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文档简介

市政施工方案 市政施工方案篇一:市政工程施工方案 目录 1、 总体概述(施工程序总体设想及施工段划分).3 2、 施工进度和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺.10 3、 劳动力和材料投入计划及其保证措施.14 4、 机械设备投入计划及检测设备.18 5、 施工平面布置和临时设施布置.20 6、 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、 难点和解决方案25 61施工准备工作的重点?.25 6.2施工测量放线的施工方法?.27 6.3道路基层及路面施工?.29 6.4混凝土路面质量检查标准及注意事项?.41 6.5防水工程施工质量控制?.42 6.6环境基础工程的施工要点?.47 6.7钢筋工程的施工要点?.49 6.8钢筋混凝土工程?.49 6.9石材地面?.55 6.10水、电及设备工程的施工要点?.626.11外环境工程?.65 6.12雨期施工安排?.68 7、 安全文明措施69 8、 质量保证与承诺81 9、 新技术应用与承诺.88 附表1 文明施工设施一览表.90 附表2 主要人员、施工机械设备配备一览表.91 附图1 施工进度网络图 附图2 施工平面布置图 1 总体概述(施工程序总体设想 及施工段划分) 1.1 项目总体认识 1.1.1 工程概况 本工程施工组织设计依据国家现行规范标准、我公司企业标准和成功的管理经验,及建设单位提供的绿化面积约00万平方米,钢筋混凝土雨万平方米的园林工程。拟建工程主要包括校内绿化工程、校内道路及排水工程、标准运动场工程、室外水电安装工程、校内园林景观工程等。 1.1.2 招标范围 本工程包括:校内绿化工程、校内道路及排水工程、标准运动场工程、室外水电安装工程、校内园林景观工程。 1.1.3 施工工期 计划开工日期为100个工作日前必须完工。我司完全有能力按期完成本工程。 1.1.4 质量要求 本工程竣工验收的质量等级必须达到国家验收合格标准。 施工期间有中国传统节日五一、施工项目多、质量要求十分严格,参建的单位多,相互交叉施工影响,在进行安排施工时均要考虑这些因素的影响。1.2 新技术、新工艺、新材料、新设备 为保证进度、降低成本,本工程拟采用如下的新技术、新工艺、新材料、新设备。 本工程采用计算机动态管理技术,在施工组织设计中,施工图预算、工程成本管理、施工进度管理中加强计算机应用技术。 一) 新技术应用 在本工程施工中,积极采用新技术、新设备、新材料、新工艺,依靠科技进步提高工程科技含量和工程整体质量水平,同时取得良好的效益和社会效益。 二)现代化管理技术和计算机信息管理 充分利用计算机系统和网络系统,结合系统工程、价值工程、自动控制等方法,对工程的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制。 三) 新型养护液应用技术 新型养护液可以保证竖向构件混凝土的养护质量,施工操作简便,养护效果好,无毒无味,喷涂成膜,8h 保水达到90%,并且在施工1 个月后自动粉化,不影响后期装饰装修。 四)新型胶合板模板应用和清水混凝土工艺 本工程主体模板全部采用胶合板,使混凝土表面光滑平整,能够达到清水混凝土施工工艺的要求。通过成熟的混凝土泵送和浇捣工艺,确保混凝土质量振捣均匀,表面无缺陷。从而可以在混凝土表面上直接刮腻子,刷涂料,既能提高工程质量,又能加快施工进度,取得良好社会效益和经济效益。 1.3 施工程序及总体设想 1.3.1、 施工程序 1.3.2、 总体设想 根据本工程的特点,本工程总体施工方案采用顺序与流水作业相结合的方法进行施工,先将沿线路基回填至设计标高,再进行道路右侧管道的开挖等施工。 