现代仓储技术PPT.ppt

第三章现代仓储技术 第三章现代仓储技术 第一节仓储的概念第二节货架技术第三节现代仓储保管技术第四节现代仓储核心 零库存管理第五节现代仓库规划 第一节仓储的概念 一 现代仓储的作用二 现代仓储系统构成及其功能参数分析三 仓储合理化 第一节仓储的概念一 现代仓储的作用 问题 传统的库存管理希望解决的基本问题是什么 何时订货 定多少货 旨在 保障供应而储备量最小 第一节仓储的概念一 现代仓储的作用 问题 现代的库存管理关注的重点增添了什么内容 哪里存货 存什么货 货物种类 仓库如何搭配 根本目标是谋求 通过适量的库存达到合理的供应 使得总成本最低 第一节仓储的概念一 现代仓储的作用 我们能否去掉仓储环节呢 这一环节有无存在的必要呢 现代企业运作对库存管理提出了更高的要求 管理者必须保证企业物料的供应和产品的分配像流水线一样顺畅 使库存周转迅速 仓储是现代物流运作不可或缺的一个重要环节 在各个环节中 仓储时间及仓储成本占有相当比重 第一节仓储的概念一 现代仓储的作用 通过分析产品从生产到消费者手中这一过程 我们可以看到产品的纯生产环节是个创造价值的过程 一旦产品下了生产线 立刻面临着贬值的压力 仓储 运输等流通环节的根本作用 通过快速 准确移动产品 到达消费者手中 实现其价值 第一节仓储的概念一 现代仓储的作用 我们可以看到 仓储环节的首要作用即在于产品的保值 我们对仓储环节的管理 必须遵循三大思路 首先要保证产品在此阶段不贬值 其次要尽可能减少产品在本环节的停留和成本 最后 为上下生产运输环节提供便利 采取措施实现增殖 第一节仓储的概念一 现代仓储的作用 产品的保值产品的保值从仓储的角度来看 产品的保值体现在两大方面 1 产品本身不贬值 2 仓储设施投资成本最低 利用价值得到最大发挥 第一节仓储的概念一 现代仓储的作用 1 产品本身不贬值 仓储环节必须保证产品的价值在市场上能得到及时有效的实现 仓储为产品提供专业化的养护 客观上也是实现产品价值不贬值的需要 任何物流成本的节约 都不能影响仓储对产品的保值 这是仓储存在的根本意义 第一节仓储的概念一 现代仓储的作用 2 仓储设施投资成本最低 利用价值得到最大发挥 仓储利用价值最大化成本的付出 即是价值的损失 科学合理的方法 采取更加优化的措施 有效实现仓储设施的使用价值 第一节仓储的概念一 现代仓储的作用 降低仓储成本 仓储是河流 快速流动战略使产品快速的入库 快速的中转 快速的出库 快速流动的战略不但能降低产品的机会成本 还能为相关商业实体带来财务上的好处 仓储成本的降低 是一条供应链联盟成功与否的重要判断标准之一 第一节仓储的概念一 现代仓储的作用 仓储的增殖产品增殖的含义有两点 无缝 流转 仓储环节与生产运输环节作好衔接 降低种种中间成本 缩短产品在流通环节的总时间 加速产品价值的实现 采用生产延迟 运输延迟等策略 针对不同的行业和产品 把产品的粗加工 包装等基本作业放入仓储部门 即能为上下游的生产 运输环节提供直接便利 又可以使仓储作业从单一的保值功能多元化到增殖 保值合一 大大提高仓储的直接效益 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 仓储系统是物流系统中一个很重要的子系统 它是供应和消费之间的中间环节 起着缓冲的作用 仓储系统构成 收货存货取货发货 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 仓储内部控制制度是企业内部控制制度的重要组成部分 是企业存货内部控制的基本手段 由于企业购销交易频繁 具有一定的价值和变现性 如果对存货控制不严 极易发生各种差错和舞弊行为 给企业造成经济上的损失 因此任何一个企业都必须加强存货的控制和管理 建立仓储内部控制制度 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 如何建立仓储内部控制制度 由于存货管理与企业供 