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丙烯酰胺二车间创建“四好”班子活动总结丙烯酰胺二车间在加强班子建设过程中，坚持做到“三讲”、“四手”、“五重”，不断提升班子的执行力、凝聚力和创造力，营造了“班子真抓实干聚民心，队伍和谐稳定促发展”的良好氛围。“三讲”即讲学习、讲政治、讲正气。讲学习坚持领导干部理论学习制度，提高班子成员的党性。班子成员带领员工克服冬季开工的诸多困难，在现场加班加点，昼夜奋战的同时，坚持通过集体学习和自学的形式进行理论学习。通过对“三个代表”及科学发展观、党的十七大、十七届四中全会精神和公司职代会、聚合物一厂职代会精神的学习，加强班子的理想信念教育、党的宗旨教育、民主集中教育和廉洁从政教育，增强班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识。2010年共组织领导干部理论学习36次，上党课3次。讲政治坚持民主集中制，保证决策过程的科学民主。在2010年，逐步修订完善了领导干部学习制度、民主生活会制度等关系班子建设的8项工作制度。班子成员自觉带头执行，相互监督。凡是涉及到员工切身利益的问题，都请班组员工代表参加，充分发扬民主，发挥集体领导作用，汇集班子成员和群众的智慧力量。2010年共组织开支委会15次，召开党员大会8次，员工代表大会6次。讲正气坚持带头弘扬大庆精神，树立科学严谨的工作态度和求真务实的工作作风。认真开展“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育活动和“身在大庆学大庆，铁人身边做铁人”活动，增强使命感和责任感。班子成员在装置开工过程中，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的大庆精神，以奋力争先的冲劲，百折不挠的韧劲，克难攻坚的拼劲，带领全体职工排除万难，取得了开工投产的全面胜利。“四手”即团结的手、能干的手、爱民的手、干净的手。团结的手班子成员通过加强沟通，实现相互配合、理解支持的目标。积极参加民主生活会和民主评议活动，带头积极开展批评和自我批评，从思想建设、业务学习、工作作风和勤政廉政等方面进行实事求是地自我剖析，诚恳地接受意见，积极地改正不足，达到相互帮助、共同提高的目的。能干的手坚持学以致用，用理论学习解决实际问题。结合装置开工投产的工作实际，制定了本单位特色定位、工作思路和奋斗目标，班子成员通过积极发挥表率作用，鼓舞了员工的士气，强化了班子的政治核心作用。班子成员带头实施干部走动式管理，深入生产一线，调查研究，解决处理实际问题。在开工期间，先后解决了催化剂制备速度慢、投料易聚合等制约顺利开工的“瓶颈”问题，实现了开车一次成功。开工后，在班子成员的带领下，党员干部积极开动脑筋，为生产献计献策，先后提合理化建议25条，解决了T324B聚合解体检修、N-2302内部高压清洗、反应器R-2312催化剂转移线根部阀堵塞等8项生产问题；相继对催化剂制备转移和DCS部分程序进行了调整，使装置保持了安全平稳的良好运行态势，并于7月14日、10月2日分别实现了100%负荷、105%负荷平稳生产。爱民的手坚持立党为公、执政为民，把维护群众的根本利益放在重要位置，听民声、察民情，为群众排忧解难。坚持对困难员工进行走访慰问，先后解决了栾雪、王萍等16人次的困难问题。在中秋节来临之际，车间用工会会费为全体员工购买了月饼，让大家感受到了组织的关怀和温暖。积极组织员工参加“三八”女工活动、排球比赛、长跑接力、演讲比赛等活动，为员工搭建展示平台，培养大家的集体主义意识，增强队伍的凝聚力和向心力。干净的手坚持落实党风廉政建设责任制，每季度开展一次廉洁从业活动自查，班子成员要定期自查并向组织报告廉洁自律情况。开展以“五个一”活动为载体的反腐倡廉教育，引导党员干部“算好清廉五笔帐”、“认清三条线”，吸取腐败案例的教训。通过设立举报箱，充分发挥党内监督、群众监督、上下级监督等三级监督作用，确保各项制度的贯彻落实。一年来，班子成员切实做到在各种诱惑面前坚持立场，毫不动摇。“五重”即重大局、重团结、重细节、重落实、重实际。重大局以车间主任于绍斌、支部书记张吉峰为首的领导班子，坚持以厂、车间大局为重，服从厂领导的安排，并能处处为厂着想，显现出领导者的风范。 重团结无论是人事安排、奖金分配等重大事项，领导班子都能认真执行民主集中制，不搞一言堂，充分发挥民主，特别是在与腈纶整合后，在人员任用和工作分配上，班子成员没有搞特殊化，保持了队伍稳定。重细节为了在保证催化剂产品质量的基础上，加快催化剂的制备速度，班子成员积极想办法，通过采取细化操作程序、严格工艺参数、控制清洗时间、缩短采样周期等措施，减少每批催化剂的制备时间，保证了装置投产的工期。重落实班子成员能认真地倾听员工的呼声，员工提出的合理性问题，都能认真给予解决，特别是影响生产瓶颈问题，能沉下身子，深入基层，解决安全隐患，为装置安稳长满优创造了有利条件。重