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文档简介

赵固一矿科技成果收购申报表项目名称通防科分管材料管理制度类 别1. 应用技术类 2. 新技术推广 3. 管理创新 4. 五小成果完成单位通防科协作单位起止时间2014年4月1日4月30日完成人员张伟 党小涛 薛志鹏联 系 人党小涛联系电容简介:制定了瓦斯治理材料管理办法、风筒管理办法,明确划分了各单位的管理责任,规范了材料计划、审批、领用流程,对各类材料的使用、回收、复用中的注意事项进行了明确的规定,并针对材料管理中出现的各种违规现象制定了完善的考核制度,使材料管理工作有制度依据。技术、效益评价:分管材料管理办法的制定使材料管理工作更有针对性,填补了以往材料管理制度的漏洞,提升了通防科材料管理工作水平。材料管理制度实施后,材料审批更加严格,杜绝了井下施工现场的材料浪费现象,预计节约材料费约5%。单位负责人(签章): 年 月 日专业评审意见: 专业组组长(签字):核价金额(大写): 年 月 日科技创新市场领导小组审批意见: 年 月 日赵固一矿科技成果验收申请表科技成果名称通防科分管材料管理制度成果完成单位通防科合作单位项目起始时间2014年4月1日项目终止时间2014年4月30日成果完成人员张伟、党小涛、薛志鹏联 系 人党小涛联系电 容 简 介内容简介:制定了瓦斯治理材料管理办法、风筒管理办法,明确划分了各单位的管理责任,规范了材料计划、审批、领用流程,对各类材料的使用、回收、复用中的注意事项进行了明确的规定,并针对材料管理中出现的各种违规现象制定了完善的考核制度,使材料管理工作有制度依据。申请验收单位意见 同意验收 单位负责人签字 (盖章)验收意见: 验收人员签字:注:1、申请验收单位意见必须重点审查项目完成情况和项目完成人员名单;通防科分管材料管理制度创新成果总结报告 一、立项背景今年以来,煤炭价格持续下降,生产成本压力持续增加,“提质增效、节支降耗”成为了各项工作中的重点。在这样一个大环境下,我矿材料管理工作却存在制度不完善、审批不严格、现场材料浪费严重、回收复用工作无法落到实处等现象。为提升通防科分管材料管理工作水平,亟需制定分管材料管理制度,完善考核办法,使材料管理有制度依据。2、 研究开发内容制定瓦斯治理材料管理办法、风筒管理办法,明确划分各单位的管理责任,规范材料计划、审批、领用流程,对各类材料的使用、回收、复用中的注意事项进行明确的规定,并针对材料管理中出现的各种违规现象制定完善的考核制度。3、 主要创新点1、 制定了针对瓦斯治理材料、风筒的材料管理办法,使材料管理办法更具有针对性,填补了分管材料管理制度的空白。2、 针对材料管理过程中可能出现的各种情况制定了详细的考核制度,加大了对浪费材料等情况的处罚力度。4、 应用地点和效果通防科分管材料管理制度制定后,材料管理工作有了明显提升。通风队施工通风设施材料浪费现象基本杜绝,施工完毕后现场卫生状况良好,剩余物料能够及时回收上井;针对11231上顺槽风筒存放管理中存在的问题对区队罚款400元;严格了材料审批流程,杜绝了以往材料审批过程中存在的不规范现象。5、 推广前景科室分管材料的管理制度的建立,细化了矿级的材料管理制度

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