产 销 会计记录和财务核算有着密切的联系 所以 在建立仓储内部控制制度时 应当结合销售 采购 生产 财务会计工作的要求来建立 使之相互衔接 充分发挥存货储存内部控制制度的作用 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 仓储内部控制管理落脚点在哪 仓库是仓储内部控制管理落脚点 仓库一般应配备仓库主管人员 验收人员 收发货人员和记录人员等 这样可以使仓储业务中不相容的职务分离 实物的验收保管与记录相分离 发料审批者与存货保管员相分离 存货盘点应由保管 记账及独立于这些职务的其它人员共同进行等 除实物管理部门及仓储人员外 应限制其余部门和人员接近存货 避免职责重叠或管理脱节 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 仓储内部控制主要有以下环节 物资验收入库 物资保管保养 物资盘点与记录 物资出库发放 会计记录 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 1 物资验收入库工作流程及注意事项 接收人员应凭入库通知单进行接收 核对入库物资的名称 规格 数量等 对外包装破损的入库物资 还应开箱清点 查验时 发现入库物资数量 规格 型号有差错 或发现物资有损坏等情况 应在入库通知单上注明后签证 与有关人员及时联系妥善解决 接收人员应严把质量关 对入库物资要严格检查包装上或送货单上的检验合格证明 做到不合格或质量签证不全的物资不入库 对需检验的物资 在收料后当天要开列质量检验单送有关部门报验 同时将未经检验的材料与经检验合格的材料或不合格的材料严格区别分开存放 注意 只有在入库物资数量清 规格清 型号清 质量合格后 方能签收开具入库单 并由验收员和仓库保管员在入库单上签字或盖章确认 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 2 物资保管保养工作流程及注意事项 仓库保管员对经检验合格的材料 应及时按规格 型号堆放在规定的地点 经常进行物资保养检查 对于存放物资 必须定期进行防火防潮检查 防止仓库物资霉烂变质 保证质量完好 至少每月组织抽查一次 作好抽查记录 做到账 卡 物三一致 对存放物资的库号 架 层 位四者统一编号 和账 卡上编号相统一 方便库区的管理 如存贮的是贵重物品 危险品等特殊物品 金银等贵金属 易燃易爆化学品 麻醉药品等 则需要限制无关人员接近 必要时 仓库内部还可执行授权接近 采购部门采购的特殊物品 必须当天交仓库保管员 经手的仓库管理人员应将收到物质立即存放在保险箱 专库 内 实行五双制管理即双把锁 双人管 双人发 双人收 双人送 使用中特殊物品贯彻专材专用 结余缴库的原则 严加控制 做到账册清楚 手续齐备 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 3 物资盘点及记录工作流程及注意事项 保管人员应对所保管的物资加强盘点工作 每次收 发料后 应及时对这些材料的出入库单进行登记 定期盘点 做好盘点记录 分别报送财务部门和主管负责人备查 盘点中仓库物资发生盘盈 盘亏 或发生损坏 变质 过期失效 不能正常使用的情况 应检查分析原因 查明责任 采取措施 盈亏数经部门负责人确认后 要及时调整财务和仓库的账面数量 并同时报企业最高管理层处理 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 4 物资出库发放工作流程及注意事项 各类物资一律凭出库凭证 领料单 提货单等 发放 不得无证发放 保管人员发料时 要严格审核发料 货 凭证 物资名称 型号规格 物资编号 数量 核准人 领料 货 人 领用日期等是否齐全 对生产制造部门外其他部门领用物资要填写用途 如果不符要求 应提出补开或补填 否则不予发放 有限额计划的制造部门 按照限额计划数量发放 