安全生产工作针对性从何而来.doc

行业资料：_安全生产工作针对性从何而来单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页安全生产工作针对性从何而来安全生产工作要提高执行力，就要在增强针对性实效性上下功夫。搞好安全生产，增强针对性是前提和关键，没有针对性就不可能有实效性。那么，安全生产的针对性从何而来？从抓真实中来。所谓真实，就是安全生产真实的情况。真实是一切的生命，真实也是安全生产工作的生命。从某种意义上说，真实的程度决定安全生产工作的力度。每个部门每个单位都有自己的具体情况，存在的现实问题也不尽相同，各级各部门各单位在研究解决安全生产问题时要过细地做工作，把功夫下在摸清实际情况上来。为什么同时布置的一项安全生产工作，有的成效明显，有的成效欠佳？原因很多，但能不能把握准安全生产的真实情况往往是一个最重要的因素。把握安全生产的真实情况，一方面要防止合理想象，虚设靶子。君不见，一项工作展开前，个别单位不是深入调研，摸清安全生产的真实情况，而是关起门来，苦思冥想，列出一大串所谓的情况，然后帮助解决安全生产问题，其目的无非是用工作前情况的谷低来反衬工作后成果的峰高。殊不知，合理想象往往并不合理，与真实情况相去甚远，安全生产的实际效果也就可想而知。另一方面，要区分是总体的真实还是个案的真实。总体的真实是一种带普遍性的真实，而个案的情况反映，尽管也是一种真实，但并不具备普遍性的品格，可以通过个别问题解决。如果把个案误认为整体，用个别代替一般，结果势必是一人得病，大家吃药，一发生事故，全部停产整顿，针对性就荡然无存。从抓倾向中来。倾向性问题虽发生在点上或局部，但它反映了事物发展变化的某些趋势，如不及时研究解决，随时可能影响到全局和整体。研究解决重大倾向性问题，确保生产安全，是各级各部门各单位的政治责任。各级各部门要善于从全局和战略高度思考部门安全生产问题。当前，我国各类事故居高不下，特别是煤矿、交通等事故问题，给国家和人民群众生产财产造成巨大损失。如煤矿各类事故中，瓦斯、水害等问题突出，仅在国有重点煤矿中，高瓦斯矿井占26.8%，煤与瓦斯突出的占17.6%，有87%的矿井存在煤尘爆炸危险，50%的矿井有自然发火的危险，而煤矿工人就是在这种险象环生的条件下采煤。要紧紧围绕安全生产这些突出问题，研究解决如何加强和改进安全生产工作，坚决遏制重大事故的发生；如何增强从业人员的安全意识，切实落实好各项安全生产法规制度；如何坚持以人为本、安全第一，全面抓好安全生产工作，等等。头脑里只有经常装着这些带方向性、根本性的重大问题，才能站得高，看得远，抓得准。要善于透过现象看本质，从个别现象中发现带规律性的东西，切实解决安全生产中存在的基础薄弱、工作落实不到位、安全投入不足等关系安全生产全局的倾向性问题。从抓重点中来。抓重点带全面，做到重点论与两点论相统一。唯物辩证法的重点论，是指在研究事物发展过程时，要着重研究其主要矛盾和矛盾的主要方面；唯物辩证法的两点论，是指在研究事物发展过程时，既要研究主要矛盾和矛盾的主要方面，又要研究次要矛盾和矛盾的次要方面。唯物辩证法的重点论和两点论是相统一的。安全生产工作坚持两点论与重点论相统一，就是既要区分层次突出重点，又要统筹兼顾全面推进。在具体抓生产安全过程中，既要搞好经常性的工作，更要把主要精力放在解决重点难点问题上。安全生产工作重点往往也是工作的难点，所以，一定要盯住重点，知难而进，舍得下功夫，下长功夫，下细功夫。以重特大事故多发、人民群众普遍关注的行业和领域为重点，集中开展专项整治，是解决安全生产薄弱环节和主要问题的有效措施，要一抓到底。还必须把眼光盯在本单位薄弱环节上，经常分析安全生产工作形势，查找薄弱环节，对发生的问题及隐患认真分析原因，总结教训。即使没有发生问题，也要积极借鉴外单位的经验教训，举一反三查苗头，堵漏洞，反复抓，力求突破弱项，使弱项变强项。从抓苗头中来。抓苗头防事故，做到量变与质变相统一。唯物辩证法告诉我们，量变与质变的关系是对立统一、相辅相成，在一定条件下可以相互转化。总结安全生产预防工作的经验教训不难看出，一些事故的发生，大都是一些小问题、小环节积累到一定程度的结果。应该看到，这些年一些单位发生事故都不是偶然的，与这些单位在抓生产安全工作上缺乏敏感性，对一些事故苗头没有引起重视，没有采取及时有效的应对措施有很大的关系。这就要求我们要善于抓住苗头，有小中见大、见微知著的眼光，防微杜渐，把事故消灭在萌芽状态。一些事故的苗头和隐患，不管多么细微、隐蔽，只要发动群众，就能及时发现。要经常对生产经营单位从业人员进行预防事故工作的教育，把预防工作的任务、要求、方法及法律法规交给群众，把安全生产的意图变成群众的积极性，激发从业人员的主人翁精神和强烈的集体荣誉感，增强群众预防事故的行为和能力，形成人人关心预防工作，人人都做预防工作的良好氛围。第 5 页 共 6 页安全生产应少讲人情私下里我们常常会听到这样的议论不就是没带安全帽,从高空仍点东西吗?不就是凡点小错误吗?就这点小事，又是罚款,又是通报批评。一点人情味都没有。常在河边走，哪能不湿鞋，真是小题大做。安全生产无小事。仔细想想，其实小事与大事并非泾渭分明，小事不去抓，不认真去管，往往会酿成大祸。尤其动力厂这种具有一定危险性行业，跟电力行业没啥两样，就是一个是汽轮机拖风机，一个是电机拖风机，其它都是一样的。员工们整天接触的电是一种极具隐蔽性的物质，平时看不见、摸不着，时间一长，难免产生侥幸心理。放松对自身安全的要求，最后导致事故的发生。作为管理者，在安全问题上，一定要少点人情味，甚至彻底杜绝这种老好人的思想。对违章员工的姑息纵容，既是对企业安全生产的不负责任，也是对违章员工的不负责任。长此以往，必然会让员工产生一种偶尔违章一下也没事的麻痹思想。安