企业年度节能工作总结.doc

企业年度节能工作总结 一、抓源头，实现宣教与自律的统一 思想是行动的先导。节能的过程，是解放思想，更新观念，发动群众，全员参与的过程。我们紧紧抓住节能要义，将道德和纪律约束转化为干部职工实实在在的自觉行为。 针对有的同志认为公共机构节能是形式主义、走过场，是短期行为等模糊甚至错误的认识，我们将节能工作作为提高行政效能、树立良好形象的重要抓手，瞄准源头，持之以恒，脚踏实地，抓紧抓好。以“查摆问题，自纠自勉”等节约大讨论为开端，列举了铺张浪费、攀比奢华的不良习惯和浪费水电、浪费粮食、公物私用、电话聊天等不良现象，以此为鉴，分析原因，举一反三，督促改正。以“节能宣传周”为契机，张贴了提醒标识、发放了提示卡片，更新了展版标语，充分利用局域网覆盖全局的优势以及新闻媒体的传播效应，积极宣传系统节能工作先进单位和个人的事迹，介绍创建的新措施、新经验、新成果，通过弘扬典型，广泛交流，提高齐参与、共推进的积极性。以“能源紧缺体验”、“节约粮食、反对浪费”、“反对奢侈我践行”、“公共机构节能征文”等活动为依托，积极引导大家从我做起，从身边小事做起，进一步增强忧患意识、责任意识和勤俭意识，自觉抵制形式主义、挥霍浪费等不良作风。 二、抓长效，实现目标与责任的统一 目标是导向，责任是动力。我们立足于节能工作的全员性、综合性、长期性，着力加强机制建设，保障节能工作的制度化、规范化、程序化。 我们将公共机构节能作为一种责任，通过加强机制、制度和经费等各方面的保障，确保目标的完成。市局党组对该项工作高度重视，成立了以市局“一把手”为组长，局领导班子成员为副组长，机关各部门主要负责人为成员的公共机构节能领导小组，下设办公室。实行“一把手”负总责、分管领导亲自抓、管理部门具体抓，一级抓一级的责任链、管理链。先后下发了市工商局公共机构节能工作方案方案等文件，明确了考核评定标准及责任分解。各单位也制定了相应制度和具体办法，切实承担任务分工，明确具体责任人。将节能工作纳入年度目标责任考核，建立并落实了监督检查制度，定期开展自查和检查，严格兑现奖惩。我们保证人尽其才，明确职责并全面履行，做到决策科学、民-主，执行合理、高效;保证财尽其用，在部门预算、资金分配上，多一分“精打细算”，使得在面临突发事件时“有的放矢”。尤其是在基建等重大建设事项上，坚决禁止和避免出现“形象工程”、“政绩工程”、盲目建设、重复建设。 三、抓动力，实现传统与创新的统一 创新是事业进步的不竭动力。我们秉承民族节约的美德风尚和传统优良的工作方法，不断吸取经验、开拓创新，探索公共机构节能的新路径。 我们在用电、用水、公务用车和公用经费使用等方面坚持厉行节约。明确规定并督促落实，办公室使用空调温度，夏季不低于26度，冬季不高于20度，每天少开一小时空调;及时修护出现问题的用水设备，督促从关好水龙头做起;坚持少发文、发短文，打印纸一律双面使用;提倡少开会，开短会，召开数十次视频会议;一车一卡控制公务用车燃油，开展节油竞赛等活动，要求大型会议或执法检查集中乘车、合并出车，严格派车制度，禁止公车私用;明确公务接待标准，公务接待从简从便，严禁大吃大喝;出外考察要求主题鲜明，务求实效，严禁公-款旅游等。作为主管市场准入的行政机关，对外，严格按照国家淘汰落后生产能力和节能减排、安全生产等要求，做好变更、注销登记和吊销营业执照等工作。对内，积极美化办公环境，机关会议室和食堂改造采用了符合国家节能环保标准的绿色产品;广泛应用虚拟资源，推进“网上办事大厅”、并联审批等业务;全面推行无纸化办公，实行网上办文、办案，一般性文件的流转及政策通知全部通过局域网解决;在门户网开设“两型”建设专栏，设置学习园地、在线交流、留言板等版块。 四、抓细节，实现硬性与软性的统一 细节决定成败。我们将节约意识贯穿于每一个人的工作生活之中，把硬性与软性的指标统一起来，在工作中实践节约，落实节约。 我们通过加强宣传、明确责任、严格落实、强化督促、认真检查，努力完成上级下达的硬性指标。xx年是我市公共机构节能工作全面推进的一年，也是“十一五”节能目标完成的最后一年，我局认真研究贯彻XX市十一五后两年公共机构节能规划和关于进一步做好全市xx年公共机构节能工作的通知等文件要求，以节约机关建筑能耗和车辆交通能耗为突破口，拿出工作方案并将责任落实到岗、到人，全力完成了各项硬性指标。全面实现了“十一五”期间节能目标达标。在加强考核监督的同时，我们广泛发动民智民力，要求将公共机构节能与“两型”机关创建活动结合起来，与服务企业年、改善投资环境等各项工作结合起来，与工商文化建设、党风廉政建设、自身文明创建结合起来，与打造服务型、监管型、法治型、创新型“四型”工商结合起来，相互促进，相互提高，抓出实效，全面提升。 公共机构节能是一项长期而复杂的系统工程，工作不可能一蹴而就。