发料人员不得自行超计划发料 对产品销售出库 还要注意提货单有无财务专用章 否则不予提货 仓库人员一律不得擅自动用仓库物资 不得涂改领料凭证或为领用部门代开料单 经复查确认无误 根据出库凭证 及时办理出库手续 仓库复核人员经复查确认无误 填写出库单 并立即在库存实物存卡上登记 登记时应字迹清楚 准确无误 发现低于最低储存备量时 应及时报警 对大批商品 贵重商品或危险品发出还应得到企业最高管理当局的特别授权批准 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 5 会计记录工作流程及注意事项 财务人员根据入库单 发票及时做好入库的账务处理 并根据存货名称 规格等记录明细账 财务人员每月将出库单与销售发票记账联核对 并将核对无误的数据结出当月销售额 定期与仓库核对库存余额 对盘点中发现的存货盈亏情况应及时记账 按权限批准后 及时调账 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 一 仓储参数仓库的最重要的两个性能参数是仓库的库容量和出入库频率 库容量是指仓库能容纳物品的数量 是仓库内除去必要的通道和间隙后所能堆放物品的最大数量 在规划和设计仓库时首先要明确库容量 库容量可用 t m 或 货物单元 表示 出入库频率表示仓库出入库货物的频繁程度 它的大小决定了仓库内搬运设备的参数和数量 出入库频率可用 t h 或 托盘 h 表示 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 除去以上两个主要参数外 决定仓库性能的还有以下一些因素和参数 贮存物品的特性 托盘及其辅助工具的尺寸 仓库的自动化程度 出入库平均作业时间 仓库约束条件 如运输条件 仓库高度 面积及地面承载能力等 等 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 评价仓库的经营效率的主要指标为库容量利用系数和库存周转次数 库容量利用系数是平均库容量与最大库容量之比 由于这是一个随机变动的量 一般取它的平均值作为考核指标 库存周转次数是年库存总量或年出库总量与平均库存量之比 对于生产性和经营性的仓库 库存周转次数越多说明资金周转越快 一些经营好的仓库可以达到每年24次以上 即不到半个月就周转一次 注意 对于储备性仓库 库存周转次数不是一个重要指标 第一节仓储的概念二 现代仓储系统构成及其功能参数分析 其它的衡量指标还有以下几点 1 单位面积的库容量 2 全员平均劳动生产率 3 装卸作业机械化程度 4 机械设备的利用系数 第一节仓储的概念三 仓储合理化 一 仓储合理化的标志1 质量标志保证仓储物的质量 是完成仓储功能的根本要求 只有这样 商品的使用价值才能通过物流之后得以最终实现 2 数量标志在保证功能实现前提下有一个合理的数量范围 3 时间标志在保证功能实现前提下 寻求一个合理的仓储时间 这是和数量有关的问题 仓储量越大 消耗速率越慢 4 结构标志从被储物不同品种 不同规格 不同花色的仓储数量的比例关系对仓储合理陛的判断 尤其是相关性很强的各种货物之间的比例关系更能反映仓储合理与否 5 分布标志指不同地区仓储的数量比例关系 以此判断当地需求比 以及对需求的保障程度 也可以以此判断对整个物流的影响 6 费用标志只有考虑仓租费 维护费 保管费 损失费 资金占用利息支出等 才能从实际费用上判断仓储的合理与否 第一节仓储的概念三 仓储合理化 二 仓储合理化的要求一般来说 仓储合理化的实施要点可以归纳如下 进行仓储物的ABC分析 在ABC分析基础上实施重点管理 在形成了一定的社会总规模前提下 追求经济规模 适度集中库存 适度集中库存是利用仓储规模优势 以适度集中仓储代替分散的小规模仓储来实现合理化 第一节仓储的概念三 仓储合理化 仓储合理化的实施要点注意事项 1 适度集中库存 1 加速物资总的周转 提高单位产出 2 采用有效的 