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文档简介

花店开业前的准备市场分析：商品在市场上的类别，定位，市场占有率，顾客对市场商品的认知和需求；对自己商品的明确定位，自己实力的恰当估量，寻找市场突破口，营造特色营业；已开发市场：对于市场的总体调研，行业的总占有率，平均占有率，以及市场的重点占有；对于市场供需的初步了解；潜在市场（未开发市场）：对于市场的整体分析，对于可开发市场的攻击策略，对于已开发市场的竞争策略，以及对于长期市场的潜力开发策略。店面设计上：注重标牌；整体颜色；周边环境；夜间照明；外部透明玻璃设计注重透明度，光线对比及感光等。与内部主题的合谐统一。（夜间防盗设施在日常和晚间的装表作用）橱窗设计：如多姐或大型橱窗注意，商品的颜色搭配或级群设计的搭配和设计时要制作橱窗主题。橱窗的设计依据内部格局，陈列等做出合适的外在表现力，小型橱窗应该重细节，修饰特色。室内设计上：在装修注意室内的光线和架构中的留口，区域划分和商品布局，或主线商品陈列；工作区、作品展示区、商品陈列区、库房，注意装修的细节，水、电、下水、房的通风、防尘、日常安全等。花店在经营中鲜花的日常进货渠道；鲜花日常销售中的损耗平衡点；花泥、花篮、包装纸、和工具资材的损耗计算；防真花的定期防尘、使用的剩余花材处理；花器的日常损耗；及明处理，及时补缺，做好日常统计，预测上货侧重及趋向；帐目清晰，做好月结、日结、花店宣传业务：市场广告投入：2、 自我广告门面广告、节日海报张贴、标志性建筑、特色陈展3、 传单 ,4、 新闻广播媒体 ,5、 名片 ,6、 交际 ,7、 街头广告牌8、 连办活动 ,9、 网络信息的应用 ,10、 潜在广告口碑（服务+商品）运营资金：广告设计所需的资金储备花材、花器、人工等大型客户所需的周转资金客户管理资材材备 ,签单的资金周转 ,样口设计的种类费用 ,设计效果图的制作 ,定期的客户反馈定期客户的造型维护处理及撤换处理 ,定期资金收回各项单据：1、 订购单（日常订单、礼仪庆典订单、签单客户订单、包月-包年客户订单等）2、 配送单 ,3、 会员登记 ,4、 会员卡 ,5、 客户资料表 ,6、 商品价签 ,7、 合同合约8、 卡片（纸卡、标牌） ,9、 支出单据 ,10、 发票 ,11、 收据 ,12、 证明节日策划：制作商品的班底（制作限量） ,配送队伍 ,合作伙伴的设立（联手运作） ,广告的再投入 ,海报必要的风险投入资金（扩大客户群用
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