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文档简介
江苏凯宫重工机械有限公司隧道掘进机装备制造项目工程 施工组织设计11-12-KG-SHZ-101江苏凯宫重工机械有限公司隧道掘进机装备制造项目工程施工组织设计编制: 质量会签: 安全会签: 审核: 审定: 批准: 日 期: 2011 年 11月 08 日94目 录(一)施工组织设计21、项目概况22、编制依据53、项目施工总体部署74、项目部机构职能及岗位职责85、施工组织及优化106、施工进度计划保证措施137、施工人员配置及施工机具计划179、临时设施情况及总图布置2410、施工安全管理、文明施工及措施2611、施工质量管理及保证措施38(二)专项施工方案提要521、联合生产车间厂房钢结构专项施工方案52(1)、钢结构的厂内制作52(2)、钢结构现场安装57(3)、钢结构工程质量验收59(4)、钢结构涂装工程施工612、土建专项施工方案653、安装工程专项施工方案83(一)施工组织设计1、项目概况建设单位:江苏凯宫重工机械有限公司项目名称:隧道掘进机装备制造项目工程勘察单位:南京勘察工程有限公司设计单位:北京蓝图工程设计有限公司监理单位:江苏开源工程监理咨询有限公司本工程位于江苏南京市江宁滨江开发区物华路以东、景明大街以西、广济路以南、智慧路以北区域地块的江苏凯宫重工机械有限公司内,开发区内外交通便利,区域地块场地比较平整,施工用水电均已接通。本工程包括联合生产车间的单层多跨重钢结构厂房及配套的宿舍1、食堂、活动室、消防泵房及水池、门卫1、门卫2和总图道路围墙等建构筑物。全厂给排水管线安装、路灯照明及各个单位工程的给排水、电气安装等相关安装工程。联合生产车间:建筑面积20689m2,横向轴线间总长315米,纵向三跨每跨26米,轴线间总宽78米。单层钢排架结构。建筑高度27.63米,室内外高差0.3米。采用柱下桩基础,钢筋混凝土承台和地梁,承台上预留杯口、预埋螺栓以安装钢柱。主体结构为钢结构:含钢柱、钢吊车梁、钢桁架、钢屋架、钢柱间支撑、屋面檩条、墙面檩条等。屋面为压型钢板屋面,墙体1.5米高以下的外墙采用250厚粉煤灰多孔砌块,1.5米以上的外墙为0.65厚的彩钢板外墙。外窗采用90系列墨绿色铝合金外窗,外门均采用铝合金电动提升门。联合生产车间内地面为表面喷混凝土密封固化剂(防尘、耐磨、硬化、抗渗)的220厚C30砼、内配圆10双向双层钢筋地面。室外重载区域为250厚C30砼、内配二级螺纹16双向双层钢筋地面。屋面采光板采用隔热型采光板。联合生产车间在417与DG区域的梁柱需采用防火涂料保护,防火耐火时间需满足建筑防火等级要求,钢柱耐火防护需满足2.5小时,钢梁耐火防护需满足2.5小时,涂料的厚度为3mm。宿舍1:建筑面积4529m2,横向轴线间总长54米,纵向轴线间总长16.75米。5层框架结构。建筑高度19.05米,抗震烈度为7度。采用钢筋混凝土承台和地梁、钢筋混凝土柱、梁、板。填充墙体0.000以下采用Mu10蒸压粉煤灰实心砌块M10水泥石灰混合砂浆砌筑,外墙采用Mu7.5页岩烧结多孔砖M7.5水泥石灰混合砂浆砌筑,内墙采用A5.0蒸压加气混凝土砌块M7.5水泥石灰混合砂浆砌筑,外墙面贴饰面砖,内墙为涂料墙面,盥洗室、卫生间、楼梯间、阳台(高度1500)为瓷砖墙面。楼地面为地砖楼地面,公共走道楼地面为水磨石楼地面。屋面为陶粒混凝土找坡、岩棉板保温、4厚SBS防水层。食堂:建筑面积1680.1 m2,横向轴线间总长48米,纵向轴线间总长16米。2层框架结构。建筑高度10.65米,抗震烈度为7度。采用钢筋混凝土承台和地梁、钢筋混凝土柱、梁、板。填充墙体0.000以下采用Mu10蒸压粉煤灰实心砌块M10水泥石灰混合砂浆砌筑,外墙采用Mu7.5页岩烧结多孔砖M7.5水泥石灰混合砂浆砌筑,内墙采用A5.0蒸压加气混凝土砌块M7.5水泥石灰混合砂浆砌筑,外墙面贴饰面砖,内墙为涂料墙面,卫生间、淋浴间、厨房(高度1500)为瓷砖墙面。楼地面为地砖楼地面,公共走道楼地面为水磨石楼地面。屋面为陶粒混凝土找坡、岩棉板保温、4厚SBS防水层。