先进先出 方式 贯通式货架系统 双仓法 仓储 计算机存取系统 注意 适度集中库存是 零库存 这种合理化形式的前提 2 提高单位仓储面积的利用率 3 采用有效的仓储定位系统 4 采用有效的监测清点方式 1 五化 码 2 光电识别系统 3 计算机监控系统 第二节货架技术 一 货架及其功能二 货架的分类三 货架的选型 第二节货架技术一 货架及其功能 货架的定义 货架 goodshelf 是用支架 隔板或托架组成的立体储存货物的设施 中华人民共和国国家标准物流术语 第二节货架技术一 货架及其功能 货架的作用及功能有如下几方面 第一 货架是一种架式结构物 可充分利用仓库空间 提高库容利用率 扩大仓库储存能力 第二 存入货架中的货物 互不挤压 物资损耗小 可完整保证物资本身的功能 减少货物的损失 第三 货架中的货物 存取方便 便于清点及计量 可做到先进先出 第四 保证存储货物的质量 可以采取防潮 防尘 防盗 防破坏等措施 以提高物资存储质量 第五 很多新型货架的结构及功能有利于实现仓库的机械化及自动化管理 第二节货架技术二 货架的分类 一 固定式货架 二 移动式货架 三 旋转式货架 第二节货架技术二 货架的分类 1 重力式货架 LivePalletRack 工作原理 货物在自身重力的作用下 从高处向低处运动 从而完成进库 储存和出库作业 每一个货格就是一个具有一定坡度的滑道 在货架每层的通道上 都安装有一定坡度的导轨 入库的单元货物在重力的作用下 在导轨上由入库端流向出库端 优势 在这样的仓库中 排与排之间没有作业通道 大大提高了仓库空间利用率 由于重力式货架的进货端和出货端在不同区域 对货架进行补货时不会影响货物的出货 所以在配送仓库的分拣区得到广泛应用 重力式货架的出货及补货方式如图6 1所示 第二节货架技术二 货架的分类 2 贯通式货架 Drive inRack 工作原理 这种货架也称为 驶入型货架 是可供叉车驶人 存取单元托盘货物的货架 是一种不按通道分割的 连续性的整栋式货架 如图6 2所示 在支撑导轨上 托盘按深度方向存放 一个紧接着一个 存储呈现高密度状态 优势 这种货架投资成本相对较低 适用于横向尺寸较大 品种较少 数量较多且货物存取模式可预定的情况 常用来储存大批相同类型货物 由于其存储密度大 对地面空间利用率高 常用在冷库等空间成本较高的地方 第二节货架技术二 货架的分类 3 阁楼式货架 RackMezzanine 工作原理 其底层货架不但是保管物品的场所 而且是上层建筑承重梁的支撑柱 可设计成多个楼层 通常为l 3层 并配有楼梯 扶手和货物提升电梯等 优势 阁楼式货架既适用于库房较高 货物轻巧 人工存取 储货量较大的情况 也适用于现有旧仓库的技术改造 可提高仓库的空间利用率 如图6 3所示 第二节货架技术二 货架的分类 4 悬臂式货架 cantileverRacking 适用于保管管材 型钢 铝型材 塑钢材等长大的物料 一般货架前端设有立柱 物料被存放在固定于后立柱的悬臂梁上 前伸的悬臂具有结构轻巧 载重能力好的特点 如果增加隔板 特别适合空间小 高度低的库房 管理方便 悬臂式货架同样可以实现多层应用 一般与具有长大物料侧向装卸功能的侧面式叉车 巷道堆垛起重机等配套使用 如图6 4所示 第二节货架技术二 货架的分类 5 抽屉式模具货架 DrawerRack 抽屉式模具货架主要用于存放各种模具等物品 顶部可配置手拉葫芦移动车 便于货物的存取 抽屉底部设有滚轮轨道 抽屉板承载后仍能自如地拉动 中量型抽屉式货架承载小于750千克 层 重量型抽屉式货架承载一般在750千克 层以上 如图6 5所示 第三节现代仓储保管技术 一 现代保管作业 二 现代保管作业的原则 三 现代仓储分区分类作业 第三节现代仓储保管技术 一 现代保管作业 1 保管产生时间功效 1 一般情况下 生产与消费之间有时间差 保管的主要功能就是在供应和需求之间进行时间调整 2 保管具有以调整供需为目的的调整时间和调整价格的双重功能 第三节现代仓储保管技术 