2012年天能班组工作总结.doc

2012年天能班组工作总结 2012年是不平凡的一年，在这一年里虽然大家工作都忙忙碌碌，但我身为班长和大家一起认真学习、勤奋工作、团结进取、求真务实，圆满地完成了领导交给我们的各项工作任务感到十分的荣幸。天能电石检测室主要负责进厂原材料和出厂电石的检验工作。所有化验员都全面完整的把好每一车出厂的电石和每一车进厂原料的质量关，认真履行自己的工作职责，对每一个样品认真负责，努力提高自己的技术水平，并做到节能降耗，争取取得较好的工作业绩。所借此机会，在此我将这一年来的工作情况向大家作一下汇报：在我看来一个班组的发展是具有多面性的，而基础工作是十分重要的也是非常必要的，因为基础工作包含好多内容，基础工作做的好不好会直接影响到班组的凝聚力、质量、安全、产量等工作的顺利完成。所谓基础工作，就是严格依据国标要求、实事求是认真对待每一个样品，准确的数据是说服一切的事实依据。在化验岗位度与数据是很敏感的，发现不正常的样品数据往往会经过反复的检查、抽查，加大检查力度是减少样品误差的基本前提，因此，在做样方面、出数据方面每一位员工不容马虎。 其次班组的凝聚力关乎一个集体的成就，因为只有具有了凝聚力整个班组才会具有战斗力，而这个凝聚力体现是全体人员有一个共同的奋斗目标，有一个核心的人，并且由核心的人带领大家共同为实现这个目标。班长就是这里的核心人物。作为一个班长，特别是化验室的班长我深刻地知道我的责任的重大，因为化验室里的工作是要靠我们大家来实施的，而我更是深知在大家眼里我就是个排头兵，我的一言一行直接或间接的都会对大家产生影响，所以我在日常的工作中是十分注意的，即使自己遇到不好的事我也会注意自己的言行，尽量不会让我的情绪让大家看出来以免影响到大家。 第三是对质量工作的管理 ，电石质量是公司生命的源泉，电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证所有的数据准确无误。因此化验室坚持质量第一方阵。当生产任务与检验发生矛盾时，化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发生波动时，化验员总是不厌其烦的复测及加标样分析，留取样品分析，还和生产部门沟通。对平时在工作中出现的问题和每位员工沟通，促使大家积累了一定的经验，并且具有了处理一般问题的能力。第四是对安全工作的管理，安全工作不容忽视，是我们时时刻刻都应当关注的，电石检测室所在的工作环境比较复杂，而接触的大多数都是化学药品，一旦出现事故后果是十分严重的，为此，天能电石检测室在员工的班组安全培训上也投入了精力，比如严格要求员工劳保穿戴整洁、合理放置灭火器等等。我们部门技术人员利用每周一次的安全例会给大家讲解安全问题，分析安全事故以及产生原因，对于新调入的职工与年轻的职工我就利用平时的时间和他们交流，给他们讲以往发生的安全事故和产生原因，在日常的工作中加强安全检查工作，发现一旦有违章的行为立即给予纠正，并且告诉其违章有可能带来的后果。通过这一年的工作经验，今后我会抓结合，实培训，通过培训使得每一位化验员的实际操作更加规范，完全以国家标准为准，真正做到公平、公正，找准班组建设的载体。我将紧紧围绕“精益求精，追求卓越”的企业精神，提出“努力学习，超越自我”的学习理念、“关注安全，关爱生命”、“生命至上，安全为天”的安全理念、“精益求精，勇争一流”的质量理念，明确“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则，进一步提升员工队伍素质，规范班组基础管理。具体培训就是：班组建设工作总结班组文化建设活动必须依附于各项日常工作中，将班组思想文化建设与精神文明建设、保持对员工先进性教育活动和思想政治工作、理论学习与工作相结合，不断丰富和深化；将安全文化建设与安全性评价实施相结合，建立大安全机制；不断提高广大职工的理论知识和专业技术水平；把制度文化建设与公司开展的精益生产相结合，对照标准，查找不足，不断提升广大职工的执行力，规范班组建设。第五，对于员工的廉政教育及思想意识教育。培养教育员工在处理公与私、感情与原则等问题上，做到原则面前不让步，不含糊，是非分明，立场坚定，作风扎实。班长本人应该带头抓好员工思想意识方面的引导工作，督促检查，强化制度纪律，了解员工的意愿，积极上报员工的要求，体恤员工，树好自身形象。2012年即将过去，基于2012年的工作经验，我们天能电石班组会吸取过去的经验教训、借鉴成功的范例，以