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文档简介

2011年度工运理论研讨论文 创新管理理念,以点带面,在实践中提升女职工队伍素质机动部 周学飞(2011年九月份,矿工会举办的政工理论研讨会获一等奖)关键词:提高;提炼;女职工;管理理念;以点带面;摘要:根据课题要求展开了思索,通过阅览经典书籍及工具书,浏览2006年以来女职工流动课堂笔记等资料,并结合几年来的工会工作中的经验写出此文,重点论述了创新活动载体对工会女职工工作的推动力和实效性。如何通过提高女工干部的整体素质,以点带面,逐步实现全矿女职工的精神、文化水平等综合素质的全面提升,一直是多年来女工工作的重点方向。任何一种方法都会有不同的效果,作为女工委员,多年来基层工作经验、组织活动,收获和积累了许多宝贵的东西。拿到课题以后,我就在思索,女职工的工作某种程度上就似“吸管、土豆”。那么,究竟如何解释“吸管、土豆”的释义,如何理解“吸管穿透土豆”的管理理念,并活用到女职工素质工作中,正是本文所需要探讨的。吸管如何穿透土豆?拿筷子、铁棍等尖锐的物品也不见得可以穿透,但使用辅助工具杯子,将土豆放在玻璃杯上,然后将吸管猛力向下扎去吸管霍然穿透土豆。实验启发我思索:如何从这种物理实验中提炼成出一种管理理念,用于女职工素质提升活动。为了更好地论证这个课题,我翻阅大量资料,也借鉴了很多成功的管理理念辅以指导。这个试验的关键是,要用拇指扣紧吸管的顶端。这样一来,被隔绝了空气流动的吸管就会变得异常坚硬,足以穿透土豆。但在许多情况下,我们无论如何用力吸管是不会穿透土豆的,而当我们既定一个前提或圈定一个范围,比如说将土豆放在一个空杯子上面,吸管的速度加重力会很容易穿透土豆。这个浅显的原理却渗透出一个非常实际的道理,女职工工作如要做得深入,强硬的方法有时候是行不通的,若提供一个条件,改善一下方法,硬就会变软,不可能就会变成可能,就如一只纤细的吸管就会穿透土豆。试验中的吸管、土豆和杯子是否就如我们工作中的女职委、女工和活动载体?这也就自然生成了一种“吸管、土豆、杯子”管理理念,那就是:管理的绩效在于适当的空间里选择适当的活动载体。首先,充分利用自有人力资源,加强多种形式教育,引导女职工更新观念,提高思想素质。 我们通过连续几年的女职工流动课堂,启动了女职工干部的素质教育的航程。多年来,开发企业女职工中的优秀职工,兼任女职工流动课堂的讲师,并采取多种课题、课件的讲授。2006年作为女工委员,我首次参加了全矿女工干部培训班,留下的印象也分外深刻,王主席主讲的心灵太极、向老师主讲的建文明矿山创和谐家庭、张老师主讲的不断学习 提高素质 做一个爱岗爱家的快乐女人三个课题侧重点各有不同,我对文字的理解总是坚韧而执着的。多年来,这些实际的道理和精髓一直指导着我的工作和生活,伴随我更深入、更专注、更包容地去处理各种事情,甚至于搏击生活中的大事难事,并在工作中逐步开阔了心胸,取得进步,积累经验,增深阅历。我亦如此,我仅是全矿女工的一分子,这种感触定是全面性的,渐进性的,大多女工的素质都在逐年逐步地向前奋进。另外,读书会上交流时,会便于发现自身不足,找寻自身与他人的差距,哪些方面需要补课,相得益彰。其二、把实际工作与“女职工素质达标”有机结合,创新活动载体。多年来,深入围绕提升女职工自身素质,剖析矿山女职工实际情况,采取灵活多样的方式方法,构筑女职工学习平台,注重实效。一是充分利用职工之家、俱乐部、铁鹰报等活动场地、宣传渠道,设计丰富多彩的学习及活动载体,吸引女职工广泛参加。