一 现代保管作业 3 保管已由从储存着眼的被动观点变为从流通着眼的主动观点 市场特征转变 经济高度增长时代 稳定增长时代生产方式转变 大批量生产 大批量销售 多品种 小批量的柔性生产方式物流转变 少品种大批量时代 多品种 少批量或多批次 小批量时代仓库功能转变 重视保管效率 重视发货和配送作业 储存仓库 流通仓库 第三节现代仓储保管技术 一 现代保管作业 4 保管为一种静止的状态 也可以说是时速为零的运输 注意 前面我们说过 保管产生时间效益 但从物流角度看 这是因为库存功能的观念由储存转为流通而产生的 换句话说 这种表达是随保管的概念由储藏仓库变为流通仓库 库存也由储藏库存变为流通库存而产生的 可以说 仓库 现在已演变为流动仓库了 第三节现代仓储保管技术 一 现代保管作业 2 保管的目的物流系统中保管的目的 发挥物流服务中据点和前线的作用 发挥生产 购入 与销售的综合功能 发挥生产 购入 与销售的缓冲功能 发挥运输与配送顺利衔接的润滑功能 发挥集货 分类 检验 理货的处所功能 仓库可分为以配送为重点的配送中心 流通中心 型仓库 以存放为重点的存储仓库 以及两个目的兼而有之的物流中心 第三节现代仓储保管技术 二 现代保管作业的原则 1 效率的原则仓储的生产管理的核心就是效率管理 实现最少的劳动量的投入 获得最大的产品产出 2 经济效益的原则实现利润最大化则需要做到经营收入最大化和经营成本最小化 3 服务的原则仓储企业进行服务定位的策略 1 进入或者引起竞争时期 高服务低价格且不惜增加仓储成本 2 积极竞争时期 用较低的成本实现较高的仓储服务 3 稳定竞争时期 提高服务水平维持成本不变 4 已占有足够的市场份额处于垄断竞争 寡头 服务水平不变 尽力降低成本 5 退出阶段或完全垄断 大幅降低成本 但也降低服务水平 第三节现代仓储保管技术 三 现代仓储分区分类作业 1 商品分区分类储存的意义 1 商品分区分类储存的概念仓库商品的分区分类储存是根据一定的相应原则把仓库划分为若干保管区域 把储存商品划分为若干类别 以便统一规划储存和保管 2 分区分类储存商品的作用 可缩短商品拣选及收 发作业的时间 能合理使用仓容 提高仓容利用率 有利于保管员熟悉商品的性能 提高保管养护的技术水平 可合理配制和使用机械设施 有效提高机械化 自动化操作程度 有利于仓储商品的安全 减少损耗 第三节现代仓储保管技术 三 现代仓储分区分类作业 2 商品分区分类储存的原则仓库分区分类储存商品应遵循以下原则 1 商品的自然属性 性能应一致 2 商品的养护措施应一致 3 商品的作业手段应一致 4 商品的消防方法应一致 第三节现代仓储保管技术 三 现代仓储分区分类作业 3 商品分区分类储存的方法由于仓库的类型 规模 经营范围 用途各不相同 各种仓储商品的性质 养护方法也迥然不同 因而分区分类储存的方法也有多种 需统筹兼顾 科学规划 按商品的种类和性质分区分类储存 按商品的危险性质分区分类储存 按商品的发运地分区分类储存 按仓储作业的特点分区分类储存 按仓库的条件及商品的特性分区分类储存 第三节现代仓储保管技术 三 现代仓储分区分类作业 4 货物规划和统一编号作业 1 货位编号的要求和方法货位编号的要求 标志设置要适宜 标志制作要规范 编号顺序要一致 段位间隔要恰当货位编号的方法 仓库内储存场所的编号 库房编号 货位编号 第三节现代仓储保管技术 三 现代仓储分区分类作业 2 商品分类及编码的原则 方法商品分类的原则 方法 商品的分类是指为满足某种目的和需要 根据商品的特征 特性 选择适当的分类标志 将商品划分为不同类别和组别的过程 商品分类的原则 科学性原则 系统性原则 实用性原则 可扩性原则 兼容性原则 唯一性原则 第三节现代仓储保管技术 三 现代仓储分区分类作业 商品分类的方法 按商品的用途分类 可将全部商品分为生产资料和生活资料两大类 若将生活资料继续按用途分类 又可分为食品 医药用品 纺织品等等 按商品的原材料分类 