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文档简介

崔艳东 浅谈会议管理 目录 我们公司有哪些会议 4 我们公司有哪些会议 经济分析会 绩效考核会 班前会 班后会 交接班会 生产会 专业会 公司例会 部门例会 缺陷分析会 事故分析会 动员会 几个会议碰在一起 今天又得加班了 引言 引言 引言 引言 引言 开会学三星 会议需要管理吗 会议管理还需要技巧吗 引言 目录 会议和种类 会议基础知识 会议 甲 乙 丙 想法1 想法2 想法3 好创意新点子 会议的作用 组织或部门 组织或部门 帮助群体沟通 会议基础知识 会议成本 时间成本 参加会议人员X 准备时间 服务人员时间 金钱成本 会议场地费 文件准备费 设施费用等直接成本 开会的时间成本X与会人员平均工资间接成本 不能及时处理自己的工作 会议基础知识 目录 无需开会的五个如果 必需开会的五个如果 目录 19 会议管理 20 明确会议目的 会议内容 参会人员 主持人 会议时间 地点 注意事项 确定会议议程 提前分发会议资料 通知参会人员准备材料 会议前 会议清单 22 创造自由发言的气氛 在平等的立场上进行相互交流给参会者均等的发言机会遵守讨论顺序对长时间发言采取措施 会议中 23 总结会议中有价值的观点和结论对会议中决定的事项进行明确分工 会议结束前 24 及时发放会议纪要 最好当天最迟第二天 对会议决定
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