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文档简介
疾控绩效考核评估报告 卫生局: 按照卫生部各级疾病预防控制机构基本职责、疾病预防控制工作绩效评估标准、推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案及省卫生厅省疾病预防控制绩效考核工作方案、省市、县(区)级疾病预防控制工作绩效评估标准、关于进一步做好疾病预防控制绩效考核工作的通知有关要求,*疾控中心接受市考评专家组的考核验收。为了做好此项工作,*疾控中心于4月10日启动实施了疾病预防控制绩效考核工作,组织召开了专项会议和专题培训,制发了工作方案,对各项指标所涉及的资料进行认真细致的收集、,较好地完成了机构绩效指标的分析评估各项工作,现将有关情况报告如下: 一、考核总体情况 (一)基本信息 *区辖*个街道,总面积*平方公里。*年底总人口数*万人,其中城镇人口数为*万、农村人口数为*万人。*年生产总值*万元,比上年增长*%;地方一般预算支出*万元,较上年增长*%。 多年来,区委、区政府、区卫生局高度重视疾病预防控制工作,每年都将疾病预防控制工作纳入政府卫生工作目标责任书考核指标,区财政局每年投入一定额度疾病预防控制资金,专项用于开展疾病预防控制工作。其中疾控机构财政拨款为*万元,较上年增长*%。区卫生局坚持“预防为主”的方针,以疾病预防控制工作绩效考核为手段,全面推进全市疾控体系规范化建5 设,疾病预防控制工作水平得到显著提升,有效地控制了甲型H1N1流感、手足口病、麻疹等重大疾病的发生和流行,*年法定报告甲乙类传染病发病率控制在*/10万。 *疾病预防控制中心按工作性质不同设置疾控1科、疾控2科、环境医学科、理化检验、微生物检验等5个专业科室,*年人员总数*人,其中专业技术人员*名,现场流调人员*人,学历以大学为主、占*%;职称按高级、中级、初级比例分别为*%、*%、*%,无职称人员占*%。中心建筑面积*平方米,人均面积*平方米,其中实验室用房共*平方米,占总面积比例为*%。按照A类标准,中心实验室实际开展A类检测项目达标率为*%、实验室配置A类设备台(件)达标率*%。基本满足了疾病预防控制工作的需求。区疾控中心实验室于*年取得省计量认证证书。 *区共注册医疗卫生机构*个,其中县级以上医院*个,乡级卫生院*个,纳入疫情网管理机构*个。 详见附件1:各种机构数据表格 (二)绩效考核工作的实施情况 1、加强领导,提高认识。 中心领导高度重视疾控绩效考核工作,责成主管主任牵头负责本次疾控绩效考核工作,建立了目标责任制,并将绩效考核作为中心工作重中之重进行动员和部署,确保考核工作落到实处。并对各项工作进行了全面部署和周密安排,将绩效考核各项指标进行分解和细化,做到了任务明确,责任清晰。多次举办了培训研讨,有关专家对绩效考核指标和标准进行了详细讲解,全员认真学习和落实了各级疾病预防控制机构基本职责和疾病预6 防控制工作绩效评估标准,建立和完善了绩效考核工作制度,吃透基本数据项目的定义范围、计算方法、数据等,为科学有序做好全市疾病预防控制区域和机构绩效考核工作夯实了基础。 2、加强部门沟通,落实区域绩效工作。 我区机构疾控绩效考核指标共8类35项116个指标;涉及统计、发改、建设、教育、财政等多个部门数据,我中心积极与相关部门沟通协调,严格落实了区域绩效考核数据统计收集等工作。中心相关工作人员认真统计、汇总、审核、录入相关数据,确保了区域考核各项指标和数据的准确性和上报的及时性。 3、加强绩效管理,构建长效机制。 区疾控中心依据国家法律、法规以及技术规范,全面推进疾控体系规范管理,制定了科室考核标准,以推行绩效考核为契机,合理设置绩效管理流程,使绩效管理融入疾控机构自身管理,建立科学的长效工作机制和规范的工作模式,明确了四位一体的绩效管理框架,一是建立以履行公共卫生服务职责,围绕市疾控战线工作计划兼顾自身发展需求的规划和计划体系;二是建立以单位、科室、个人三个层面绩效、三条主线的管理的机构绩效考核体系;三是建立以项目管理、目标管理和绩效管理兼容的工作运行绩效管理体系;四是建立了推进疾控机构可持续发展的全面质量管理绩效考核体系。 4、分解任务指标,确保落到实处。 区疾控中心绩效考核指标涉及中心9个科室,根据考核指标和各科
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