这种分类适用于原材料的种类和质量对商品的性能和品质影响较大 或起决定作用的情况 按商品的加工方法分类 若生产工艺不同 生产出的商品特性 品种也就不同的商品可使用这种分类方法 按商品的主要成份或特殊成份分类 有的商品其特性 质量 用途 往往是由其主要成份或特殊成份所决定 则可采用该种分类方法 按其他特征分类 譬如按商品的形状 尺寸 颜色 重量 产地 产季等分类 第三节现代仓储保管技术 三 现代仓储分区分类作业 商品编码的原则和方法 商品编码 又称商品货号或商品代码 它赋予商品以一定规律的代表性符号 符号可以由字母 数字或特殊标记等构成 商品编码的原则 唯一性原则 简明性原则 标准性原则 可扩性原则 稳定性原则 商品编码的种类 商品编码以所用的符号类型分为 数字代码 字母代码 字母一数字代码 条形码共四种 其中 最常用的是数字代码和条形码 第三节现代仓储保管技术 三 现代仓储分区分类作业 商品编码的方法 商品编码的方法常用的有三种 层次编码法 是按照商品类目在分类体系中的层次 顺序 依次进行编码 主要采用线分类体系 平行编码法 以商品分类面编码的一种方法 即每个分类面确定一定数量的码位 各代码之间是并列平行的关系 例如 服装的平行编码法如下表所示 若是全毛淑女西装 其编号为 AHl 编码时可全部用字母或全部用数字编码 也可同时用字母 数字进行编码 服装面料式样款式服装面料式样款式全毛 A 男士装 I 西装 1 毛绦 C 童装 1II 连衣裙 3 全棉 B 淑女装 H 大衣 2 丝麻 D 婴儿装 Iv 衬衫 4 混合编码法 是层次编码法与平行编码法的结合运用 第四节现代仓储核心 零库存管理 第四节现代仓储核心 零库存管理 零库存的含义 零库存 ZeroInventory 是指物料 包括原材料 半成品和产成品等 在采购 生产 销售 配送等一个或几个经营环节中 不以仓库存储的形式存在 而均是处于周转的状态 第四节现代仓储核心 零库存管理 零库存管理与传统库存管理比较传统库存管理的认识 传统意义上的存货是指存放在仓库内的货物 它是暂时毫无用处的备用物 各种物料在各个不同状态的转化时间不可避免地存在着时间差 在这个时间内 同样存在着闲置物料 即被视为存货 传统库存管理认为库存对企业极为重要 在制品的库存和产成品的库存被重视为资产 企业只对内部的物流进行控制 强调管理库存成本 采购批量为大批量 送货频率低 供应商选择短期合作 多源供应 第四节现代仓储核心 零库存管理 零库存管理与传统库存管理比较现代物流观点的认识 存货是浪费 是企业的负债 库存是生产系统设计不合理 生产过程不协调 生产操作不规范的产物 必须予以清除 零库存存在于物流供应链系统发挥作用的主要环节 包括采购环节 生产环节 物流配送环节和销售环节等 零库存管理要求对整个供应链系统的存货进行控制 强调对质量和生产时机的管理 采购批量为小批量 送货频率高 供应商选择长期合作 单源供应 第四节现代仓储核心 零库存管理 零库存实施的环境是什么 一个相对稳定 没有较大外来突发事件干扰的环境 此时实施为企业带来的好处 第一是如果库存压缩到最小状况 所需采购的品种和数量都相应减少 零库存首先减少了因库存而占用较多的资金 第二是零库存以需求导向来制订购进计划 其运作是以少量 多次为特点进行的 这样就自然优化了应收和应付账款的结构 加快了资金的周转速度 第三 零库存使企业不必再租用大面积的仓库和雇用大量的库管人员 降低了库存管理的成本 第四 零库存倡导的最少化库存回避了市场变化所致产品积压的风险 第四节现代仓储核心 零库存管理 注意 这并不代表零库存完美无缺 事实上 零库存的实质就是在相对稳定的时间和相对稳定的地方 向相对稳定的对象提供相对稳定的产品 零库存的成功实施是建立在稳定和理想的客观环境基础之上的 因此 在实际操作中 零库存也暴露出这样一个隐患 当周围某些与之相关的因素突然发生变化时 零库存便会在短期内突然增长的市场需求面前显得不堪一击 第四节现代仓储核心 零库存管理 对零库存的理解 