1)、本工程总体部署市政施工方案篇二:市政道路工程施工方案 目 录 第一章 工程概况 一、 概况 二、工程结构 第二章 编制依据及质量目标 一、 编制依据 二、 组织措施 三、 质量目标 第三章 施工准备 一、 劳动准备 二、 技术准备 三、 准备 四、现场准备 五、管线施工准备 六、 施工进度计划 七、 施工现场平面布置 第四章 主要分部施工及技术措施 一、道路 二、排水 三、桥梁 四、板涵 第五章 质量目标和保证措施 一、 质量目标 二、管理网络 三、保证措施第六章 工程工期保证措施和雨季施工措施 一、 工期保证措施 二、 缩短工期措施 三、 雨季施工措施 第七章 施工现场文明管理措施 一、 文明施工措施 二、 安全生产措施 三、 管线综合穿插施工措施 四、 社会矛盾方面影响施工的措施 五、 成品保护措施 第八章工程成本 降低措施 第九章 加强多边合作与协调附表1:项目部具体人员配置 附表2:劳动力组合表 附表3:拟投入本工程的主要施工机具表附表4:本项目材料试验仪器和质检设备配备表附表5:施工进度计划表附图1:施工组织机构网络图附图2:施工现场平面布置图 附图3:石灰土施工工艺流程图 附图4:二灰碎石施工工艺流程图 附图5:沥青下封层工艺流程图 附图6:沥青路面工艺流程图 附图7:排水管道工艺流程图 附图8:质量保证体系图 附图9:文明施工网络图 附图10:安全管理网络图 第一章工程概况 一、工程概况 * * * * * * * * * * * * * 二、工程结构 1、道路部分结构 (1)机动车道结构 3cm 细沥青砼面层 4cm 中沥青砼面层 5cm 粗沥青砼面层 沥青封层 20cm(5.5:12.5:82)二灰结石基层 35cm12%石灰土基层+压实路床处理 (2)非机动车道结构 3cm 细沥青砼面层5cm 中沥青砼面层 沥青封层 15cm(5.5:12.5:82)二灰结石基层 30cm12%石灰土基层 压路床处理 (3)人行道结构 25*25*5cm彩色道板铺设 3cm1:2.5号水泥砂浆度座浆 12cmC15砼垫层2、排水部分结构 (1)雨水管道工程 雨水管道位于道路慢车道下,距道路中心线19米。具体材料数量为:出水口均设于桥涵处,桥涵施工时预留孔洞。 (2)污水管道工程 污水管道位于道路慢车道下,距道路中心线16米。全长2641.5米。其中d800管1473.5米;d600管680米;支管488米,共设污水检查井56座。 管道开槽施工部分,管道d500d600采用PE管,PE管采用电熔套接口,砂石基础分两层铺设,下层用5-40mm碎石铺设10cm ,上层用粗砂铺设10cm;顶管施工部分,管道d800采用钢筋砼平口级管,“F”型钢套环接口。检查井采用700钢纤维砼井盖、井座。3、桥涵分部工程 油坊沟桥为青年路新建桥梁,桥位处水面宽18.3米,上部采用I-13米钢筋砼空心板梁,下部采用实体式桥台,钻孔灌注桩基础。 设计桥宽为50米,分机动车道24米,2*2米分车绿化带,2*7米,为非机动车道,2*4米人行道。桥面铺装8cmC40砼+5cm中粒式沥青砼+3cm细粒式沥青砼。 第二章 编制依据 一、编制依据 1、* * 工程招标文件、答疑文件等。 2、 * * * 工程设计图纸。 3、市政道路工程质量检验评定标准。 4、市政排水管道工程质量检验评定标准。 5、市政桥涵工程质量检验评定标准。 6、公路、板涵施工规范。 7、其它有关工程技术规范。 二、组织措施 1、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。 2、采用我单位近年来在市政工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。 3、树立视优良工程为合格工程的标准,一定要在本工程的施工中创一流施工水平。 4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配市政施工方案篇三:市政工程施工方案(全) 第1章 施工部署 1.1总体思路 在本工程施工过程中,本着高起步、高标准、严要求、高质量、高效益的精神,精细正规,一丝不苟。 1.1.1两个“确保” 确保安全和质量,确保工期。 1.1.2达到“三高” 高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;高效率建设本段工程;高水平、优质建成本合同段工程,一次达标,一次成优。 