



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
岗位与责任从一个故事讲起:3美元5美分的账本-小岗位与大责任:在美国一个名叫纽萨拉姆的小镇上,有一幢孤单破旧的小木屋,它是小镇的邮政局。这个邮政局太小了,只有局长一个工作人员。那是一个高个子的小伙子。干这个工作可真是个苦差事,工资也少得可怜,没有人愿意做这事。小伙子却十分认真地履行着他的邮政局长的职责。镇上的人都骄傲地说:“纽萨拉姆邮局是世界上最好的邮局,纽萨拉姆邮政局长是世界上最好的邮政局长。”可是,这个邮政局实在太小了,它的营业量还不足以支付各项费用。所以,上级邮政局决定将它关闭。通知下达后,小伙子便将账目整理得清清楚楚,最后,账面上还有3美元5美分的结余。但是,上级邮政局却一直没有派人来交接,也许,他们认为这个小邮局关门大吉,就没别的事情了;也许,他们早已把这个小邮局忘了吧。小伙子一直保管着这3美元5美分,即使在最需要用钱的时候,他也没动过一分。而且,在整整一年多的时间里,他依旧将小木屋打扫得干干净净,似乎他仍然是这个小邮局的邮政局长,尽管他已经有了一份别的工作。终于有一天,他在小镇上碰到了上级邮政局的一位官员。他郑重地把这3美元5美分和账本交给了那位官员,并将小木屋锁好,把钥匙交到那位官员的手中。这个小伙子,后来成为美国第16任总统,也是在美国历史上最受人敬仰的总统之一,他就是亚伯拉罕林肯。一个小小的邮政局长,职位实在是太小太小,而林肯却十分尽职地履行着他的职责。尤其是小邮局关闭之后,林肯竟然还坚守岗位,直到把结余的3美元5美分和小木屋的钥匙交给上级官员,他才完成了自己的使命。这个小故事,读来让人感动。正是这无与伦比的责任感,曾经的小邮政局长林肯,才成为后来的美国总统。可以说,林肯能做好一个大国总统,首先,是因为他能做好一个小邮政局长。从这个故事中体会到什么了?1、岗位是什么:岗位是展示个人能力素质,实现自我价值的舞台。一个人失去了岗位,就失去了立身之地,即使能力再大,本领再强,也无法展现出来。一个人对岗位的态度,是他的事业心和责任感的具体体现。有了岗位,就要正确对待岗位,而要正确对待岗位,就要准确理解和把握岗位的深刻内涵。 2、岗位就是信任。组织把某个人放在某个岗位上,不是随随便便,更不是信手拈来,而是经还广泛征求意见,深思熟虑后才配备上岗的,这个岗位充满了组织的信任,一个人到某个岗位上工作,官兵对他怀着期盼,怀着等待,希望这个人能对他们负责,带领他们干出一些成绩,实现人生的价值。因此,这个岗位又充满了官兵的信任。上有组织的信任,下有官兵的信任,任何人都没有理由轻视自己的岗位,没有任何理由不干好自己的工作,否则,就会失去组织的信任和官兵的期待,也放弃了自己的责任。 3、岗位就是奉献。任何人都想在岗位上干出一些成绩,如果舍不得付出,没有强烈的奉献精神,是永远做不好事情,达不到目的的。消防工作,不仅意味着奉献,在某种情况下甚至意味着牺牲。因此,要想胜任本职,有所建树,就不能患得患失,犹豫不决,必须有一种时不我待的紧迫感和自觉性,主动地把更多的时间和精力用在工作上,以工作的成就,事业的成功作为人生的最大满足。 4、岗位就是财富。一个人只有经过岗位的摔打磨炼,才能经受锻炼,增长知识,丰富阅历,机会总是垂青有准备的人。社会的发展,时代的变迁,对人的综合素质提出了更高的要求。所以不论是在条件比较好的地方工作,还是在条件比较差的地方工作,关键还是要不断总结自己,完善自己,不断从生活中吸取营养,从工作中增长才干,从这个意义上讲,在岗位上工作,就是在积累财富。 5、岗位就是责任。一个人一旦进入一个岗位,他的一个主张,一个意见甚至一举一动,都会对单位建设,对所属人员产生影响。从这个意义上讲,岗位就是责任。只有心中时刻装着岗位,装着工作,清醒地认识到责任的重要性和必要性,才能不负重托,不辱使命。对那些工作不思进取,对上有上策,下有对策,对自己是一套,对别人又是一套的双重标准现象,都是极不负责任的表现。岗位给我们每一个人提供了发展的机遇,我们必须保持良好的心态珍惜每一个岗位,尽心尽职干好岗位上的工作,在干中学,在学中干,千万不能辜负组织和战友的信任,葬送发展的最佳良机。在这里,我想说,每一个像小邮政局长林肯一样坚守岗位、履行职责的人,每一个像他那样任劳任怨、不计回报的人,都值得我们敬
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 药品票据凭证管理制度
- 药品销售订单管理制度
- 药店公司着装管理制度
- 药店柜台进出管理制度
- 菌棒接种车间管理制度
- 设备参数更改管理制度
- 设备定岗定机管理制度
- 设备标识标牌管理制度
- 设备生产进度管理制度
- 设备缺陷统计管理制度
- 2022年盐城市大丰区事业单位考试真题及答案
- 2017年福州市初中毕业班质量检测英语试卷及答案
- 性科学与生殖健康智慧树知到答案章节测试2023年武汉科技大学
- WS/T 227-2002临床检验操作规程编写要求
- GB/T 9254.1-2021信息技术设备、多媒体设备和接收机电磁兼容第1部分: 发射要求
- GB/T 40734-2021焊缝无损检测相控阵超声检测验收等级
- GB/T 24821-2009餐桌餐椅
- GB/T 18907-2002透射电子显微镜选区电子衍射分析方法
- GB/T 16432-2016康复辅助器具分类和术语
- GB 6245-2006消防泵
- 清洁消毒记录
评论
0/150
提交评论