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文档简介

工工艺艺模模块块的的工工作作职职责责和和工工作作方方法法 1 工艺文件编制的职责和工作方法 1 1 1 2 2 过程一次不良率的监控和改善方法 2 1 2 2 3 班组长和员工的培训职责和方法 3 1 3 2 3 3 3 4 4 经验的固化和分享 PFMEA完善和应用 4 1 5 异常处理的流程和工作方法 5 1 6 质量改善项目管理的工作方法 7 MSA GR R的编制和计算方法 8 SPC和CPK的管理 9 QCC和6sigma项目推进 11 新设备和技改设备工艺验证的内容和方法 12 物料确认的职责和方法 13 工装设计职责和工作方法 13 1 14 工艺革新的职责和工作方法 15 派生产品小批地职责和跟进方法 16 工艺标准化工作 同类产品不同工厂和模块的工艺统一 17 过程审核的职责和方法 18 质量样板线的建立和维护方法 19 19 沟通和反馈的职责和工作方法 20 新工艺人员培训的职责和工作方法 21 部门周会和例会 22 培训需求和满足 工艺文件的标准化编制 每次下发前要求将草稿下发征求班组和员工意见 草稿需求回收并请相关人员签字 正式文件需 要在草稿的基础上 对相关人员的意见修订完善后才能提交流程 工艺文件的一致性保证 数据收集体系 数据看板 班组长的例行培训和临时培训 多能工的培训 新员工的质量意识培训 异常处理的临时性培训 PFMEA的完善和应用 异常信息处理单的现场处理 生产线主要不良改善项目 客户投诉不良 制程原因 分析和改善 工工艺艺模模块块的的工工作作职职责责和和工工作作方方法法 工艺文件编制的职责和工作方法 过程一次不良率的监控和改善方法 班组长和员工的培训职责和方法 经验的固化和分享 PFMEA完善和应用 异常处理的流程和工作方法 质量改善项目管理的工作方法 MSA GR R的编制和计算方法 SPC和CPK的管理 QCC和6sigma项目推进 新设备和技改设备工艺验证的内容和方法 工装按期交付率 基础工艺研究 工艺规划 物料确认的职责和方法 工装设计职责和工作方法 工艺革新的职责和工作方法 派生产品小批地职责和跟进方法 工艺标准化工作 同类产品不同工厂和模块的工艺统一 过程审核的职责和方法 质量样板线的建立和维
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