活动室:建筑面积1012.8 m2,横向轴线间总长46.8米,纵向轴线间总长8.4米。2层框架结构。建筑高度9.45米,抗震烈度为7度。与宿舍1之间采用4.6米宽、26.6米长的架空走廊相连通。采用钢筋混凝土承台和地梁、钢筋混凝土柱、梁、板。填充墙体0.000以下采用Mu10蒸压粉煤灰实心砌块M10水泥石灰混合砂浆砌筑,外墙采用Mu7.5页岩烧结多孔砖M7.5水泥石灰混合砂浆砌筑,内墙采用A5.0蒸压加气混凝土砌块M7.5水泥石灰混合砂浆砌筑。外墙面贴饰面砖,内墙为涂料墙面,卫生间、楼梯间、阳台(高度1500)为瓷砖墙面。楼地面为地砖楼地面,公共走道楼地面为水磨石楼地面。屋面为陶粒混凝土找坡、岩棉板保温、4厚SBS防水层。消防泵房为一层总建筑面积273 m2,其中泵房133 m2,建筑为半地下,高度高出地面1.5米,地坪面标高-4.100米,抗震烈度为7度。墙体与土壤接触部分均为钢筋混凝土墙,高出地面300,以上采用蒸压粉煤灰砌块砌筑。屋面为现浇钢筋混凝土板、岩棉保温SBS防水屋面,斜梯顶棚为不锈钢框、采光板顶棚。地面为砼地面。内墙为乳胶漆墙面。外墙喷刷外墙涂料。水池与泵房连为一体:长16米,宽8.5米,深3.7米,底板面标高-4.100米,底板厚0.8米,积水槽底标高-5.6米,水池壁厚0.4米,顶板厚0.35米,池体砼为C30级抗渗砼,抗渗等级为S6,外露水池的抗冻等级为F150。门卫1为一层,总建筑面积86 m2,建筑高度4m,抗震烈度为7度。由两间轴线尺寸9m4.5m的门卫和16m长、1.5m宽、2.55m高的标石组成。门卫基础为钢筋混凝土承台及地梁,标石基础为素混凝土条形基础,门卫主体结构为钢筋混凝土柱、梁、板框架,标石为砌体结构,填充墙体0.000以下采用Mu10蒸压粉煤灰实心砌块M10水泥石灰混合砂浆砌筑,外墙采用Mu7.5页岩烧结多孔砖M7.5水泥石灰混合砂浆砌筑,内墙采用A5.0蒸压加气混凝土砌块M7.5水泥石灰混合砂浆砌筑。外墙面为干挂花岗石墙面,内墙为乳胶漆墙面,卫生间、休息室、门卫人行通道为瓷砖墙面。地面为地砖楼地面,卫生间为防滑地面砖地面。外走廊采用100120厚毛面花岗石板铺面层。屋面为陶粒混凝土找坡、岩棉板保温、3厚SBS改性沥青卷材防水层。 门卫2为一层,总建筑面积43 m2,建筑高度4m,抗震烈度为7度。由一间轴线尺寸9m4.5m的门卫和11.8m长、1.5m宽、2.55m高的标石组成。门卫基础为钢筋混凝土承台及地梁,标石基础为素混凝土条形基础,门卫主体结构为钢筋混凝土柱、梁、板框架,标石为砌体结构,填充墙体0.000以下采用Mu10蒸压粉煤灰实心砌块M10水泥石灰混合砂浆砌筑,外墙采用Mu7.5页岩烧结多孔砖M7.5水泥石灰混合砂浆砌筑,内墙采用A5.0蒸压加气混凝土砌块M7.5水泥石灰混合砂浆砌筑。外墙面为干挂花岗石墙面,内墙为乳胶漆墙面,卫生间、休息室、门卫人行通道为瓷砖墙面。地面为地砖地面,卫生间为防滑地面砖地面。外走廊采用100120厚毛面花岗石板铺面层。屋面为陶粒混凝土找坡、岩棉板保温、3厚SBS改性沥青卷材防水层。 总图范围包括界区内外各种宽度的道路、装车地坪、货场、及露天设备区域的地坪。道路设计等级汽车超20级。混凝土面层、二灰结石层、石灰土层。道路结构层:重载混凝土地坪结构同道路,人行引道、轻载地坪结构采用素混凝土面层、碎石基层。重载地坪包括:进场道路,汽车装卸区的装车地坪及其周边道路。轻载地坪包括露天生产装置区地坪、厂前区、车间引道等地坪。建设工期:业主招标文件要求300日历日,我方经过研究、分析、比对相类似工程以及结合江宁滨江开发区的实际情况,承诺建设工期240日历日。