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文档简介

公司前期规模及预算一. 公司性质:公司经营的是国家战略物资, 而原油本身也是全球性的大宗贸易, 则需要一定的资金实力, 供货渠道, 在原接收的炼厂和储备油库的配合才能顺利的运营, 为国家的原油储备做贡献。 我们对OPEC以外的这部份原油, 通过与国际组织的合作和政府的大力支持,为民营企业参与经营销售中国三大油控制外的原油带了个好头。二. 公司启动基点:公司初始启动规格要高, 树立国际石油贸易的风范, 具有一定实力的组织机构和人员配置, 高质量高素质是公司的灵魂, 聘请国家相关部门的管理人员为公司的高级顾问, 公司的每个成员必须经过知和业务培训。三. 公司组织机构及职能:企业组织机构框架图股 东 会监 事 会董 事 会高级顾问总 裁市场开发部合同管理部驻外办事处部原油销售部综合管理部计划材务部(一). 综合管理部:固定资产 、 档案资料、 后勤接待 、 公司管理 、 人员招聘。(二). 计划材务部:公司发展规划、 实施计划 、 财务管理、 财税报表 、预算及执行预算。(三). 原油销售部:供货渠道 、 资金开证 、 销售渠道、 销售计划及执行计划。(四). 合同管理部:所有合同管理 、 经济 、 法律 、RWA、L0I 、MT799、MT760、MT103的监管 、 对外函件。(五). 市场开发部:三大油的关系, 三大交易所的关系与重要石油公司、 炼厂 、 油库的合作协调, 其他油种的开发。(六). 驻外办事处:三大交易所的浱驻 、 外联。四. 公司前期费用预算(单位: 万元):1.公司登记注册10万元2.租用办公地点及办公设施 办公室 、 会议室 、 接待室500元m,400m12个月=240万元3.办公设施50万元4.LOgO设计 、 广告 、 宣传资料20万元5.公司职员住宿(租用) 二室一厅3套, 4500元312=16.2万元 三室二厅2套, 4500元212=10.8万元6.人员工资, 高级顾问4人, 3万月124人=144万元 高级职员4人, 2万月124人=96万元 普通职员15人, 6000元月1215=108万元7.不可预见费100万元8. 公司挂牌100万元(请几位领导参加)9. 前期准备款项合计895万元。以上预算是根椐公司成立初期的框架结构, 公司所在地的生活标淮, 人员工资及同类公司的水平而估算的, 还有许多不固定因素, 如下:a. 公司主业上: 开证方所需的开证费, 提供资金时的支付利息, 外浱机构的标准等;b. 正常运营办公上, 纸值易耗品, 、 羞旅费, 、 招待费等;c. 职工生活上, 生活必备品(公司垫付); 所以, 前期
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