境 微笑的心情 各位同事 大家早上好 早上好 早上好 三 早会的步骤 3 早会内容 生产 品质 5S 安全 纪律 通知 个人感想 昨日情况 当班安排 要求事项 公司信息 联络事项 三 早会的步骤 3 早会内容 生产 品质 5S安全 纪律 通知 个人感想 工作体会 个人经验 工作建议 善意提醒 壹 三 早会的步骤 3 早会内容 生产 品质 5S安全 纪律 通知 昨日情况 达标与否 有异常吗 有无事故 总结反省 贰 三 早会的步骤 3 早会内容 生产 品质 5S安全 纪律 通知 当班安排 计划目标 任务分配 人员调配 注意事项 叁 三 早会的步骤 3 早会内容 生产 品质 5S安全 纪律 通知 要求事项 纪律 要点 时间 配合 肆 三 早会的步骤 3 早会内容 生产 品质 5S安全 纪律 通知 公司信息 市场情况 客户要求 发展方向 主要活动 伍 三 早会的步骤 3 早会内容 生产 品质 5S安全 纪律 通知 联络事项 会议通知 特别提醒 陆 四 有效主持早会的原则 1 要做会前准备 守时 控时 2 对事不对人 且不能只求个人决议 3 针对主题 运用资料 简短扼要 4 解决问题也要处理情绪 5 予以真诚的肯定及赞美 6 用积极的话语代替消极发言 五 结束语 早会是员工新一天工作的开始 也是生产现场基层管理的重心 对每一天的早会 我们都充满着期待 期待获得更有价值的信息 期待更具实效的辅导 期待更鼓舞人心的激励 会变是唯一不变的原则 人事培训课谨以 早会
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