仓储管理实务 第11章 仓储成本管理.ppt

1 第十一章仓储成本管理 典案阅读讲授与训练思考与训练案例应用 2 某家电生产企业拥有四个产品事业部 分别是电视 冰箱 洗衣机和空调事业部 四个事业部的产品统一由销售公司销售 销售公司的销售网络遍布全国 在全国按地域有7个销售分公司 分别是 东北销售分公司 设在沈阳 华北销售分公司 设在北京 西北销售分公司 设在西安 西南销售分公司 设在重庆 华南销售分公司 设在广州 华东销售分公司 设在上海 以及华中销售分公司 设在武汉 销售公司不仅要负责四类产品的销售推广和销售组织 也全面负责销售物流的组织与管理 整个企业的销售物流成本也没有进行单独的核算 包括运输费用 仓储费用 物流管理费用等在内的销售物流成本大部分都分散在企业 营业费用 账户的各个费用项目中 继续 典案阅读 3 目前 为了加强物流管理 适应商流与物流分离的发展趋势 企业提出把销售物流职能从销售公司中分离出来 成立单独的物流公司 由物流公司以第三方物流的形式开展公司的销售物流业务 为了更好地进行决策 公司的决策层要求财务部门提供一份目前的物流成本实际发生额信息 由于过去没有对物流成本进行单独核算 财务人员只能统计出外包的运输和仓储业务的成本 而不能明确地提供整个销售物流成本的全面情况 于是 企业决策层以及财务人员都认识到物流成本的核算对于企业做出物流管理决策以及进行物流系统优化的重要性 准备在下一个会计期开始进行物流成本核算 你觉得财务经理应该考虑从哪些方面 利用哪些资料去搜集物流成本数据 继续 4 继续 典案阅读 1 台湾地区社会物流成本的构成内容参考美国与日本对总物流成本所进行的调查方式 台湾工业研究院依据本地区物流活动模式加以修正估算项目 将社会物流成本也分为三大部分 运输费 保管费 管理费 2 各物流成本构成项目的计算方式 1 运输费 我国台湾地区社会物流成本的构成内容及统计 5 继续 1 运输费 卡车运输费 对卡车运输业支付的费用 是以台湾地区公路汽车货运业的货运收入来计算的 其资料来自交通部 交通统计月报 公路总局 台北市政府交通局 高雄市政府建设局 铁路货运费 对铁路货运业支付的费用 是以台湾地区铁路货运的营业收入来计算的 其资料来自交通部 交通统计月报 中台湾地区铁路管理局占全台湾地区吨数百分比 乘上台湾地区铁路管理局的货运收入 得出台湾地区铁路货运量总收入 我国台湾地区社会物流成本的构成内容及统计 6 继续 1 运输费 海上货运费 对地区内海上支付的费用 是依据交通部统计处的 台湾地区不同商品货物流量及运费率调查报告 中 地区内水上货运部分所调查的水上货运总量乘上平均运费 得出地区内海上货运费用 航空货运费 对地区内航空支付的费用 是依据交通部统计处的 台湾地区不同商品货物流量及运费率调查报告 中 地区内航空货运部分所调查的地区内航空货运总量乘上平均运费 得出地区内航空货运费用 我国台湾地区社会物流成本的构成内容及统计 7 继续 1 运输费 货物承揽运输费 根据交通部统计处进行的地区内运输仓储及通信业产值调查 其中有针对地区内陆上运输承揽业 海运承揽运输业 航空货运承揽业等各行业的收支统计 因此采用这三个行业类型的营业收入进行加总 自家用卡车运输费 由于没有自家运输费的资料 因此采用地区内自用货车占营业用货车的比例 乘上营业用货车的货运收入推算估计得出 营业用卡车的货运收入 即为卡车运输费 自用货车与营业用货车的数量则由交通部 交通统计月报 的台闽地区机动车辆数量表中得到 8 继续 2 保管费 地区内库存金额 将地区内库存金额分为两大部分 一为制造业的存货金额 利用 工业生产统计月报 中制造业的产值 乘上制造业的存货率得出 二为批发零售业的存货金额 此部分采用经济部统计处 商业动态统计月报 中批发业与零售业的存货金额加总得出 因为制造业与批发零售业为上下游的供应链关系 避免存货金额的重复计算 因而采用平均存货金额 利息费用 采用台湾地区中央银行所公布五大银行新承接的资本支出贷款放款利率中 平均年放款利率来计算每年的利息利率 再乘上地区内库存金额 得出地区内总利息费用 9 继续 2 保管费 税 折旧 保险费用 由于台湾地区内并没有存货成本税 折旧 保险等费用数值 因此采用专家意见与业者实际经验 估算税 折旧 保险占库存金额的比例 再乘上地区内库存金额 