2、编制依据本工程邀请招标文件、北京蓝图工程设计有限公司设计的图纸国家及现行施工及验收的技术标准、规范:建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001工程测量规范 GB 50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202-2002建筑桩基技术规范 JGJ 94-94建筑基坑支护技术规程 JGJ 120-99混凝土结构工程施工及验收规范 GB 50204-2002混凝土质量控制标准 GB 50164-92钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001 J140-2001砌体工程施工质量验收规范 GB 50203-2002屋面工程施工质量验收规范 GB 50207-2002建筑地面工程施工验收规范 GB 50209-2002建筑装修工程质量验收规范 GB 50210-2001普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ 52-92建筑混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法 JGJ 53-92钢结构工程施工及验收规范 GB502052001建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001建筑钢结构焊接技术规程 JGJ812002钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 JGJ822002钢结构焊缝外形尺寸 JB/T7949-1999钢结构安装工程施工规程 YB9254-95建筑结构荷载规范 GB50009-2001涂装通用技术条件 SDZ014-85工业安装工程质量检验评定统一标准 GB 50252-94现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB 50236-98给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ14190建筑给水铝塑复合管道工程技术规程 CECS105:2000建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑物防雷接地规范 GB50343-2002电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB 50168-92施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 JGJ130-20013、项目施工总体部署根据 江苏凯宫重工机械有限公司隧道掘进机装备制造项目工程 施工邀请招标文件,结合我公司施工类似规模工程的经验,我单位决定对本项目按项目法管理来完成所有施工内容,针对该工程组建 南京南化建设有限公司江苏凯宫重工机械有限公司隧道掘进机装备制造项目工程项目经理部 ,由具有国家贰级注册建造师资质及丰富施工管理经验的 吕永立 同志担任项目经理,全权负责管理和实施工程施工,集中优势兵力,合理安排施工段,平行、流水作业,在建设单位的总协调、总管理和总控制下,在不影响周围环境和安全的前提下,加班加点,分班施工,高效完成本工程的所有施工内容。4、项目部机构职能及岗位职责质量管理部安全保卫部物资供应部后勤综合部办公档案管理钢结构预制厂钢结构安装队土建施工队项目总工程师项目经理江苏凯宫重工机械有限公司南京南化建设有限公司总部给排水施工队电气施工队防腐保温队项目副经理(施工经理)工程技术部项目部机构职能及岗位职责项目经理:代表 南京南化建设有限公司 对本项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理,履行合同规定的责任和义务,遵守相关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行业主、监理部门、政府职能部门的指令,维护承包商的合法权益。组织项目管理团队严格执行业主、监理部门、政府职能部门的指令。组织制定本项目的各项管理制度,并督促检查落实,按规定行使采购权,确定项目经理部的组织结构、管理人员和管理职责,决定本项目的资金投入和使用。在组织、指挥施工过程中,贯彻执行公司质量方针、按公司质量手册、程序文件规定,严格执行国家及行业先行规范、操作规程及验收标准,强化质量管理,合理组织施工。