应注意以下问题 对 零库存 的误解 零库存 就是使库存达到最小 零库存 压缩库存量 运输成本与储存成本之间存在着二律背反的关系 第五节现代仓库规划 仓库规划及其原则仓库通道设计仓库机械配置的简单计算 第五节现代仓库规划 一 仓库规划及其原则 一 定义仓库规划是指在一定区域或库区内 对仓库的平面布局 数量 规模 地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计 二 仓库规划的原则1 严肃性2 科学性3 适用性4 经济性5 可行性6 预见性 第五节现代仓库规划 二 仓库网点配置 选地 的影响因素与基本原则 一 影响因素仓库网点的配置属于宏观经济的范畴 它受自然因素和社会因素的影响 一般情况下 有以下基本因素影响仓库网点的地区配置 1 客户的分布2 供应商的分布3 交通条件4 土地条件5 自然条件6 人力资源条件7 生产力布局8 物资仓库的经营管理水平9 政策条件除了考虑上述因素外 在实际决定仓库所在位置时 还需考虑城市的大小 土地大小与地价 运输形态 居民的态度等因素 第五节现代仓库规划 二 基本原则1 统一性原则2 一致性原则3 分散性原则4 服务性原则5 合理性原则6 经济性原则7 低损耗原则 第五节现代仓库规划 三 仓库选址的原则 一 含义库址选择就是确定仓库在这一地区或城市的具体位置 库址的位置是否合适 对物资保管质量 仓库安全 投资及作业费用等都有直接的影响 二 选择库址的原则1 符合城市规划的要求 2 节约用地 少占良田 3 地势高 地质条件良好 4 环境适宜 5 交通条件便利 6 协作条件良好 第五节现代仓库规划 四 仓库选址的方法 一 优缺点比较法优缺点比较法是一种最简单的库址选择分析方法 尤其适用于非经济因素的比较 当几个库址方案在费用和效益方面比较接近 则非经济因素就可能成为考虑的关键因素 在这种情况下可采用优缺点比较法对若干方案进行分析比较 第五节现代仓库规划 二 加权因素法加权因素法是对设施的每项因素规定一个从1到10的权数 表示它的相对重要性 然后按每个因素用元音符号 A 4分 E 3分 I 2分 O 1分 U 0分 给每个备选方案进行优劣评级 乘上它们各自的因素权数 得出该因素每个方案的分数 每个方案各因素的分数总和就是该方案的总分 加以比较 本方法适用于各种非经济因素比较 运用本方法的关键是合理确定权数和等级 重要的是要征询决策者的意见 如果有若干个决策部门 则可取它们的平均值 加权因素法可以分别用于地区选择和地点选择 也可以用于分级计分 即先后对若干地区方案和相应的地点方案分别进行计分 然后将地区得分和地点得分相加 按总分进行比较 第五节现代仓库规划 三 因次分析法因次分析法是把备选方案的经济因素 有形成本因素 和非经济因素 无形成本因素 同时加权并计算出优异性加以比较的方法 第五节现代仓库规划 1 列出各方案供比较的有形成本和无形成本因素 对有形成本因素计算出金额贴现值 对无形成本因素评出其优劣等级 按从优到劣的顺序给以1 2 3 4 的分值 2 按各成本因素的相对重要性 从重要到不重要的顺序给以4 3 2 1等加权指数 3 计算比较值 R值小于1则表示地点A的成本低于地点B 地点A优于B 第五节现代仓库规划 四 重心法重心法适用于运输费率相同的产品 使求得的库址位置离各个原材料供应点 或需求点 的距离乘以各点供应量 或需求量 之积的总和为最小 按重心法求得的重心位置是否适合建仓库 还要根据其它条件分析决定 第五节现代仓库规划 一 库容量计算库容量是仓库的主要参数之一 也是评价仓库质量的指标之一 库容量的大小 首先取决于生产 经营的需要 库容量的计算 与库内货物存放形式 装卸搬运机械的类型以及通道等有关 在设计时 应根据实际情况具体计算 库容量的大小 一般运用库容量利用系数来计算 计算库容量时 应考虑库房的总损失 通道损失 蜂窝形空缺损失 二 库房设计一般库房设计是指仓库内库房和货场的设计 库房设计的具体内容包括 1 确定