得出保管费在税 折旧 保险上的费用 仓储费用 根据交通部统计处进行的台湾地区内运输仓储及通信业产值调查中 有针对国内仓储业的收支统计 因此采用其营业收入作为数据 10 继续 3 管理费 制造业产值 采用 工业生产统计月报 中所统计的制造业产值为数据 制造业与批发零售业营业额 由于台湾地区内制造业与批发零售业属于服务业 并无产值 因此在估计批发业与零售业的产出时 采用经济部 商业动态统计 中的批发业与零售业的营业额 管理费比例 由于没有物流管理费的比例资料 因此参考经济部商业司在2000年对台湾地区产业物流成本调查中 将地区产业理货费 逆向物流费和物流管理费三者占总营业额的比例 作为估计的依据 11 继续 台湾地区社会物流成本规模及发展根据台湾地区 经济部商业司 委托工研院的调查结果 台湾地区内总社会物流成本在1999年为12852亿元 2000年为13289亿元 2001年达到13188亿元 较2000年略微降低0 76 主要原因是台湾地区2001年经济整体不景气 制造业或批发零售业的产值均下降 再加上许多制造业外移 造成许多空置仓库产生 有些业者以低价方式出租仓库 使得保管仓库供过于求 形成台湾地区内在物流保管与物流经营的市场均呈现下滑的局面 12 继续 台湾地区社会物流成本规模及发展台湾地区总物流成本占GDP的比重 1999年约为13 83 2000年为13 75 2001年达到13 82 显示台湾地区近年来物流市场占总生产的比重变化不大 维持在约13 8 的水平 表11 1反映了近年来台湾地区社会物流成本的总额 构成情况以及占GDP的比重 13 讲授与训练 第一节仓储成本管理的内容和构成第二节仓储成本控制第三节成本预算与决策 返回 14 第一节仓储成本管理的内容和构成 学习目标学习内容思考与训练 返回 15 学习目标 1 掌握仓储成本及费用的构成 2 了解仓储成本分析的意义 3 初步认识到营业性物流企业通常是以仓储成本作为基础的仓储费用定价方法 1 具备仓储成本及费用的分析能力 2 初步具备仓储费用的定价能力 返回 16 学习内容 一 仓储成本管理的内容二 仓储成本管理的意义三 仓储成本 或费用 的构成 返回 17 一 仓储成本管理的内容 一 进行仓储成本分析 二 仓储成本控制 三 成本预测与控制 返回 18 一 进行仓储成本分析 返回 1 材料费2 人工费3 公益费4 管理费5 特别经费 19 二 仓储成本控制 1 重要性2 效益背反性3 核算成本数据的复杂性 返回 20 二 仓储成本管理的意义 一 仓储经营管理 二 仓储产品定价 三 仓储设施设备改造的依据 四 仓储企业发展的决策依据 五 仓储企业劳动管理的依据 返回 21 三 仓储成本 或费用 的构成 一 仓储成本 或费用 的要素 二 仓储成本 或费用 的构成 返回 22 一 仓储成本 或费用 的要素 1 固定资产折旧2 工资和福利费3 能源费 水 耗损材料费4 设备维修费5 管理费用6 资金利息7 保险费8 外部协作费9 税费10 营销费用 返回 23 二 仓储成本 或费用 的构成 1 仓储持有成本2 订货成本或生产准备成本3 缺货成本4 在途存货持有成本 返回 24 1 什么是仓储成本管理 它有哪些特点 2 仓储成本的构成项目有哪些 各自有哪些特点 3 仓储成本核算有哪些方法 思考 返回 25 第二节仓储成本控制 学习目标学习内容思考与训练 返回 26 学习目标 1 了解仓储成本控制的原则 2 掌握仓储成本控制的策略 1 具备仓储成本控制的能力 2 具备灵活选用仓储成本控制策略的能力 返回 27 学习内容 一 仓储成本控制的原则二 仓储成本控制的策略三 盘点的类型四 盘点的程序五 盘点结果的处理 返回 28 一 仓储成本控制的原则 返回 1 整体性原则2 利益原则3 层层落实原则4 重点管理原则 29 二 仓储成本控制的策略 1 确定物资的经济合理的库存量 订货点控制法 2 存货的ABC分析控制法3 CVA存货控制法4 在形成了一定的社会总规模的前提下 追求经济规模 适度集中库存5 加强仓储日常管理 降低日常开支6 充分利用现代仓储技术和设备 返回 30 1 确定物资的经济合理的库存量 订货点控制法 订货点的计算公式 订货点 平均日需求量 平均订货周期 保险储备量例11 1某企业是一家经销小家电的零售商 保险储备量为120台 