通过二级单位女工主任组织、女职工自主参加等方式,加快人才培养。二是结合矿山企业岗位特点,与教育部门配合做好职业教育和岗位培训工作,做好特殊工种岗位女职工的操作技能知识培训和业务学习。三是走出去,开阔视野。组织读书会女职工外出采风学习,激发她们珍惜工作岗位、奋发进取的热情。四是请进来,渲染思想。邀请国内知名健康知识专家、家庭教育专家等来授课,对处在各个时期的女职工赋予了不同教育意义。五是鼓励女职工读书自学。读书是女职工获取知识、提高技能、增长才干的有效途径。并鼓励女职工在铁鹰报,电视站多投稿件,技术岗位的女职工撰写成果论文,列入女职工素质达标,促进了女职工参与的积极性和主动性。六是举办各类女职工才艺展,如绘画、书法、毽球、织绣等方面,开展丰富多彩的文体活动,提高女职工的身体素质。女职工既要应对工作,又要承担繁重的家务劳动,常常要付出双倍的艰辛和努力,围绕矿山女工特点,多开展丰富多彩、乐于参加的文体活动,为女职工创造良好的生产工作环境。通过组织多种形式的兴趣活动,从而提高女职工的心理素质,引导女职工在工作中一专多能,在生活中充满自信和魅力。正是层出不穷的思维创新,才收获管理的绩效。单“庆百年三八展巾帼风采”诗朗诵来说,不仅有新意,而且注入了一些技术的东西,优雅的东西和一些可观赏、有价值的东西。作为有志青年,女职委推出的配乐诗朗诵,辅以幻灯片展示,非常有吸引力,在新时代的矿山掀起了澎湃的激情,这正是矿山人所需的。其三、建立健全基层管理实践点,以点带面,突出管理的导向性。“有一群奋进的人,才会有一个奋进的集体。”每年我们都要拿出精力,拿出资金评选和表彰先进的女职工,那么,这些受表彰的女工代表如何将自己的先进的思想、工作经验、技术知识、敬业精神等,真正地通过一点一滴的时间去影响身边的女工,并长期坚持下去呢?答案是通过一些有益的活动。实践和探索告诉我们只有在基层建立一个个实践点,方能从实质上起到以点带面,从而获得全矿女职工队伍的整体素质全面提升。因为很多情况下,不去实践,容易眼高手低的。这就需要注入我们上文提到的管理理念,从而改善思想、行为,从而提高素质,选择和组织适应矿山女工的活动才能对应起到素质各方面提升的作用。当然,管理理念内容丰富,指企业经营者和全体员工在企业的管理活动中所应具有的价值理念。我们这里所提出的管理理念,仅指包含在工会女职工工作这个层面,可以归纳为一种人本管理的一个实践点。另外,在活动中起指导和牵引作用的仍是理念,正是有了正确的理念为导向才使工作具有实效性。综上所述,通过提高女职工干部的素质,实现整体女工素质的全面提升,已经取得许多渐进性的、实效性的收获,特别是许多女职工文化素养提升了一个层次,一些现代化的工作软件也学会使用,各类绘图软件、动画幻灯制作,还有许多女工加入了读书、文学的行列,各单位在创新女工工作等等方面都取得了不同程度的进步和提升,提高了工作效率和生活质量。今后,需要取其精华去其糟粕,不断创新活动载体,注重活动的影响力和作用力。犹如一辆马车走过,车轮留下了深深的痕迹,但随着时间推移,光阴荏苒,那车轮的印记已无处可寻,但这里需要强调的是,我们记忆里面的痕迹还是有的,痕迹产生的影响也还是有的。所以,理解、总结和掌握活动的宗旨非常重要,善于总结才会善于推敲,善于推敲才得以进步。相信任何一种管理理念都来自工作的积累和创造,任何一种管理理念都提炼于各项实际的工作中,再作用于工作中,如此下来,管理者付出了辛劳,才会收获绩效,实现预期

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