



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
4悦考网市场营销8大技巧1.绝对地相信你的产品不要忘记你是一个销售人,没有无缺陷的产品,存在就是合理,缺乏创意与卖点那更多的是市场部要考虑的问题!销售工作的本质可以粗略理解为要把已经生产出的“产品”变现为“商品”。因此我时常告诫我们的销售团队:当你每天离开公司的那一刻起,你什么都不要想,不要惧怕产品已有的障碍,只要记住一点,我今天一定要把手中的产品销售出去!2.客户不都是上帝很多时候我们被教育,客户是我们的上帝,是我们的衣食父母,我们甚至“愚忠”地坚持:第一条:客户永远是对的,第二条:当客户错的时候,请参照第一条的“伺奉”原则。这些实际上都没有错,但是我们不要忘记客户是有类别之分,有价值有无与大小之分,不要把你宝贵的时间和精力浪费到无价值的客户身上,要记住:客户不都是上帝,不要害怕客户的正常流逝与淘汰,也许我们太势利!3.压力是成长的熔炉如果你在销售过程中没有感受到来自业绩和精神上的双重压力,那只可能有两种情况,一就是你已经是“死猪不怕开水烫”了,好坏都一个德性!或者是业绩目标制定缺乏高标准,不要奢望公司给你的目标是你轻易就能够够到的!因为老板永远都是不满足的!销售中压力时刻相伴,只有坦然自若,兵来将挡,水来土掩!压力使人成熟,借俗语做一比喻:高压锅懑饭早熟!压力是成长的熔炉!4.思路时刻清晰一场原本很棘手的客诉,并没有因为客户慷慨激动的陈辞而搅乱自己的思路,而最终顺利的解决了!销售中经常要遇到很多问题,而且大部分时间我们都是自己独立思考,因此时刻保持清晰的思路将决定你行动的成败!5.价值是因问题的存在而存在一个企业需要的是一个能给企业创造实际价值的销售人员,你过去的资历不代表你今天就能创造多少价值。每一个企业都有一个生态系统,你在入职的时候一定要明确你未来的工作的性质。如果你进入的公司是一个系统很健全的企业,那你未来可能更多的是按照既有的程序去做一个“执行工具”,但如果你进入的公司是一个系统尚未健全的企业,那你未来可能更多的是去做“系统设计的人”!6.忠诚职业比忠诚企业更重要我们每一天都在忙碌而不停息,我们肩负着企业市场拓展的重担,但我们又是一个相对矛盾体,我们要时刻小心谨慎地去平衡公司、客户、个人的三者利益。很多时候我们为无法真正能平衡好这三者的利益而陷入苦恼。我们在进入销售这一行业的时候就要逐步树立起正确的职业观,忠诚职业操守!只有忠诚你的职业才能谈的上忠诚企业、客户,也才方能保证自己应得利益的实现。7.不要忘记业绩是护身符90%的企业执行的都是“结果导向”的管理法则,可能大家不愿意去承认而已,有些企业标榜自己更重视过程,实际上这两者并不矛盾,因为重视过程还是为了要有一个良好的结果。作为一个销售人员一定要记住:业绩是自己最根本的护身符!没有良好的业绩做基础,谈什么都有些“底气”不足,因此,大家不要再犹豫拉,赶快行动起来,干出一番业绩来!8.尊重你的每一个领导我们很多业绩优良的同志,有时候常犯一个“骄傲”的毛病,看不起自己的领导,实际上是一种不成熟的表现。立志做职业化的销售人一定要记得尊重你的每一位领导,要去思考人家为什么可以做你的领导?为什么自己不能做领导?千万不要去怀疑领导的能力!能当上领导的一定是有一些长处和资历的人,在很多方面都是我们学习的榜样,我们应该本着谦虚谨慎的学习态度去听其教导!从内心真正去尊重他。T型整合营销传播模式分析在当今媒体领域里,使用频率最高两个词,可能要算是“大众”、“分众”了。随着中国经济近30年的高速增长,中国社会发生了翻天覆地的变化。中国不再是以前那个只有一个模样和一个大脑的刻板国家,中国完成了其他国家需要上百年时间才能取得的演进,一个丰富且多元的现代社会正在形成,不单是一般意义上的收入差异,还有知识结构、职业类型、价值观念、生活方式、消费行为、媒介接触习惯等多种指标的多元化。无可否认,在这样一个社会大背景下,传媒市场从大众向分众发展已经不是趋势,而是正在发生的事实。分众媒体以极高的媒体投放性价比,迅速引起了广告主和资本的追捧。分众传媒、航美传媒的成功上市,更是让分众媒体一时风光无限。伴随着分众传播理论对大众传播模式口诛笔伐的进攻,各种千奇百怪的分众概念接踵而至:院线媒体、校园媒体(初中作文/essaycenter/初中作文)、巴士媒体、酒店媒体、航空媒体、医院媒体、银行媒体、手机媒体、健身房媒体甚至厕所媒体,各种分众媒体一次次地冲击着人们的眼球,激发着人们的想象力,引起潮水般的惊叹和讥笑。谈笑间,分众传播模式已无处不在。传媒市场从大众到分众,到过度分众成为没有传播价值的碎片,终于也让传统的大众媒体找到了反击的战略支撑点。因为同样无可否认,大众媒体依然是大品牌广告投放不可缺少的主力选择。