


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
听魏书生讲座感想济渎路学校 黄丽珍魏书生是我国教育界的杰出代表,他出色的工作业绩,精彩的讲演和不同凡响的观点,不知折服了多少人!通过学校教科研沙龙观看了魏书生的讲座,对于他的教学理念、教学方法在没有观看讲座之前就已早有耳闻,这次观看以后让我感觉到真是受益匪浅。魏老师用通俗易懂的语言,现实中的事例,风趣地介绍了他的经验之谈。 首先他丰富的人生经历让我深感敬佩,从小学教育到大学教育都从事过的工作阅历也使人望尘莫及。他所讲的事迹令人称奇,他担任实验中学校长与书记兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节语文课,他不批作业,不改作文,作为一个老师应该做的日常工作在他身上只有一个模糊的影象,但他的学生在升学成绩却能比重点中学平均高,他究竟依靠什么获得教学的成功?我认为是他高效率的班级管理。 关于管理,魏老师说:他一靠民主,二靠科学。 “民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题,以“以法治班,使班级管理形成制度化,走向了自动化;二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性,使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转,达到了理想的管理效果。 魏老师的教育方法使我进一步认识到:l、学生不应该是被管理的对象,不能把学生当作没有思想,没有情感的被动的受管理者,而应该把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。成功管理的前提是尊重他们的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在的“人”。2、作为教师,首先要了解学生,尊重学生,相信学生。走进学生的心灵,拓展学生内心的潜能,唤起他们心底的真善美。 魏老师用他熟练的管理手法为我们建立起以学生自我管理为主的新机制。全员参与,相互制衡。在魏老师的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约,而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。如此管理,教师不想轻松都不行。照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。善始善终,持之以恒。凡事不做则已,一做必做到底,既显示了制度执行的一贯性,又锻炼了学生的意志力。 魏老师经常说到要用一颗平常的心,高高兴兴地做平凡的事,把快节奏高效率的工作当作生存最幸
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030工业软件云化转型过程中的数据安全保护方案研究报告
- 2025-2030工业软件云化转型趋势与制造业数字化转型解决方案报告
- 2025-2030工业级无人机在巡检领域的市场渗透策略研究
- 2025-2030工业级3D打印金属材料性能比较与航空航天订单预测报告
- 2025-2030工业物联网技术应用市场发展前景分析与未来投资机会咨询研究报告
- 2025国家农业农村部食物与营养发展研究所综合办公室助理招聘4人模拟试卷及答案详解(名校卷)
- 医用氧年度试题及答案
- 家居装饰表演创新创业项目商业计划书
- 时尚家居软装设计与搭配展创新创业项目商业计划书
- 林业出口贸易促进创新创业项目商业计划书
- 辽宁省沈阳市杏坛中学2024-2025学年度上学期九年级10月份月考数学试卷
- 北京市西城区北京市第四中学2024-2025学年七年级上学期分班考数学试卷
- 【尿素生产中的热量衡算2400字】
- 按期支付进度款的催告函(过程进度款到期前提示支付)(联系单)
- 供应链管理综合实验实验报告
- (正式版)JBT 5300-2024 工业用阀门材料 选用指南
- 2024量子人工智能技术白皮书-量子信息网络产业联盟-2024.1
- 公务员考试培训-判断推理通关秘籍
- 第13课《警惕可怕的狂犬病》 课件
- 《C++语言基础》全套课件(完整版)
- HSK标准教程5下-课件-L2
评论
0/150
提交评论