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文档简介

2010年省行领导干部民主生活会材料今年以来,省行党委团结带领全行干部职工,紧紧围绕提高业务发展能力,提高风险防范能力,提高团队执行能力这一主线,突出贯彻落实廉政准则这一重点,不断深化领导干部作风建设,全面加强和改进党的建设,圆满完成了年初确定的各项目标任务。一是坚持以科学发展观为统领,继续深化管理,突出基础基层,着力防控风险,提高经营效益,提升队伍素质,较好地发挥了在农村金融中的骨干和支柱作用;继续把支持粮棉油收购作为业务工作的重中之重,确保了粮棉油收购资金及时足额供应;积极开拓中长期信贷业务,农业开发、农村基础设施、县域城镇建设等中长期贷款业务有了较快增长;负债结构继续优化,存款业务持续增长;不良贷款继续“双降”,比率下降?;经营效益显著提高,1-9月份实现经营利润?亿元。二是坚持以转变干部工作作风为保障,有效地推动了“四型”机关建设。三是坚持以人为本理念, 大力加强干部队伍建设。通过抓班子、带队伍,促进作风建设,员工的综合素质明显提高。四是坚持以提升基层组织凝聚力、战斗力为重点,切实加强和改进党的建设,基础管理、基层建设水平全面提升。五是坚持以贯彻落实廉政准则为契机,大力营造学习贯彻廉政准则的浓厚氛围,广大党员干部特别是领导干部对廉政准则熟稔于心、了如指掌,做到了真学、真懂、真用,进一步推进了党风廉政建设;建立和完善廉政准则的配套制度和措施,制定并实施支行行长监督办法客户经理监督办法,切实加强了对党员干部的监督,有效防止了各类案件的发生。这些成绩的取得,是总行党委正确领导的结果,也是省行党委一班人团结带领全行广大干部职工解放思想、锐意进取、奋力拼搏的结果。但同时我们也要看到在贯彻落实廉政准则,加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好作风,以此促进工作发展方面仍然存在一些问题,主要表现在:一是工作落实还不能完全到位。主要是在队伍建设、思想政治工作等方面,或多或少存在重视程度不足、工作落实不够、工作方法落后等问题,在一定程度上影响了工作成效。从全辖情况看,有的领导班子整体作用发挥不够,推动科学发展、处理复杂问题的能力不强。有的基层党组织战斗堡垒作用不强,有的党员党性意识淡化、先锋模范作用不明显。二是风险防控压力仍然较大。个别行经营思想有偏差,重贷轻管,缺乏稳健经营思想。有的行不顾客观经济环境和当地信用环境,忽视道德风险防范,结果出现管不了、管不好的问题。三是基础管理存在薄弱环节。主要是制度学习不够细致深入、落实不到位,一些制度建设还不完善。一些同志对基础管理重视程度不够,基础管理意识淡薄,合规意识不强。对基础工作往往安排布置多,检查落实少,导致问题没有及时被发现纠正。有的对发现问题后就事论事多,举一反三少,对产生问题的根源以及如何防范问题再次发生反思不够。责任追究力度仍然偏弱,起不到应有的作用。四是作风建设不实。有的基层行领导工作作风飘浮,责任心不强,不把心思用在工作上,整天忙于应酬;有的缺乏责任心,工作浮皮潦草,贷前调查不深入,贷后管理松懈。一些工作检查流于形式,使本该发现的问题没有发现,有的即使发现了问题,也是大事化小,小事化了,导致小问题演变成大风险。五是反腐倡廉工作还不够平衡。少数领导干部对反腐倡廉工作的重要性认识不足,责任意识不强,“一岗双责” 不落实,“一手硬、一手软”的现象仍然存在;少数单位和部门的领导干部落实党风廉政建设责任制不够主动,抓各项制度及政策措施的落实上还有差距;一些单位和领导干部自律意识不强,铺张浪费、公款消费等现象仍然存在。六是队伍建设有待进一步加强。主要是当前员工队伍数量、结构、素质与我行日新月异的业务发展需求之间的矛盾比较突出。近年来,省行党委一直把党风廉政建设、自身作风建设和全行党员、干部的作风建设作为工作重中之重来抓,通过会议、调研等各种场合,反复强调贯彻落实廉政准则,坚持党性和加强作风建设的重要性和迫切性。但是由于对科学发展观的学习认识不够全面深入系统,以及过多忙于事务性工作,导致思想认识仍有偏差,有时工作作风不够扎实细致,深层次问题研究不够透彻,党性修养和作风建设距离中央和总行党委要求还存在差距,这是产生上述问题的重要原因。 在今后的工作中,我们要按照中央和总行党委的要求部署,充分认识贯彻落实廉政准则,加强领导干部作风建设的重要性和紧迫性,切实把提高党性修养、弘扬优良作风放在更加突出的位置,以贯彻落实廉政准则为保障,以加强作风建设为着力点,切实加大信贷支农力度,强化信贷基础管理,着力防控经营风险,积极推进内部改革,全面提高金融服务水平,不断提高全员综合素质,进一步发挥我行在农村金融中的骨干和支柱作用,为支持新农村建设做出更大贡献。 (一)切实抓好廉政准则宣传教育。继续把廉政准则的学习宣传教育作为反腐倡廉宣传教育的重要内容,作为党委理论学习中心组的学习主题,列入员工培训计划,组织党员领导干部进行学习,切实提高领导干部的纪律意识,增强廉洁从业的自觉性。