每天平均销售量为60台 平均订货周期为2天 则 订货点 60 2 120 240 台 返回 31 2 存货的ABC分析控制法进行储存物的ABC分析 确定重点管理和一般管理的分类 ABC分析是实施储存合理化的基础分析 在此基础上可以进一步解决各类的结构关系 储存量 重点管理 技术措施等合理化问题 在ABC分析基础上实施重点管理 分门别类地进行仓储操作和保管 达到控制仓储成本的目的 返回 32 3 CVA存货控制法由于ABC分类法有不足之处 通常表现为C类货物得不到重视 由此也会给企业的运行带来问题 例如 经销鞋的企业会把鞋带列入C类物资 但是如果鞋带缺货将会严重影响鞋的销售 一个汽车制造厂会把螺钉列入C类物资 但缺少一个螺钉可能导致整个装配线的停工 因此企业在库存管理中引入了关键因素分析法 CriticalValueAnalysis CVA 这种方法是把存货按照关键性分成4类 每类的特点和管理措施见表11 5 返回 33 4 在形成了一定的社会总规模的前提下 追求经济规模 适度集中库存适度集中库存是利用储存规模优势 以适度集中储存代替分散的小规模储存来实现合理化 在集中规模的情况下 有利于采用机械化 自动化方式 有利于形成一定批量的干线运输 有利于成为支线运输的始发站而获得仓储以外的运输费用降低 进而降低仓储总成本 返回 34 5 加强仓储日常管理 降低日常开支 1 采用 先进先出 方式 2 提高储存密度 提高仓容利用率 3 采用有效的储存定位系统 4 加强劳动管理 5 采用有效的监测清点方式 返回 35 6 充分利用现代仓储技术和设备 虽然说现代技术和设备的使用意味着一笔巨量的投资 但现代技术和设备在减少差错 提高效率 提高仓库利用率 降低残损 减少人员劳动强度防止人身伤害等方面都会为仓储企业带来直接的长远收益 如采用计算机管理技术 仓储条形码技术 现代化货架 专用作业设备 叉车 新型托盘等 返回 36 1 物流成本预测的方法主要有哪些 2 仓储成本控制应遵循哪些原则 3 分析仓储成本的优化有哪些实现途径 4 考察自己熟悉的一家公司的仓储管理 为该公司仓储成本优化提出方案或写出一篇以 节约仓储成本的合理化建议 为题目的调研报告 思考 返回 37 第三节成本预算与决策 学习目标学习内容思考与训练 回 38 学习目标 1 了解成本预算的作用 2 掌握成本预算的基本程序 具备能根据现实工作信息运用科学的方法帮助决策层进行物流成本方案决策的能力 返回 39 学习内容 一 成本预算与决策的作用二 成本预算与决策的基本程序 返回 40 一 成本预算与决策的作用 一 预测成本未来 二 建立成本目标 三 绩效评估与成本控制 返回 41 二 成本预算与决策的基本程序 一 成本预算的编制方法 二 物流成本预测与决策的基本程序 返回 42 一 成本预算的编制方法 1 包装成本预算的编制2 运输成本预算的编制3 仓储成本预算的编制 返回 43 二 物流成本预测与决策的基本程序 1 弹性预算的编制程序 1 弹性预算的概念 2 弹性预算的基本原理Y a bX式中Y 预计总成本总额 元 a 固定成本总额 元 b 单位变动成本 元 单位业务量 X 计划业务量 单位业务量 返回 44 二 物流成本预测与决策的基本程序 1 弹性预算的编制程序 3 弹性预算的特点弹性预算具有下述特点 弹性预算可根据各种不同的业务量水平进行编制 也可随时按实际业务量进行调整 具有伸缩性 弹性预算的编制是以成本可划分为变动成本与固定成本为前提的 弹性预算由于可根据不同业务量进行事先编制或根据实际业务量进行事后调整 返回 45 二 物流成本预测与决策的基本程序 1 弹性预算的编制程序 4 物流成本弹性预算的编制1 业务量计量单位的选取2 确定业务量变动范围3 选择弹性预算的表达方式 返回 46 二 物流成本预测与决策的基本程序 2 零基预算程序 1 零基预算的基本思路预算按其编制的程序不同可分为调整法和零基法两种 零基法这种编制预算的方法 即零基预算 Zero BasedBudgeting ZBB 也称为 以零为基础编制计划和预算 返回 47 2 零基预算程序 2 零基预算的特点零基法与调整法的不同点在于 1 调整法是以现有预算为基础 在现有预算的基础上按执行结果和变化条件进行调整编制的 调整法要求对新的 未进行过的业务活动 在编制