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文档简介

MBA毕业论文提纲范文模板 论文提纲是对于课题相关研究内容与研究走向的一个框架性的阐述与设计下面是小编搜集整理的MBA毕业论文提纲范文欢迎阅读参考 MBA毕业论文提纲范文一 摘要67 Abstract78 第一章绪论916 1.1选题的背景和意义910 1.1.1选题的背景910 1.1.2研究意义10 1.2国内外研究现状1012 1.2.1国外物流与电商现状1011 1.2.2国内物流与电商现状1112 1.2.3物流与电商的发展趋势12 1.3研究内容和方法1213 1.3.1研究内容1213 1.3.2研究方法13 1.4研究的思路与框架1314 1.4.1研究思路13 1.4.2研究框架1314 1.5研究的创新点1416 第二章文献综述1626 2.1第四方物流相关研究综述1619 2.1.1第四方物流的产生16 2.1.2第四方物流的模式1618 2.1.3第四方物流的未来1819 2.2供应链管理相关理论研究综述1922 2.2.1供应链管理的概念1920 2.2.2供应链管理的运用2021 2.2.3供应链管理的创新2122 2.3电子商务物流相关研究综述2226 2.3.1电子商务的发展2223 2.3.2电子商务的未来2324 2.3.3电子商务环境里第四方物流整合供应链资源的必要性2426 第三章中国邮政与菜鸟网络的资源分析2638 3.1中国邮政资源2631 3.1.1普邮资源2627 3.1.2速递资源2729 3.1.3金融资源2930 3.1.4国际资源3031 3.2中国邮政的角色及作用3132 3.2.1中国邮政在本次合作中的角色31 3.2.2中国邮政在本次合作中的作用3132 3.3菜鸟网络资源3236 3.3.1资本资源3234 3.3.2物流资源3435 3.3.3数据资源3536 3.4菜鸟网络的角色和作用3638 3.4.1菜鸟网络在本次合作中的角色3637 3.4.2菜鸟网络在本次合作中的作用3738 第四章中国邮政业务对资源契合的影响分析3849 4.1中国邮政的PEST分析3843 4.1.1中国邮政的政治环境因素(P)分析3840 4.1.2中国邮政的经济环境因素(E)分析4042 4.1.3中国邮政的社会环境因素(S)分析42 4.1.4中国邮政的技术环境因素(T)分析4243 4.2中国邮政业务的波士顿矩阵分析4347 4.2.1波士顿矩阵简介4344 4.2.2中国邮政相关业务的波士顿矩阵分析4447 4.3盈利模式的分析4749 4.3.1物流网络共享盈利47 4.3.2物流咨询服务盈利4748 4.3.3供应链集成服务盈利48 4.3.4物流培训服务盈利4849 第五章中国邮政与菜鸟网络契合的运作模式4960 5.1中国邮政与菜鸟网络资源契合类型4952 5.1.1企业资源整合的概念4950 5.1.2O2O对接50 5.1.3信息金融对接5051 5.1.4契合模式5152 5.2仓储节点及中转环节的契合5253 5.2.1亚马逊仓储物流的启示52 5.2.2仓储节点的契合52 5.2.3中转环节的契合5253 5.3跨境电商与邮政海关的契合5355 5.3.1跨境电商出口的资源契合5354 5.3.2跨境电商进口的资源契合5455 5.4信息平台及金融结算平台的契合5557 5.4.1信息平台的契合5556 5.4.2金融结算平台的契合5657 5.5电商产品和农产品与农村物流的契合5759 5.5.1邮乐网的运营启示57 5.5.2线上线下双向契合5759 5.6相关建议与措施5960 5.6.1主导权之争59 5.6.2稳步合作5960 第六章研究结论6061 6.1研究结论60 6.2研究不足6061 附录6168 参考文献6871 致谢71 MBA毕业论文提纲范文二 摘要56 Abstract6 1绪论715 1.1研究背景78 1.2研究意义8 1.3研究内容和路径811 1.4研究方法11 1.5国内外研究现状1115 1.5.1商业模式理论的研究1113 1.5.2传统零售企业转型的研究13 1.5.3互联网对零售企业商业模式的影响的研究1315 2线上线下发展的相关概念界定和基础理论1521 2.1相关基本概念界定1518 2.1.1传统零售企业1516 2.1.2电子商务概述1617 2.1.3协同理论概述1718 2.2商业模式的基本理论1821 2.2.1商业模式的定义1819 2.2.2零售企业商业模式的类型1920 2.2.3PEST分析20 2.2.4SWOT分析2021 3传统零售业发展电子商务现状、机遇和挑战2134 3.1传统零售业发展电子商务现状2129 3.1.1传统零售业发展现状2125 3.1.2我国电子商务发展现状2527 3.1.3传统零售业开展电子商务业务2729 3.2传统零售业的发展电子商务的主要机遇2932 3.2.1传统零售商凭借资源优势进入网络零售领域30 3.2.2传统零售商之间的市场重组和资源整合30 3.2.3传统供应链的重构和渠道的调整3031 3.2.4专营为主购物网站与分销店面结合3132 3.3传统零售业的发展电子商务面临的挑战3234 3.3.1对电子商务认识不够全面32 3.3.2未形成足够安全的交易体制32 3.3.3法律的滞后性和诚信的缺乏3233 3.3.4基础设施不完善缺乏现代化物流渠道3334 4电子商务对传统零售企业商业模式影响机制研究3441 4.1传统零售企业主流商业模式分析3435 4.2电子商务模式下零售企业商业模式重构3537 4.3电子商务对传统零售企业商业模式影响作用机制剖析3741 4.3.1电子商务改变消费者行为喜好37 4.3.2电子商务改善企业管理运营方式3738 4.3.3电子商务对企业供应链的影响3839 4.3.4电子商务调整企业组织结构39 4.3.5电子商务促进企业物流配送3941 5银座集团线上线下协同发展的基础条件与特殊性分析4151 5.1银座集团外部环境分析(PEST)4244 5.1.1政治环境42 5.1.2经济环境4243 5.1.3社会环境43 5.1.4技术环境4344 5.2银座电子商务内部环境分析(SWOT)4451 5.2.1优势(Strength)4446 5.2.2劣势(Weakness)4648 5.2.3机会(Opportunity)4849 5.2.4威胁(Threat)4951 6银座集团线上线下协同发展对策5157 6.1线上线下市场和客群定位的发展5152 6.2商品选择的规则和策略5253 6.3提高线上线下宣传的针对性和力度5354 6.4提供多渠道立体服务5455 6.5重视物流配送完善服务功能5557 7传统零售业线上线下协同发展的对策建议5761 7.1传统零售企业线上线下发展趋势5759 7.1.1线上零售无法完全取代线下业务5758 7.1.2线上线下协同发展将是主流5859 7.2传统零售企业线上线下协同发展的建议5961 7.2.1提升硬件打好线上线下业务开展的硬件基础59 7.2.2充分利用信息技术提高企业经营管理水平59 7.2.3注重网络安全体系建设5960 7.2.4多渠道建立现代化的物流体系6

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