项目总工程师:协助项目经理全面负责工程技术管理和质量管理工作。工程技术部:负责施工全过程的技术工作,负责与甲方工程管理部门联络。各专业工程师在总工程师的领导下,参加设计会审,办理本工程的材料代用申请和工程变更报批手续,编制 江苏凯宫重工机械有限公司隧道掘进机装备制造项目工程 过程中各专业详细施工方案,指导各专业施工作业队(班组)的操作,组织对本工程各专业隐蔽工程的检验和记录,办理本工程各专业工程分步移交的检验和竣工手续,严格管理本工程的现场技术资料、图纸,并组织确定项目各要素活动的人工费、材料费、机械台班费、其他直接费和间接成本的构成,组织编制实际完成的工程费用和合同变更的费用。质量检查:在业主工程管理部门、质管部门、监理部门、地方政府质监部门的监督下,全面负责工程质量检查和监督。在质量经理的具体领导下,确定项目质量目标,编制项目质量计划和实施项目质量计划,对从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。执行项目质量的活动,制定项目质量控制关键和特殊控制点及管理方法,对质量控制过程进行分解,组织对活动的结果进行检查和监督,对控制产品质量活动的结果进行检查和监督。物资供应部:在项目经理的领导下,负责本工程的乙供物资采购、验收、保管与发放,组织编制采购进度计划和采购详细进度计划,组织完成竞争性询价和评审,组织对拟定的供货厂商和产品进行报批和报验,按权限确定供货厂商并与之签订供货合同,对材料应进行事前考察。组织材料的催交、检验、运输及交接工作,建立项目仓库管理制度,掌握物资供应动态,组织对项目有关采购文件、资料的整理和归档。负责工程中甲方提供物资的验收、保管与发放;负责与甲方物供部门的业务联络。安全保卫部:在业主安全部门、监理部门、地方政府安全监督部门以及当地劳动和公安部门的指导下,全面负责施工全过程的安全、文明施工和施工现场的保安工作。后勤部:负责施工人员的生活后勤和维护施工现场的环境整洁。负责各种行政资料管理,负责组织同当地政府相关部门联络和协调工作。5、施工组织及优化施工组织为了确保本工程的进度和质量,选派具有丰富施工经验的人员组成南京南化建设有限公司 江苏凯宫重工机械有限公司凯宫重工机械有限公司隧道掘进机装备制造项目工程项目经理部 ,承担该工程项目的全部工程施工。所有参加施工的人员均服从该项目部的统一指挥和调遣,以减少管理层次。建立高效率的指挥控制系统和精干协调的管理体制,实施工程安全、进度、质量、成本的有效控制管理。对有特殊规定的专业人员(如电焊工、气焊工、电工、起重工、架子工等)实行持证上岗制度,由公司总工程师协调公司项目管理部质量科和安全科共同监督持证上岗制度的执行情况,坚决杜绝无证上岗现象的发生。根据工程的实际需要,在开工前组织各工种人员进行技能培训。主要包括先进机具的实际操作、新工艺的操作等等。施工优化以工程为对象,成立高效、精干的项目经理部,推行项目法管理,在整个施工期间各项管理工作运用计算机进行全面管理,严格控制质量程序,确保“谁施工谁负责质量,谁操作谁负责质量”, 确保工程质量符合国家质量验收标准,争创优质工程。在合同管理上:努力向国际接轨,在组织施工的过程中,根据甲方合同的要求,按期保质保量完成该工程的施工,不得以任何理由拒不执行或单方修改合同。 项目经理承诺每周不少于5天常驻施工现场 ,并随时检查工程合同的执行情况,确保合同条款的圆满执行。在计划统计管理上:运用项目管理软件根据工程总控制进度计划的安排,详细编制分部分项工程施工进度计划、施工小组作业流向计划,编制材料供应计划、劳动力进退场计划和机械设备使用计划。在确保主要控制点的前提下,实行月、三周滚动计划,实现科学的、动态的管理,并按单位工程提供下个月和下一个三周工程的形象进度计划和建安工作计划,同时将当月和本周实际完成的建安工作量和实物工作量按单位工程填写规定的统计报表,经业主工程管理部门签字后,报业主管理部门审批,交业主财务部门作为收取工程款的依据。