突出教育的个性化,根据不同层次、不同岗位员工的特点,紧密联系员工的思想和工作实际,采取多种形式,真正做到入情入理、入脑入心。督促要求“一把手”自觉做贯彻实施廉政准则的表率,做到标准更高一些、要求更严一些;做学习的表率,全面熟悉和了解廉政准则的各项要求和规定,牢固树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识;做落实的表率,切实做到要求其他领导干部做到的,主要负责同志必须首先做到,要求下级做到的,上级必须首先做到,要求别人做到的,自己必须首先做到。班子成员要敢于并善于开展批评和自我批评,努力形成讲党性、不讲私情,讲原则、不讲面子,团结一心干事业的良好风气。充分发挥各种载体的作用,广泛开展宣传教育活动。既要宣传制度规定了什么,又要宣传制度如何执行、如何落实、怎样监督,努力营造人人维护制度、人人执行制度的良好氛围。(二)切实加强领导干部作风建设。改进学风,建设学习型领导班子,继续推进学习型机关建设。坚持中心组学习制度,注重学以致用,善于联系工作实际,善于联系思想实际,不断增强使命感和责任感,努力提高治行理政能力,实现各项业务的有效发展。大兴密切联系群众之风,大兴求真务实之风,大兴艰苦奋斗之风,大兴批评和自我批评之风,以坚强党性保证党的作风建设。通过改进工作作风,在联系群众、真抓实干上下功夫,改进领导作风,在发扬民主、团结互助上下功夫;改进生活作风,在艰苦奋斗、清正廉洁上下功夫。自觉加强党性修养,牢固树立正确的世界观、人生观、权力观、地位观、利益观,不断增强党性观念和党员意识,为弘扬党的优良作风提供坚实思想基础和内在动力。着力解决领导干部在作风方面的突出问题,促使领导干部自觉加强党性修养,力戒讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费以及脱离实际、弄虚作假、损害群众利益和党群干群关系的不良风气,努力以优良的党风促进行风的进一步转变。(三)切实加强领导班子和干部队伍建设。一是加强分支行领导班子建设。坚持德才兼备、以德为先用人标准,抓好分支行领导班子调整配备工作,进一步优化班子结构。积极开展创先争优和创建“四好”班子活动,完善领导干部绩效考核评价制度,科学评价领导干部的业绩。二是加强队伍建设。加大人力资源培育力度,积极采取轮岗、交流、培训等措施,加强对年轻同志和有业务专长人员的培养锻炼,使其尽快成长为骨干人才。大胆破格使用优秀干部,培养造就大批优秀年轻干部,防止人才流失。充分发挥专业人才库作用,做到量才使用,人尽其才。三是加强思想政治工作。利用各种形式与基层行干部职工增进了解,摸清实情,进一步做好暖人心、聚人心的工作,关心群众疾苦,帮助解决职工工作、生活中遇到的困难。研究和把握新形势下党的群众工作的特点和规律,千方百计把群众工作做深做细做实,始终保持党同人民群众的血肉联系。充分发挥工、青、妇等群众组织的作用,开展丰富多彩的文娱体育活动,增强干部职工的凝聚力和向心力。全面推进企业文化建设,积极推进以制度文化、行为文化和专业文化为主要内容的企业文化建设,努力营造健康向上、和谐奋进的良好氛围。 (四)切实解决领导干部廉洁从业方面存在的突出问题。贯彻落实廉政准则,坚持联系实际,突出重点,有什么问题就抓紧解决什么问题,真正在见行动、出成效上下工夫。当前,要着力解决领导干部利用职权和职务上的影响谋取不正当利益问题,坚决杜绝以各种名义收受钱物、特别是利用贷款权谋取不正当利益、利用公款公物假公济私与化公为私的行为。着力解决利用职权为特定关系人谋取利益的问题,促使领导干部增强党性观念,认真处理好亲情与党性、职责的关系,不仅要管住自己,还要管好亲属,切实做到秉公用权,不徇私情。加强监督检查,强化贯彻落实廉政准则的刚性约束。开展集中检查。结合对各行落实党风廉政建设责任制的考核,同步开展对贯彻实施廉政准则、深化作风建设和提高执行力的情况进行集中检查,推动廉政准则的贯彻落实。加强日常监督。充分发挥重要情况通报和报告、诫勉谈话、述职述廉、报告个人有关事项以及干部考察考核等党内监督制度的作用,全面掌握廉政准则贯彻执行以及党员领导干部廉洁从业的有关情况,及时发现和纠正相关问题。严肃执行纪律。对违反廉政准则的党员干部,坚持原则,敢抓敢管,在大是大非问题上不搞通融,在执行党的路线方针政策上不讲条件,对违反党的原则的人和事不留情面,对工作不力和作风不正的干部不姑息迁就,对出了问题的干部不包庇袒护。(六)切实强化经营管理工作。牢固树立科学发展、稳健经营理念,增强政策观念和经营意识,讲求贷款质量,做到放得出收得回、有效益,良性循环。认真落实国家粮棉收购政策,做好秋季粮棉收购资金供应管理工作,保护农民利益。积极拓展中长期信贷业务,大力支持农业综合开发和农村基础设施建设。择优支持农业产业化龙头、加工项目,促进农业产业进步升级。着力

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