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用感恩的心实现自我 关于学习团队执行力学后感2012年1月29日，裕昌集团全体员工学习了团队执行力，这堂讲述了什么时候团队，什么是团队执行力，以及与之相关的知识。让我们更加深刻的认识到在团队中我如何做的更好，如何更好的发挥自身的价值。孔子外出。听到有哭声非常悲哀。孔子说：“快赶车，快赶车，前边有贤者。”到了哭声传来之处，发现原来是皋鱼，他披着麻布短袄，抱着镰刀，在路边哭。孔子下车对他说：“你家里莫非有丧事？为什么哭得这么悲伤呢？”皋鱼说：“我有三件事情做错了。年少时出外学习，游学诸侯，回来后双亲已死了，这是第一错；因为我的志向高远，所以放松忽略了侍奉国君的大事，这是第二错；我跟朋友虽交往深厚，但却逐渐断了来往，这是第三错。树枝被风吹了很久想静下来，但风却一直不停息，（树枝只得继续摇），（儿子被双亲供养了很长时间）想由自己供养双亲了，但双亲却没有等待儿子的供养就早早去世了。逝去了就永远追不回来的，是时光；过世后就再也见不到面的是双亲。请让我从此告别人世吧。”于是站立不动被太阳暴烤枯槁而死。孔子说：“同学们你们应引以为戒，经历过这件事，足以让人知道该怎么做了。”于是，就有三成学生辞别回家赡养双亲了。学习是企业执行力的动力来源之一，没有学习力就没有竞争力。发现自身工作中的不足；提高我们的工作水平和工作质量。能够将理念进行提炼，将文化转变为行动，使其帮助我们都能够自动自发的干好每一天的每一项工作。借此，浅谈一下企业的执行力。 通过这几年的学习和经验的总结，认为执行力应具有三个要素：第一个是纪律，第二个是速度，第三个是细节，这三点是衡量一个企业执行力的三大要素。一个企业可以让大家朝一个方向走，形成一个强有力的战斗团队，靠的只能是纪律。速度是竞争当中最关键的一点，没有了速度就没有了执行力，没有了对速度的要求，只能产生隋性，逐渐习惯成自然，企业便丧失了执行力，这一点最为可怕！细节，是执行力中非常重要的环节。细节决定成败，如一座高楼大厦，在建筑过程中只要有1%的倾斜，就会导致100%的倒塌。企业也是如此，例如迪诺公司中一直执行得比较好的节能降耗、生产成本的控制。这也无非都要在细节上下功夫，从而给公司带来了利益。首先非常感谢公司给我这次学习的机会，这次学习让我感受最深的几句话是：1：是，保证完成任务2；团队缺乏激情是因为管理者没有激情3.：没有检查就没有执行力。4：奖要奖得心花怒放，惩要惩得胆颤心惊。5：企业里面几乎所有的矛盾来自误会 “是，保证完成任务”这不只是简单的一句话，而是一种承诺，一种责任！当我们的上级交给我们一项任务时，我们毫不犹豫的以“是，保证完成任务”来回答，给人的感觉是你很有责任心，很有使命感。也给自己一种力量，必须要完成自己承诺的事情。当然这种习惯的形成是需要时间的，首先领导必须要下达这样一个指令，让所有的人都知道以后需要这么做。 “团队缺乏激情是因为管理者没有激情”这个观点我很认同，作为公司的销售部，每个人都应该是充满活力的，充满激情的！只有你充满激情的跟客户讲话，才会带动客户的激情！所以作为部门的主管随时随地要保证你的部门充满活力！当然在一个生产型的企业里，不一定所有的部门都是那么的疯狂，但是经常跟客户打交道的销售部是需要这样的！如果每个人每天都是充满激情的跟客户交谈，相信我们的业务会越做越好！ “没有检查就没有执行力。”这一点我深有感悟，当我们的上级交给我们一项任务时！如果没有告诉你在规定的时间内必须完成，你是否就会将事情停滞而等候命令呢？作为企业不要只下命令而不去检查是否完成，多督促督促员工，让团队具有更好的执行力，让企业更有凝聚力！ “奖要奖得心花怒放，惩要惩得胆颤心惊”。军人的职责就是听从命令，兴邦一样有兴邦的军规，奖罚分明，是一个企业进步的基准，时刻提醒员工：刻守成规的工作，兢兢业业的态度，必定会得到企业的重用和奖励。做事马马虎虎，消极应付，惩罚要从重，要惩戒这种不良之风，才能让一个企业的精神得到升华！ “企业里面几乎所有的矛盾来自误会”。的确，公司的员工都是为公司发展更好而努力的，所以，大家是一个相互帮助和信赖的集体，如果同事之间最起码的信任都做不到又何谈让公司发展呢？在遇到矛盾时，应先从自己身上找原因，如果不是自己的粗心大意，又何来这次不愉快的经历呢？每个部门都是一个企业不可缺少的！相互配合，相互理解，这是我们最起码要做到的事情。相信同事，信任伙伴，让自己在愉悦的心情中办公，势必精神饱满，激情昂扬！ 其实这次培训中，让我感动不的不仅是陈老师的课程，更让我感动的是聚 通过本次学习我感触很深，也理解了很多困惑，学会了很多自己以前不知道和不会做的东西，但是今天我知道，我们作为兴邦的一个成员，有责任去贡献自己的一片力量，做到真正的自我，在兴邦的舞台上去完善自我，提升自己的水平，努力去做的更好；要像维护自己的生命一样去维护公司的品牌