全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
天然气泄露应急预案一、目的:为了防止天然气在生产使用过程中发生突发性事故,尽可能减少损失和环境污染,特制定本办法。二、适用范围公司各燃气设备、燃气输送管路。三、安全防范及事故处理小组成员1、组长:总经理2、副组长:区域主管、总助3、组员:水电工,锅炉工,保安,各车间厂长、主管、组长,行政人员四、成员职责分工1、组长:负责重大事故的总体协调。2、副组长:负责重大事故时的组织人员疏散及人员救护。3、组员工程部主管:负责重大事故的技术解决方案的确定及现场处理指挥工作。车间厂长:负责发生重大事故时确定人员疏散的集合点、后勤救援工作指挥办公室负责人:负责重大事故的对外联系及协调。生产车间主管:配合生产部门主管进行后勤救援工作。设备负责人:负责相应设备的日常巡视。安全管理员:负责日常安全巡视及监督。门卫:负责消防设施的配置和消防设施日常检查,发生重大火灾时,维护重大事故发生的治安秩序。五、突发事件处理(一)、重大事故处理1、 发生大面积漏气或因漏气引起火灾第一现场发现人在发现火灾后,立即通知当班技工,关闭燃气总阀;必要时拨打119火警,说明准确位置。(1)组长召集所有组员进行分工安排,并及时向上级领导汇报。(2)副组长确定人员疏散方案。(3)工程部主管确定现场火情处理方案,并组织人员控制火情,担任现场总指挥。并在公安消防单位人员到场后进行交接,且积极配合实施救援工作。(4)车间厂长确定人员撤离集合点,组织各生产车间人员做好救援的后勤工作。(5)各生产车间主管配合调度进行人员疏散,并组织人员做好救援的后勤工作。(6)设备负责人配合技术主管确定现场处理方案。(7)办公室主管通知相关单位报警救援。(8)门卫门卫保安要坚守岗位,协助及准许厂内人员撤退,但货物及车辆一概不许离场。除公安、消防、救护人员及车辆外,其他人员(包括已离场的非组员)及车辆一律不准进入厂内。若是爆炸、漏气但没有着火的事故,除抢险堵漏人员外,其他任何人员、车辆禁止入内。在公司员工下班离开厂区后,门卫全面负责厂区的治安保卫工作,一旦发生火灾、爆炸、漏气,立即挂拨火警电话119并同时报本公司值班员或有关领导,以决定采取适当措施。在发生事故初期,没弄清事故原因前,门卫应禁止任何车辆进出,以确保不引发连锁反映。公司领导到场后,向领导汇报已知事故情况和外援力量到场情况。配合公安部门维护现场秩序和负责警戒。2、 大面积泄露第一现场发现人发现现场供气设施遭到损坏,造成大量泄漏,立即通知当班调度,关闭燃气总阀,增强现场通风及人员疏散工作,同时向技术科汇报,技术科主管到场确定处理办法,机修车间到场快速进行抢修。生产科组织人员配合现场设施恢复。(二)、小型突发事故处理1、 异常停气(1)技术部门主管与设备负责人一起确定停气原因,根据实际情况确定处理方案,指挥人员具体实施,以最快速度恢复通气,并向组长和副组长汇报。(2)生产部门主管协调生产车间相关事宜。(3)工程部主管组织人员配合技术部门主管进行现场处理。(4)各生产车间主管操作工按序关闭各燃气设备燃气阀门,监守各燃气使用设备处,等待恢复通知。(5)设备负责人配合技术主管确定现场处理方案及处理。(6)行政部门主管通知相关单位报警救援,及说明现场情况及停气原因。2、 小面积泄露工程部设备负责人到现场了解泄露原因,与锅炉工共同查找泄漏点,根据实际情况确定处理方案,指挥人员具体实施,直到问题消除。六、日常巡视1、工程部负责对公司内主燃气管道及调压站进行日常巡视,巡视人在发现存在安全隐患时及向其部门主管报告,确定解决方案将隐患消除。2、各生产车间负责对本车间燃气设备进行日常巡视,操作工发现有异常情况,通知其主管进行维修。 3、工程部主管组织人员进行燃气使用设备及燃气报警设备日常检修、安全防护及保养。4、安全管理员对日常记
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025玉树牧民生态搬迁新生活城镇化建设与民族文化传承发展文件报告
- 2025照明设备制造业行业市场供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025滑雪行业市场发展分析及趋势前景与投资战略研究报告
- 2025游戏软件发行行业市场开发现状与增长动力分析研究报告
- 2025游戏电竞行业市场发展现状供给分析及投资前景规划发展研究报告
- 2025游戏电竞硬件行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 家政服务协议合同范例
- 贸易合同风险防控与赔偿条款
- 2025年互联网医疗市场竞争分析计划研究报告
- 5G赋能下2025年市场营销策略优化可行性分析报告
- 2026届高考化学冲刺复习水溶液中离子平衡
- 工程部项目进度监控与风险应对方案
- 2025年秋季湖南省港航水利集团有限公司社会招聘备考题库附答案详解
- 河南省青桐鸣2026届高三上学期第二次联考语文试卷及参考答案
- 维护文化安全课件
- 汽车制造行业年终述职
- 交通运输公司安全管理工作计划及措施
- 工程监理居间协议书
- GB/T 46621-2025机械式停车设备报废条件
- 西安科技大学高新学院《电气工程专业英语》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 哈尔滨工业大学本科生毕业论文撰写规范
评论
0/150
提交评论