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文档简介
工程质量、进度、投资控制1、 工程质量:指工程满足业主需要,符合国家法律、法规、技术规范标准、技术文件及合同规定的特性综合。2、 工程质量特性:适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境协调性。3、 影响质量因素:人、材料、机械、方法、环境。4、 工程质量的特点:一是产品的固定性、生产的流动性。二是产品多样性、生产的多件性。 三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性。四是产品的社会性、外部约束性。5、 有以上特点而形成工程质量本身有以下特点:质量影响因素多:(设计、材料、机械、设备、方法、技术、人员素质、等。)质量波动大:(操作没按规程、机械出故障、设计计算失误等。)质量隐蔽性:(分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多。)终检局限性:(竣工验收无法检查内在的隐蔽质量,所有局限性要以预防为主,防患于未然。)评价方法和特殊性:(检查评定和验收是按检验批、分项、分部、单位工程进行的。组织各单位进行验收评价方法:验评分离、强化验收、完善手段、过程控制。)6、 工程质量控制:满足工程合同、符合规范标准所采取的措施、方法、手段。7、 过程质量控制原则:坚持质量第一、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持质量标准、坚持科学、公正、守法的职业道德规范。8、 质量控制方法:监督和管理。9、 质量控制的三环节:准备、过程、验收。10、工程项目划分:单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次。11、施工准备的质量控制阶段:施工单位承包资质审查。 施工组织设计审查。 现场施工准备质量控制。12、施工过程的质量控制阶段:见证点=质量控制点(重点控制对象、关键部位、薄弱环节) 见证点:在关键工序施工前提前通知监理人员在现场进行见证和监督。13、施工阶段质量控制手段:审核文件、报告、报表。 指令文件、文书。 现场监督和检查。 规定质量监控工作程序。 利用支付手段。14、工程质量验收:中间验收、竣工验收。15、验收统一标准、规范体系:建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001 各专业验收规范共同组成。16、检验批的质量验收:抽样检验合格。17、分项工程质量验收:分项验收应符合的规定。 分项工程质量验收记录。18、分部工程质量验收:地基基础、主体结构、设备安装的有关安全及功能的抽样检测。 观感质量验收。19、工程质量不符合及时处理:返工重新验收。 检测单位鉴定合格应予验收。 原设计单位核算认可合格验收。 返修验收。 严禁验收。20、工程质量问题必须返修、加固、报废处理。不合格划分三种: 质量不合格、质量问题、质量事故。21、常见质量问题原因:8个 违背建设程序。 违反法规行为。 地质勘察失真。 设计差错。 施工与管理不到位。 使用不合格材料、制品、设备。 自然环境因素。 使用不当。22、质量事故特点:复杂性、严重性、可变性、多发性。23、工程质量事故分类:4种一般质量事故:5千元以上、影响使用功能、质量安全造成永久缺陷。严重质量事故:5万元以上、影响使用功能、质量安全存在重大质量隐患、2人以下重伤。重大质量事故:10万元以上、倒塌、报废、造成死亡或3人重伤。特别重大事故:500万元以上、死亡30人以上。24、质量事故处理程序:总监签发停工令、保护现场、参与事故调查、组织相关单研究、完成技术处理方案、要求施工单位制定详细的施工方案设计、施工质量进行监督、进行检查验收、进行处理结果鉴定。25、不做处理的: 不影响结构安全和正常使用。 有些质量问题,经过后续工序可以弥补。 经法定检测单位鉴定合格。 经原设计单位核算满足结构安全和使用功能。26、质量数据的收集方法:全数检查、随机抽样检查。27、建设工期:合同工期、要求工期、计算工期、计划工期。28、影响进度因素:有利因素、不利因素、 不利因素包括:人、技术、设备、材料、构配件、机具、资金、水文、地质、气象及他自然与社会环境因素。29、工程建设过程中常见的影响进度因素:业主因素、勘察设计因素、施工技术、自然环境、社会环境、组织管理、材料设备、资金因素。30、进度控制措施:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。31、进度计划网络图:时标网络计划、搭接网络计划、有时限的网络计划、多级网络计划。32、网络计划特点:分单代号和双代号网络计划。明确表达各项之间的逻辑关系,组织关系。 网络计划时间参数可找出关键线路、关键工作。 明确各项工作的机动时间(就是总时差和自由时差) 利用电子计算机进行计算、优化和调整。33、确定网络计划的目标:时间目标、时间资源目标、时间成本目标。34、分析网络计划图的逻辑关系应考虑:施工工艺要求、施工方法和施工机械的要求、施工组织设计的要求、施工质量的要求、当地气候条件、安全技术的要求。35、网络计划时间的计算方法:图上计算法、表上计算法、公式法等。36、网络计划的优化:工期优化、费用优化、资源优化。37、施工的不同组织方法:依次施工、平行施工、流水施工。38、流水施工参数包括3:工艺参数、空间参数、时间参数。39、工艺参数包括2:施工过程、流水强度。40、空间参数包括2:工作面、施工段。41、时间参数包括3:流水节拍、流水步距、流水施工工期。42、双代号网络图中,工作与其紧前工作之间可能有虚工作存在。43、网络计划图的关键线路的长度就是网络计划的总工期(又称计划工期)44、网络计划图中:严禁出现双箭头或无箭头的现象。 尽量避免工作箭头的交叉。 箭头应该只有一个起始节点和一个终结点。45、网络计划图,当工作的总时差为0时,其自由时差必然为0.46、网络计划图,开始节点和完成节点均为关键节点的工作,但不一定是关键工作。47、缩短工期的措施:组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施。48、计划工期编制方法:计算法和卡断法。49、工程建设其他费用:土地使用费。 与项目建设有关的其他费用。 与未来企业生产经营有关的其他费用。50、工程建设投资特点:投资数额巨大、投资差异明显、投资需单独计算、投资确定依据、投资确定层次、投资需动态跟踪调整。51、投资控制目标:既有先进性又有实现的可能性。52、投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段。53、投资决策的可行性研究报告的重要环节包括:市场调查和市场预测。54、投资决策的可行性研究报告的环境影响内容包括:环境条件调查、影响环境因素分析、环境保护措施。55、投资决策的可行性研究报告的风险分析包括:项目主要风险识别、风险程度分析、防范风险对策。56、财务评价指标分:静态指标(不考虑时间)和动态指标(考虑时间)。57、不确定分析是指对事物未来的状态不能确定的知道或掌握,变化无法控制。58、不确定分析包括:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析。59、设计概算的审查一般采用集中会审的方式。60、工程计算方
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