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文档简介
第七讲1Z206020 建设工程合同的内容1.勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同(提供产品);工程监理合同、咨询合同属于委托合同(提供服务)2.【优先解释权】合同文件的组成:(1)合同议书(2) 中标通知书(3) 投标函及其附录(4)专用合同条款及其附件(5)通用合同条款(6)技术标准和要求(7)图纸(8) 已标价工程量清单或预算书(9)其他合同文件 3.发包方的责任与义务:最主要的义务:(1)图纸的提供和交底进行图纸会审和设计交底(2)对化石、文物的保护(12)组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收4.竣工日期:工程竣工验收通过,实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。 5.监理人对隐蔽部位质量有疑问,可要求承包人对已覆盖部位揭开重新检查。经检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。6.工程建设中的物资包括:建筑材料和设备7.交货期限:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。 (2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。 (3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。8.设备采购合同通常采用固定总价合同9.合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%(3)剩余10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。10.承包人的主要责任:(1)应提供总包合同供分包人查阅(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底(3)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等(4)负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合。11.【理解到位】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。12.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。13.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人,也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人14.劳务作业分包,是指施工承包单位或者专业分包单位将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动。15.承包人的主要义务:(1)负责编制施工组织设计、组织编制年、季、月施工计划(2)负责工程测量定位、沉降观测、技术交底(3)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系16.劳务报酬的最终支付:(1)全部工作完成,经承包人认可后14天内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,进行报酬的支付(2)承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见,承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。(3)劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同约定处理。17.监理人更换总监理工程师时,应提前7天向委托人书面报告,经委托人同意后方可更换;监理人更换项目监理机构其它监理人员,应以相当资格与能力的人员替换,并通知委托人。18.工程咨询合同FIDIC1Z206030 合同计价方式1.合同计价方式主要有三种:总价合同、单价合同和成本补偿合同2.单价合同:当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同。3.实际支付款项根据实际完成工程量乘以合同单价计算应付工程款:工程款=实际工程量合同单价4.单价合同的特点是单价优先。5.单价合同对业主的不足之处:业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量较大。(核量)6.总价合同又分固定总价合同和变动总价合同两种。在固定总价合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。一是价格风险,价格风险:报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨;二是工作量风险:工作量风险:工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更、设计深度不够造成的误差7.变动总价合同:一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担,对承包商而言,其风险相对较小,对业主而言,不利于其进行投资控制,突破投资的风险就增大了。一年左右的项目一般实行固定总价合同,对建设周期一年半以上的项目采用可变总价合同(考虑人、材、机、外汇汇率、政策变化变化)。8.成本加酬金合同:承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险,这些风险主要由业主方承担。9.成本加酬金合同适用条件: (1) 工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定 (2) 时间特别紧迫 ,如抢险、救灾优点:缩短工期、减少对立、弥补设计不足、深入介入管理、转移部分风险10.成本加酬金合同的形式
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