1.1.3坚持“四先” 在实施中,用先进的设备,科学的配置来满足设计、规范、业主要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理技术,结合本合同段工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不凭老经验、老方法办事,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。 1.1.4狠抓重点、难点工程 本工程桥梁施工是施工重点,一开始就要抓紧、抓狠,根据以往正反两方面的经验,对可能出现的重大问题,设想各种情况,拟定多种方案,发挥我单位施工的优势,创出一流水平。 1.1.5全过程监测、信息化施工 对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到施工单位、设计、监理部门,以便更好地指导施工。 1.2施工组织管理机构及主要技术力量 1.2.1施工组织管理机构 为安全、优质、按期完成本工程的施工任务,本着精干、高效的原则,我们计划抽调实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本工程的施工任务。按项目法组建本工程项目管理机构,实行项目经理部一级管理。成立以项目经理负责制的项目经理部,全面负责本合同段工程的施工组织管理工作,以确保工程建设任务的优质、高效完成。 根据本工程施工情况,拟配备主要管理人员如下: 主要技术管理人员表表4-2-11.3劳动力部署及任务划分 1.3.1总体劳动力安排 为优质高效地完成本合同段工程的施工任务,根据本工程特点及相应的工程数量,合理配置劳动力资源,拟安排上场4个专业化施工队,共80人。各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。 劳动力组织及任务划分见表4-3-1。 劳动力组织及任务划分表表4-3-1 1.4施工进度计划 1.4.1总体工期计划 根据本工程的特点,及相关施工经验,我公司拟按建设单位的施工节点要求,在180日历天内安排施工,前80日主要施工道路的路基土石方部分,后100日天施工道路路基、路面及排水工程。本公司以承担类似工程的经济技术指标为依据,结合公司拟投入本工程的资源配置,对工程施工总进度进行科学的预测计算,本公司将完全具备有效履行本工程合同的能力。 本工程施工目标:计划开工:2012.2.16,计划竣工并交工至业主:2012.8.16,施工总工期:180日历天。 具体开工时间以总监签署的开工令为准。我公司将严格管理、精心施工,按合同工期如期完工,确保目标工期的实现。 1.4.2工期保证措施 (1)组织保证 我单位将明确一名优秀项目经理XX担任本工程项目经理,负责协调工作;选派年富力强、经验丰富、责任心强的施工、技术管理人员XXX组成项目部领导班子。 在全公司范围内根据以往的业绩,择优选派技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗、具有高度敬业精神的生产人员参与本工程的施工。 (2)资源保证 a.确保农忙季节和节日期间的劳动力。b.提前作好市场调查,提前作好地材适量储备,做好机具、材料的供应、后勤保障工作,确保顺利施工。 c.确保工程施工必需的资金,做到工程款专款专用,决不挪作它用。 (3)管理保证 a.层层落实各级岗位责任制,明确其进度责任,各负其责。 b.制订有效的经济责任制,奖罚分明,责、权、利挂钩。 c.定期召开生产调度会,检查进度情况,分析存在的问题、原因,提出解决办法措施,责任落实到人,布置下一阶段的任务,做到有令则行,有禁则止,政令畅通。 d.对施工进度计划网络图进行动态管理,采用前锋线法对进度进行检查,根据设计图纸、进度要求,对资源进行合理调配,优化施工方案,大力推广新技术、新工艺,对施工网络图进行多次优化调整,确保目标工期的实现。 e.加强与业主、监理、设计单位的联系,求得相互配合、支持和理解,保证施工顺利进行。 (4)其它保证措施 a.充分利用我单位从事类似施工任务所积累的丰富施工经验和现代科学管理的优势。组织精干有力、有丰富施工管理经验和技术管理能力的高素质专

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