管理者的角色认知与定位试题及答案.doc_第1页
管理者的角色认知与定位试题及答案.doc_第2页
管理者的角色认知与定位试题及答案.doc_第3页
管理者的角色认知与定位试题及答案.doc_第4页
管理者的角色认知与定位试题及答案.doc_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1.2. D金领、蓝领、灰领、白领 正确 2.总经理和经理的工作时间界定应该是: 1. A做好今天,考虑明天 2. B做好每分钟,考虑每小时 3. C三分做今天,七分做明天 4. D做好每小时,考虑当天 正确 3.“灰领”原意是指懂管理、懂技术的人,该词源于: 1. A美国 2. B日本 3. C中国 4. D英国 正确 4.多能型员工需要学会的三道工序不包括: 1. A综合工序 2. B本道工序 3. C上道工序 4. D下道工序 正确 5.在企业中,经常用到的沟通形式不包括: 1. A岗前培训 2. B岗中下命令 3. C岗后评估 4. D岗中控制 正确 6.下列选项中,不属于管理五项职能的是: 1. A计划 2. B组织 3. C行动 4. D控制 正确 7.全世界管理学家研究的核心内容是管理者的: 1. A管理艺术 2. B工作使命 3. C工作职责 4. D地位界定 正确 8.在企业中,创造高效率的一般都是: 1. A和平型的管理者 2. B外向型的管理者 3. C中性偏外向的管理者 4. D中性偏内向的管理者 正确 9.管理者的五大工作使命不包括: 1. A高质量 2. B高效率 3. C高回报 4. D精团队 正确 10.能促进上下级之间的了解,对培养工作默契很有帮助,被称为沟通润滑剂的是: 1. A适当的幽默 2. B倾听的能力 3. C激励的能力 4. D概念化的能力 判断题错误 11.面对直接上级,管理者应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话。此种说法:1. A正确2. B错误正确 12.为确保产品质量,“慢工出细活”的工作方式在企业管理中是适合的。此种说法:1. A正确2. B错误正确 13.“不在其位,不谋其政”指的是管理者要清楚自己在企业中的地位,不做职责之外的事情。此种说法:1. A正确2. B错误正确 14.检查等于进步,在工作进行过程中,管理者还需要控制下级的进度。此种说法:1. A正确2. B错误正确 15.高质量是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论