用战争的术语类比,大众时代的传播最讲究的是“当量”,媒体投放就好像二战时期的空袭一样,依赖于大众媒体铺天盖地的轰炸,“轰炸覆盖的广度”是评估效果的标准,因此最重要的指标是对大众的到达率、覆盖率、以及基于量化的成本,如CPM、CPRP,调研公司的数据也是围绕发行量、收视率等概念展开的。时至今日,战争的理论与实践已经演变到“以精确制导武器为核心”的现代战争理念。直接锁定目标给予最沉重的打击,即节省了漫无目标发射的弹药,降低军费开支,也把对无辜平民的伤害降低到最低程度。这就是分众时代的传播,“精确度、深度”是评估效果的新标准。先锁定核心的目标消费人群,将广告密集投放,实现与目标消费人群持续的、全面、深入的沟通,激发其消费行动。面对大众媒体与分众媒体的长期并存的现实、面对大众媒体和分众媒体之间无休止的口水战,该如何制定媒体策略呢?仔细观察可以发现,在品牌传播的实践中,大众传媒和分众传媒不仅并不矛盾,反而是互为补充、相辅相成的对立统一的力量。但各有其不同的市场目标。“T”字母的一横代表“大众广度覆盖”,以建立品牌形象为主要目标,是销售的强大后盾;“T”字母的一竖代表“分众深度沟通”,以强化销售动力为主要目标,是品牌的犀利先锋;这种思考和制定媒体策略的“T型整合营(初中试题/tquestion/初中试题)销传播模式”,可以弥合大众传媒和分众传媒之间孰优孰劣的争论。将这两股力量和谐地整合使用,在两条战线上实现各自不同但相互配合的传播目标,才是品牌营销攻城掠地的强大保证。就“T”字母的一横所代表的“大众广度覆盖”而言,建立品牌形象是其主要目标。这个“大众”就不仅包括目标消费者,以及未来潜在的消费者,还必须包括更广泛的社会人群。在传播目标上,追求品牌信息广度的覆盖、追求品牌印象普及化、追求品牌知名度和美誉度的提升。实践中可以看到,有了大众传媒对“LV”、“劳力士”等品牌信息的广泛传播,才有了社会大众的品牌认知及神往之心,才有了拥有“LV”、“劳力士”等产品的优越感,才有了对其趋之若骛的消费者。所以说,“大众广度覆盖”所建立的品牌形象是销售的强大后盾。就“T”字母的一竖所代表的“分众深度沟通”而言,强化销售动力是其主要目标。这个“分众”就应该牢牢锁定最有实际消费可能的人群,持续的、全面、深入的沟通,激发其消费行为。实践中可以看到,“LV”、“劳力士”等品牌用于和目标消费者深度沟通的媒体都是能锁定社会三高人群(高地位、高收入、高学历)的分众媒体,如航空杂志。这部分目标消费人群的消费行为的实现,既最大程度节省了市场费用,又对社会大众形成了强大影响。这种影响的价值,会在更长远的时间和空间里逐步释放。所以说,“分众深度沟通”所强化的销售动力是品牌的犀利先锋。以具体的市场实践为例:“必胜客”是一个着名的品牌,电视广告投放力度很大,其“大众广度覆盖”的传播工作非常出色,品牌知名度极高,就餐时间人满为患。出于留住老客户,开发新客户,特别是提升非就餐时间(比如下午)的营业收入,在分众传媒的(初中数学 初中数学)写字楼内电梯液晶联播网投放了必胜客下午茶广告,牢牢锁定了写字楼里喜欢拉家常聊天的女性白领,有效地提升了下午时段的营业收入。如果这一则广告能以白领女性的生活细节为素材,以契合目标受众审美取向的形式(如Flash),轮流播出一系列的温情或者幽默的以“下午茶”为背景的故事性广告。通过白领女性上班时间在电梯口与广告频繁的接触,有趣而生动的沟通会让消费者产生熟悉感和亲切感,引起内心共鸣,则更能引发受众的兴趣。如果再选择写字楼内的平面分众媒体,派发一些优惠券,更好地激发白领女性的消费冲动。如果能再策划一些悬念,让白领女性能通过手机发送短信的方式来参与,或结合网络征文、征集照片、征集更多发生在她们身边的有趣故事并给予奖励,这一系列针对性的行动一定能引发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 5699-2025采光测量方法
- 2025年安全意识培训考试题及答案
- 草坪园艺技术中常见问题的解决方法
- 2025年物流行业高级经理的面试模拟题及答案
- 初中学科竞赛颁奖词模板
- 2025年机械安全员安全培训教材题库
- 2025年品质管理工程师职业资格考试试题及答案解析
- 2025年教师资格考试试题及答案解析
- 课件中文字的加强
- 2025年计算机信息系统师资格认证考试试题及答案解析
- 征收房屋转让协议书
- 上海世博轴及地下综合体工程施工组织设计
- 液化天然气码头设计规范JTS 165-5-2021
- TFSI 098-2022 《氨基硅油》发布稿
- 2024初级注册安全工程师笔试真题含答案
- 石油化工设计能耗计算标准
- 泵站运行管理规范
- 施工阶段全过程造价咨询管理办法
- 美术中的秘密课件
- TJSJTQX 59-2024 港口企业安全生产目视化管理技术规范
- 《爱的教育》读书分享课件
评论
0/150
提交评论