厂房及仓库施工组织设计方案-副本.doc

厂房及仓库施工组织设计方案-副本 导读：第一章编制综合说明一、编制依据：三、工程的重要性和我们公司对业主的承诺负责施工的常州红梅西村住宅小区26、27、28号房获1996年国家“鲁班奖”，1998年到2002年，创江苏省“扬子杯”厂房及仓库施工组织设计方案_-_副本第一章编制综合说明一、编制依据：三、工程的重要性和我们公司对业主的承诺负责施工的常州红梅西村住宅小区26、27、28号房获1996年国家“鲁班奖”，1998年到2002年，创江苏省“扬子杯”奖9只，江苏省优质工程14只，江苏省“用户满意住宅工程”2只，上海市“白玉兰”奖2只、“浦江杯”、“闸北杯”各1只，常州市“金龙杯”奖19只，常州市优质工程53只，武进区优质工程65只。在文明施工方面，创上市文明标化工地3个，省级文明工地23个，常州市文明工地68个。备工作，并做好各项施工方案的审定工作，我们一定发挥公司管理优势，组织好各作业队伍，配置足够的劳动力，强化计划管理的实施，确保本工程达到业主要求的目标，并作出如下承诺：横向协调承诺：施工过程中，虚心接受市质监站、监理公司和业主的质量监督，接受设计、监理、业主的指导与协调，并和当地派出所、环境保护、交通管理、周边单位、居民等部门搞好协调关系，尽可能减轻业主的负担，为正常施工保架护航。对业主在其它虽然不属施工承包的范围的有关建设、修缮方面的困难，予以全力支持，树立文明企业的形象。五、编制范围.砼采用预拌砼（商品砼），水泥采用散装水泥。区新貌。第二章工程概况、建设要求一、工程概况砼（除独立杯基外），场内施工道路根据实际情况进行硬化，在安排施工时应加强计划性，确保各种机具设备、周转材料、材料等的按时进场，必要时组织夜间运输。展增光添彩。用。我公司有幸中标是业主对我公司的信任，为此，我们深受鼓舞和深感责任重大，我们有决心采取一切有力措施，依照我公司的质量方针：“精心施工，创建优质树信誉；诚信守约，服务一流为用户。不断改进质量管理体系，向顾客提供符合国家规范标准的满意工程。”贯彻ISO9001：2000标准，把该工程建设得更好。几十年施工实践，使我们从无数经验中深刻感觉到，企业应牢固树立“质量兴业，安全文明，快速施工”的思想，故将作如下目标规划：见附图（二）、编制质量计划、实行质量管理：（四）、文明施工管理计划：（七）、专业分包的协调配合：第四章工程项目管理、施工准备结构合理的原则，结合本工程规模，结构与工艺特点等，选择一批素质好、有相应技术业务能力、进取心强，近几年已打胜几个硬仗，有上岗证的人员，组成项目经理部，推行项目法施工即在项目经理的领导下，以项目经理为主的项目班子直接组织，指挥本项目施工生产，并由技师担任各班组负责人。第五章施工场区平面布置加工区、生活区互不干扰；二、场区平面布置图附：临时设施用地表第六章施工进度、工期网络（二）、工期网络图的编制：第七章重要分部施工方案规定，同时应考虑钢筋制作时的对焊接头。5、电渣压力焊接头外观检查结果应符合下列要求:（3）适当加大熔化量。大减少模板支撑的配置量。本工程采用48钢管和扣件配套排架，立杆间距800900，二步架纵向加水平系杆，每隔5.0m一间加剪刀撑。L=