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文档简介

2010年上半年综合治理联系点工作情况2010年以来，我公司社会治安综合治理联系点工作在市综治委的关心和指导下，在*领导的高度重视下，紧紧围绕平安建设的工作思路，严格执行市综治委各项规定，以发案少、秩序好、稳定和谐、群众满意为目标，创新工作，强化管理。半年来，我公司共组织召开签订综治责任目标大会一次；督导工作领导碰头会两次；一把手亲临现场指导工作一次；分管领导和综治联络员到联系点查看实情多次，为推动联系点的平安创建工作做出了不懈努力。我们的具体做法是：一、领导高度重视，确保综治责任目标全面完成公司党组十分重视联系点的平安创建工作，始终把联系点的综治工作摆上重要议事日程，继续坚持目标管理由分管领导、各二级单位负责人层层签订综治责任目标书，从建立社会治安综合治理领导责任制入手，强化目标责任制管理，为促进公司的政治稳定，确保职工安居乐业，构建平安单位夯实了基础。二、认真履行职责，扎扎实实办实事由于公司二级单位多，辖区面积大，部分社区综治力量不足，防范工作难度大。针对以上问题，我公司在充分调研的基础上，从思路到物质，都提出了具体的指导和帮助。一是要求加强组织建设，加大综治工作的力度。各二级单位结合实际，以社会稳定为大事，以创建安全社区、安全小区、安全单位为突破点，真抓实干。二是提出建立健全和完善各项综治管理措施。始终坚持“打防结合、标本兼治、重在治本”的综治工作方针，按照“打、防、建、教、管、放”综治具体要求，切实做到预防和减少违法犯罪。三是加强物防技防建设，提高社区治安防控能力。物防、技防是创建平安建设的重要手段，经过共同探讨，公司注重从源头上防治和减少各类案件的发生，尤其加强物防技防建设，通过各二级单位安装监控设备，到目前还没有发生任何案件，群众反映良好，为今年物防、技防工作全面铺开开了好头。四是力所能及地帮助解决实际困难。深入开展创建平安建设工作。三、勇于创新探索，促进综治管理在每次的调研和督导工作中，公司*经理始终强调要创新综治工作，要注重信息和队伍的整合：一是要综合施治。重难点要重点加强管理，即使投入不到位，不能让工作不到位。二是通过各方面的整合，形成有效地治安防范网络和防范力量。随时保证哪里出现问题或发现隐患，哪里就会迅速得以解决。三是要进一步提高服务质量。社会治安综合治理就是要为公司职工营造良好的生存环境，要力争厂区无毒无盗，确保平平安安。四、下步工作打算 （一）大力推动创建“平安社区”建设，调动各种积极因素，不断加强厂区物防、技防。（二）继续做好社会稳定工作，抓紧做好重点对象的疏导控制工作，严密控制人员上访，预防集体上访，确保公司政治稳定。（三）抓好“三员”队伍的管理和建设，整合综治力量，力争厂区无毒
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