



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于项目管理在市场营销实践中的应用探讨论文 为帮助大家书写植物保护相关论文,为大家带来了项目管理在市场营销实践中的应用探讨,希望您能提出更多好的想法! 一、项目管理对于市场营销的应用解析1.市场营销项目管理的思想为了能够快速的带动我国市场经济的转型,并同时能够与世界经济发展相匹配,因此,在诸多企业的市场营销策略中,开始大量的利用项目管理进行全方位、一体化的对企业发展进行指导。项目管理相比较于以往的管理经验与模式,更加具有人性化,十分注重以人为本、注重柔性化的管理,将市场营销的整体策略与实施都全面的带入到了一个更高的发展阶段。 市场营销作为企业活动的一种特有模式,是需要逐步完善与提升的。通过在当今快速发展的经济环境下,企业的经营观念与管理都在逐步的更新、深入,力求能够紧跟市场经济发展的脚步。企业通过整合顾客的需求量、欲望、满意度等,合理的扩大、提升自身利润,同时还能够保障社会经济发展的协调性,上述这些都是市场营销项目管理所要必备的发展条件。通过结合本企业的实际情况,采取最合适的企业营销发展战略进行项目管理,安排相应的市场营销项目管理组合,以达到企业的最终营销目的。通过利用项目管理的思想对企业的市场营销管理与扩展进行相应的指导,让市场营销整体的发展与管理活动能够更加系统化、科学化。 2.企业市场营销中项目管理的特征从定义上来讲,项目管理就是一个特殊的、系统的、严谨的管理模式,通过运用特有的知识机构、技能方式、资源等完成一定量的工作,并且工作的质量必须要满足与达成原本的期望与需求。项目管理主要包含着有序的企业营销组织策划、进度监察、系统维护等。 二、项目管理对于市场营销的应用意义1.完善的项目管理能够影响市场营销的营销管理策略通过利用市场营销项目管理的有效程序,能够逐步地实现企业市场营销观念与策略的转变。在市场营销管理中,让项目管理主导其他相关的营销管理模式,深化强调整体参与性、实践性、协调性等。让整个企业内部的财务、人力资源、生产、研发、采购等全部积极地参与到市场营销项目管理的全过程中来,从而实现全员营销的新理念。 2.通过市场营销项目管理促进企业文化的全面提升我们通过建立并完善全新的企业营销管理模式,能够快速的提升和促进企业文化的发展,从而完善企业项目管理与实施的有效性。市场营销在企业中不单单只是买卖的过程,更重要的是通过企业领导层强有力、积极的引导与领导,带动、磨合相关团队的沟通、协作能力。项目化管理则进一步的彰显了这种能力,更多的是更新与打破传统的销售理念与观念,通过相互激励、促进来逐步的提升、展示企业的内涵与文化,让企业能够通过市场营销的有效、合理运作从而逐步提升自身的价值。 3.营销中的项目管理能够全面提升企业内部管理水平在企业按照市场营销中新的变化与项目扩展进行管理时,不仅能够带动企业的经济发展,更能够以此提升企业的整体内部管理水平。 企业通过采用更多样、完善、系统化的项目管理,来营造并呈现出高效内部协作的营销团队。通过企业各个部门的积极参与、配合,使得市场营销项目管理能够快速的呈现出专业、系统、经验丰富且营销质量过硬的新局面。 三、项目管理对于市场营销的重要作用企业中的市场营销活动不仅需要通过完善的理论进行指导,更多的是能够将实践与应用贯穿于企业的发展始终。在项目管理中,我们所看到的就是一个相对完善、内容丰富、规划与实施正确的企业营销管理新模式。传统中的市场营销主要是以企业所生产出来的产品为出发点,并没有认真的考虑过真实市场与消费者的需求及购买欲望。 随着社会经济发展脚步的加快,我国市场经营与营销理念都发生了重大的变化,尤其从近些年的以人为本,构建和谐社会来看,大多数的企业均将市场营销的相关项目管理着眼于尊重消费者、聆听消费者等相关方面,切实的从满足消费者的需求与迎合消费者的满意度上出发。企业逐步的扩大了其市场的占有份额并赢得了消费者的口碑,让企业的发展能够进入全新的可持续化发展阶段。 通过当今我国企业市场营销活动中相关项目管理与发展绩效,我们可以看出企业现行的市场
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025历年中招实验考试真题及答案
- 延乔中学分班考试试卷及答案
- 2025教育心理学考试真题及答案
- 重难点解析人教版八年级上册物理声现象《声音的产生与传播》难点解析试题(含答案解析)
- 翻译服务合作协议5篇
- 陕西二建安全b证考试真题及答案
- 解析卷人教版八年级上册物理《声现象》综合训练试题(含答案及解析)
- 考点攻克人教版八年级上册物理声现象《声音的产生与传播》同步训练练习题(含答案详解)
- 广东省建筑b证考试试题及答案
- 金沙二中招生考试题目及答案
- 缩胸手术后期护理常规
- 2025武汉辅警考试真题
- 2025至2030全球及中国家用清洁产品行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 公共关系理论与实务-公众态度与公众舆论
- 种子公司销售管理制度
- 太阳能热发电技术课件
- 乳业公司内部管理制度
- 乙酰辅酶A酰基转移酶2:解析糖尿病心肌病潜在关联与机制的新视角
- 2025至2030年中国智慧实验室建设行业市场运营态势及投资前景研判报告
- 机械制造技术课程设计-齿轮轴加工工艺及夹具设计
- 尾矿库闭库治理安全工程施工组织设计
评论
0/150
提交评论