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文档简介

重庆晶焱鑫机电厂Chongqing jinyanxin Manchery Co,. Ltd产品装箱、装料补充规定一、目的：为规范产品装箱要求，避免错装、混装、多装和少装现象的发生，提高工作效率。二、规定：1、库房在收货时，详细填写产品流转卡上的装箱规格和数量。2、产品装料后，将空盛具分类后堆放到各厂家指定存放区域，同时要求堆放整齐；新厂家的空盛具由当班班长指定区域存放，并做好标识。3、挂件时，一挂抛丸工装上需要挂几种产品时，同种产品挂在一起，并且不同产品应有明显的区分标识，严禁一挂工装上，不同产品错乱挂放。4、产品装箱前，通知外检确认产品合格后才予以装箱。装箱时，首先确认厂家、盛具和产品装箱规格，然后按品种类别依次装入规定的盛具里，每件盛具的装箱数量必须严格按照装箱规格执行，并清点装箱数量后填至产品流转卡。5、产品装箱完毕后，由装箱人员将产品堆放至产品区各厂家指定存放区域。6、负责装箱人员交接班时，对本班的未完成事项应填写交接班记录，包括：未装完的急件产品，返抛产品，一挂抛丸工装上有几种产品和数量，当班工作遇到的问题等。同时整理现场的卫生及工装、托盘和盛具的现场5S事宜。三、职责：1、所有人员严格安排岗位职责要求执行。2、当班班长负责监督和指导产品装料、装箱要求和现场5S，副班长配合班长开展各项工作。3、外检人员负责监控各环节产品外观质量问题。4、技术人员负责技术指导，对违反装料、装箱要求的操作时，及时制止和纠正。5、现场5S管理人员负责现场监控，并对违反5S事宜，及时通知班长或副班长整理。6、库管是装箱把控的最后环节，应做好监督工作，对不符合装箱规定的产品，通知装箱人员返工，待装箱合格后，才予以在产品流转卡上签字收货。四、奖罚：1、每月进行班组评选，对优秀班组给予每人50元的奖励。评选要求：当月无产品碰伤、错装、混装、客户退货返抛丸等质量问题发生；未违反现场5S规定；未违反装料、装箱规定；服从安排等。2、公司实行改善建议奖励办法，员工对公司管理和操作规范等提出改善方案或建议，经公司研究决定采纳后，对提建议人给予一定金额的奖励，具体奖励金额根据建议的改进效果等确定。3、产品装料重量严格公司规定执行，产品最高装料重量：多用炉850kg/炉，连续炉175kg/盘。若发现装料超出重量时，多用炉该炉或连续炉该盘不计算产量。4、产品发生碰伤等质量问题时，公司将对责任人给予警告或处罚，若不能明确责任人员时，班组所有人员共同承担相应的处罚。5、当班下班交接前，应做好现场卫生和定置摆放事宜，若未整理完毕就离开公司，公司将对该班组所有人员给予每人每次5元的处罚，希望大家共同安抚我们的工作环境。6、因错装、混装造成客户退货或返工时，班组成员每人每次罚款10元。7、不服从安排或对违规现象不及
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