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年度“四上企业”培育工作方案 导读:年度“四上企业”培育工作方案为加大“四上企业”培育力度,加速民营企业成长壮大,培 育更多新的经济增长点,助推县域经济追赶超越。现结合我县实 际,特制定本方案。一、培育原去年高新区新增四上企业120家!年度“四上企业”培育工作方案为加大“四上企业”培育力度,加速民营企业成长壮大,培 育更多新的经济增长点,助推县域经济追赶超越。现结合我县实 际,特制定本方案。一、培育原则 坚持强化政策支持,增强培育实效;坚持突出结构调整,注 重转型升级;坚持精准培育帮扶,建立培育梯队;坚持科学真实 准确,严把审核程序;坚持严格申报标准,注重培育质量;坚持 月度申报为主,年度申报为辅。 二、主要目标 X 年全县拟培育“四上企业”35 户,申报入笼纳统 20 户,其 中:规模以上工业企业 4 户(农产品加工企业 1 户)、限上商贸业 企业 14 户、规模以上服务业 2 户(文化产业企业 1 户)。超额完 成市下达的“四上企业”培育任务,超任务比例力争保持在全市 前列,位居同类五县区第一。 三、重点任务 (一)运用四项举措,建立培育梯队。把“四上企业”后备 梯队建设作为着力点,扶壮小微企业,培育骨干企业。要大力推 行“个改企”,制定相关激励政策,催生一批个体工商户转型为公司制企业,力争 X 年除 X 镇、X 镇分别完成“个改企”13 户、5 户外,其余各镇均要完成 3 户“个改企”。进一步加大经济增长点 培育力度,更新年度经济增长点培育库,继续推行“一名县级领 导牵头,一个部门包抓,一名干部蹲点服务”三个一措施,深化 培育 ABCD 四类管理,提升“一对一”帮扶成效,加速企业成长, 力争全年培育 80 户以上成长梯队。加大同行业个体工商户和企业 整合力度,抱团发展、集成发展,同时加大企业内部整合力度, 把小微企业整合成集团公司,形成一批“四上企业”后备企业, 力争 X 年入笼纳统分别为 X 镇 7 户、X 镇 4 户、X 镇 2 户、X 镇 2 户、X 镇 2 户、X 镇 2 户、X 镇 1 户。加大服务业市场化运作力度, 对腊肉村、美食村、旅游村、农家客栈等要强力推进市场化运作, 公司化运营,X 年重点抓好联合腊肉村、X 民宿客栈、城关农家客 栈的公司化运营,培育新的经济增长点。(二)强化政策措施,加速企业成长。在整合 X 民营经济发 展的政策措施的基础上,制定出台促进民营经济发展的政策措施 和“四上企业”培育扶持办法,用政策助推企业发展。要制定“四 上企业”后备梯队企业项目整合办法,整合各类可用于企业发展 的项目,重点给予“四上企业”后备梯队企业项目支持,优先予 以水、电、路等基础设施配套,破解企业发展“瓶颈”。加大“四 上企业”培育对象帮扶力度,除落实好“一对一”帮扶措施外,每季度由县政府主要领导或者分管领导到企业召开一次办公会 议,专题研究企业存在的困难和问题,力促企业成长。强化对企 业的人才支持,对“四上企业”培育对象按照需求,在选派一名 业务干部蹲点帮扶的基础上,以省内外高校为依托,每年举办两 期民营企业培训班,全面提升企业管理水平。全力支持培育对象 加大产品销售力度,坚持线上线下并举,全力搭建县级电商平台, 利用贸展活动,搭建产品推介平台,积极创造条件,全力支持企 业在县域外开设“X 特色馆”等直销店、门店面,利用桂花能源云 计算、大数据平台建成民营经济展示馆,全方位推介民营企业和 产品,扩大产品销售,提升企业效益。(三)加强培育指导,提升培育质量。认真落实“四上企业” 镇申报、镇指导制度,各镇要组建培育工作指导组,明确专人负 责申报纳统指导工作,做到有人抓、有人管。要加大培育培训工 作,年初由统计局牵头,发改局、经贸局配合,组织镇培育指导 组人员和企业统计人员,举办一次“四上企业”培育业务培训会, 切实提高相关人员的业务水平。加大现场指导力度,年初各镇要 会同发改、经贸、统计等部门,深入到企业,按照入笼纳统的标 准和要求,逐企业指导,建立培育档案,现场指导企业整改,确 保达到入笼标准;同时,在每月申报前,X 单位要深入到镇到企业 予以现场审核,及时解决申报中存在的问题,实现申报一户入笼一户纳统一户。 (四)破解企业难题,优化发展环境。突出为民营企业排忧解难,开展百日专项行动,实行排忧解难问题 ABC 三类管理,全 面推行县长“绿卡制”和领导会商制,建立帮扶实绩档案和痕迹 档案,集中破解一批企业发展难题,培育一批成长型企业。突出 企业提素质,在年初开展企业提素质行动,抽调各类人才对企业 财务、管理制度等予以集中规范整理,建立“一企一册一档”。破 解企业“融资难、融资贵、手续办理难”问题,建立民营经济担 保贷款基金和涉企手续集中办理机制,每季度开展企业贷款授信 和手续办理工作。破除企业发展的“软门槛”,开展民营经济发展 清障行动,全面推行涉企行政办理事项“一窗式”办理、限时办 结和快审快办机制,认真落实优化企业投资环境制度,全面推行 “经济 110”,严肃处置“门难进、脸难看、话难听、事难办”、“吃、 拿、卡、要”及推诿扯皮等问题。开展打“五霸”专项行动,从 重从快从严打击阻碍企业发

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