2015二级建造师建设工程施工管理过关必做1000题电子版.doc

好学教育：2015二级建造师建设工程施工管理过关必做1000题电子版2014年二级建造师考试真题、模拟题尽收其中，诸多业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网打尽！二级建造师历年考试真题：/XBCEta更多精品备考资料及资讯好学-二级建造师交流群：421349720报名材料申请参加一级建造师执业资格考试，须提供下列证明文件：资格审核表（含相片）、本人身份证明（身份证、军官证、机动车驾驶证、护照）、学历证书（以上均为原件）。报名费用一级建造师执业资格考试考务费（报名费）各省略有不同，一般公共科目（建设工程施工管理、建设工程法规及相关知识）在50元-60元之间，专业科目（专业工程管理与实务）在80元-120元之间。首次报考材料（1）相应的学历证书原件及复印件；（2）本人身份证（或军官证）原件及复印件；（3）有效的业务工作证明（在报名表“单位意见”栏填写并加盖公章）；（4）本人近期1寸同底免冠照片2张, 2寸同底免冠照片1张（贴于报名表指定位置）；（5）如实填写的当年度二级建造师执业资格考试报名表（新考生）；（6）如实填涂的省人事考试报名信息卡；（7）免试部分科目需提供相应专业的中级及以上专业技术资格证书及复印件，一、二级项目经理资质证书及复印件。真题：1.采用施工总承包模式，业主需要与( )签约。A.施工总承包管理单位B.一家施工承包商C.少数几家施工承包商D.施工总承包商与供货商答案：B2.竣工图涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过( )的，应重新绘制竣工图。A.20%B.30%C.35%D.40%答案：C3.通过技术经济指标的对比，目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是( )。A.因素分析法B.比较法C.差额计算法D.比率法答案：B解析：题干中“通过技术经济指标的对比”，由此可知是“比较法”。4.下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是( )。A.调整设计B.落实加快工程施工进度所需的资金C.改进施工方法D.改变施工机具答案：B5.根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是( )。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本预测答案：D6.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某( )。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施答案：B7.中国施工企业建立质量管理体系的重要依据是( )。A.IS09000族质量管理体系标准B.2000版IS09000族质量管理体系标准C.GB/T2000质量管理体系标准D.GB/T19000质量管理体系标准答案：D解析：注意题干要求的条件“中国”，A.B并非我国出台的相关政策、法规。8.网络计划中的虚工作( )。A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源D.不消耗时间，只消耗资源答案：C解析：在网络计划中，虚工作既不消耗时间。也不消耗资源，只表示工作之间的逻辑关系。9.招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入( )。A.分部分项工程清单B.措施项目清单C.其他项目清单中的招标人部分D.其他项目清单中的投标人部分答案：D10.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由( )负责供应。A.发包人B.工程承包人C.劳务分包人D.工程师答案：B11.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。A.筹备阶段B.实施阶段C.施工阶段D.决策阶段答案：C12.施工企业的施工生产计划包括( )。A.项目单体工程施工进度计划B.项目施工总进度方案C.企业月度生产计划D.项目施工总进度规划答案：C13.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的( )。A.委托代理服务B.中介代理服务C.有偿技术服务D.监督管理服务答案：C14.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在( )范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A.成本预测B.成本核算C.成本计划D.成本决算答案：C15.下列关于总价合同说法不正确的是( )。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.在施工进度上不能调动承包人的积极性D.承包人将承担较多的风险答案：C16.施工安全管理体系的建立，必须适用于( )的安全管理和控制。A.工程规划过程B.工程施工全过程C.工程实施过程D.工程决策阶段答案：B17.通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着( )的偏差，从而应及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。A.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标B.工程计划偏离了工程目标C.工程计划偏离了施工计划D.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标答案：D18.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后7天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为( )天。A.2B.3C.5D.7答案：C19.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土1.0m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为( )m3/台班。A.51B.102C.204D.408答案：C20.根据工程建设重大事故报告和调查程序规定(建设部第3号令)，根据程度不同，工程建设重大事故可分为( )。A.二级B.三级C.四级D.五级答案：C21、 工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视()。A.竣工预验收B.竣工验收C.过程控制D.事后控制22、 工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担()。A.共同赔偿责任B.连带赔偿责任C.连带违约责任D.民事法律责任23、 建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。A.排斥B.抵消C.搭接D.关联24、 项目目标动态控制的核心是()。A.进行目标分解B.重新确定目标控制的计划值C.当发现项目