生产主管必备管理思路与工具.doc

我的课程生产主管必备管理思路与工具关闭 1课前测试 2课程学习 3课程评估 4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. “这种人出了问题推三阻四，总说没有他的责任，都是别人的责任，什么事情都往别人身上推。”这种人是属于哪种类型的人A大吹大擂型B逃避责任型C傲慢稚气型D将错就错型正确答案：B2. 公司的决策层、管理层和执行层用的语言是不一样的，其中决策层用的是A货币语言B专业语言C实物语言D管理语言正确答案：A3. 知识蛋第二层叫中间层，又叫A外延层B核心层C应该知道层D中间层正确答案：C4. 复合型人才的具体要求中，懂技术就是A能运用管理学的原理和各种标准要求，针对具体的问题，拿出具体管理办法。B就是能通过协调把看似难以解决的问题通过协调加以解决。C善于总结经验，善于把各种办法、经验，不断地总结升华为理论和标准。D一般的技术都能够熟练掌握，并能够运用到实际工作中。正确答案：D5. “领导要关心爱护部属，帮其克服困难，激励他面对困难、解决困难。”以上描述属于生产主管的什么管理能力A激励部属的能力B培育部属的能力C自我革新的能力D传达与沟通的能力正确答案：A6. 生产过程中的时间包括A作业时间B多余的时间C无效的时间D以上三项都是正确答案：D7. 老板都希望生产主管应该具备特点中最大的优点是A能适时授权，时刻保持改革的心愿B相信自己的部属，信赖自己的部属C办事果断，勇于负责D有一个明确的目标意识正确答案：B8. “这种人不学无术，却装作万事通的样子目空一切，平时盛气凌人，真要遇到问题的时候却又束手无策。”这种人是老板不喜欢什么类型的人A大吹大擂型B逃避责任型C傲慢稚气型D将错就错型正确答案：C9. “这种人是出了问题去堵漏洞，去当消防队长，对工作却没有系统、通盘的考虑。”这种人属于什么类型的主管A惟命是从型B应急救火型C埋头苦干型D事必躬亲型正确答案：B10. 复合型的人才是最理想的什么A员工B总经理C总监D主管正确答案：D11. 公司的决策层、管理层和执行层用的语言是不一样的，其中管理层用的是A货币语言B实物语言C专业语言D管理语言正确答案：C12. 知识蛋最中间的是蛋黄，叫A外延层B核心层C知识层D中间层正确答案：B13. 主管除了指挥的能力以外，还需要有和下属沟通协调的技巧，下列的描述属于要想让人服，先得让人言的是A尽量不要当面批评人，最好当面夸奖人。B遇到问题首先表明自己的态度和看法，这样才能树立威信。C多交流显得亲热，交流时间不要太长，长了之后言多必失。D不管自己多么正确，都要让对方把话说清楚，然后再去要求员工换位思考解决问题，让他处在自己的位置上看如何解决。正确答案：D14. 在下列的选项中，关于动作经济原则的说法错误的是A尽可能双手同时作业，同时开始，同时结束B能用脚或右手做的就不要用左手做C不要使双手同时休息，空闲时尽量想办法让它做点别的工作D尽可能用小的动作去完成正确答案：B15. 在下列的选项中，不属于过程决