在现场调度与协调管理上:除了要严格执行施工网络计划的安排,及时地组织和安排好施工人员和机具的配置,以及协调好材料的供应外,还要根据现场随时可能发生的情况,及时地反馈信息,以便及时地对施工网络计划进行调整,使之更好地适应工作实际,更有效地达到预期目标,确保各项控制点准点到达。执行施工组织设计对施工用水用电的布置,加强施工过程中用水用电的管理,做到:满足施工需要、安全、节约,同时每月统计用水用电量。对施工中不可避免的要使用部分辅助工人进行一些配合工作(如配合管道、钢结构厂内制作、现场安装、防腐绝热及电气工程等现场清理工作等)。现场调度要抓好这部分人的管理,加强安全和素质教育,指定专人带班作业,并做好用工记录。在施工技术管理上:项目总工程师组织编制、公司总工程师审核、公司经理批准的施工组织设计。工程施工中严格执行该施工组织设计确保工期、质量。技术部组织有关人员参加甲方工程管理部门召集的图纸会审和设计交底。各专业技术人员要预先做好图纸的预审工作,对各专业之间的衔接部分要仔细核对,做到有的放矢,更好地领会设计意图。组织分部分项工程的技术交底,由专业工程师向各工种作业人员、质检人员、安全检查员等所有相关的施工人员,对该工程的施工程序、施工方法、质量要求、安全注意事项等进行详细交底,并做好书面记录。在施工技术资料管理和准备上:严格按公司质量体系程序文件文件和资料控制程序执行,派专人管理,随时备查。并根据本工程的详细设计中采用的标准、规范,技术部可提前就公司现有的标准进行准备,基本备齐所需标准、规范、标准图集。施工程序优化为了满足江苏凯宫重工机械有限公司隧道掘进机装备制造项目工程对工程安全、质量、进度的要求,对施工程序进行优化,即将施工阶段划分为三个实施阶段,具体如下:施工准备阶段熟悉图纸,参加各专业图纸会审、设计交底和技术交底,编材料预算,组织备料,备齐施工机具,平整临时施工场地,布置临时设施,接通施工用电用水,按安全规章要求,备齐防护用品和安全宣传牌等。施工阶段合理组织流水施工,各专业工种、工序穿插进行,安全、优质、高效。 交工阶段准备好交工资料,按期交工。施工技术准备施工方案的选择:根据本工程的特点,工程主要以联合生产车间为主的重型钢结构厂房结合配套的宿舍、餐厅、活动楼、泵房、门卫等框架或砖混结构,其主线条为联合生产车间,施工方案如下:联合生产车间属重型钢结构厂房,全长310m,三联跨(每跨26m)钢排架结构形式,钢结构节点多,精度要求大,原则上采用公司钢结构预制厂制作、拼接构件合格,然后拆散后运至现场,用吊车和相配套的有关吊装机具对钢柱、钢梁等构件进行安装、就位。其他项配套的建构筑物均为常规土建施工结构,具体方案详见专项方案。6、施工进度计划保证措施根据隧道掘进机装备制造项目工程邀请招标书、技术说明及相关图纸文件,我公司承诺: 本工程自合同签订后在 240 天内完成 。结合我公司类似规模工程的经验。为保证施工满足确定的施工总体时间的要求,确保按期竣工交付业主使用,我们将采取如下保证措施:严格管理,加强计划的严肃性组织落实是保证计划指令贯彻实施的首要条件,为此,本工程我们将建立一个完善的工期控制体系,运用国际先进的office Project软件,运用计算机项目管理技术,从而最佳地完成整个工程项目计划的目标。对时间、资源和技术要求进行综合平衡,求得计划的最优方案,并据以组织、调整和控制工程进度,编制出切实可行的施工总体进度计划。在此计划的约束下,再分专业,分项目单独编制出详细的工程的施工进度“S”曲线作业计划,对施工计划和工期进行控制,并对广大施人员进行作业交底,让所有参战人员对自己所从事的工作有明确的时间概念,通过实际进度与计划进度的比较,及时对施工计划进行调整,以满足整个工程工期的要求。项目经理部内的工程技术部是本工程计划管理的职能部门,我们将积极与 江苏凯宫重工机械有限公司 在本项目上的各职能部门及监理公司的现场监理沟通信息,对于设计图纸的交付、物资供应、施工进度等时间上的变化等,及时反馈信息,适时对计划做出合理的调整和修改,使工程的进度始终在预定计划的控制下,为按期交工提供保障。从人员组织上保证 选择具有丰富工程施工经验的人员组建项目经理部。公司人力资源部门做到动态管理,根据工程需要,最大可能地发挥公司总体人力资源优势,根据工程进度,随时从本公司内增派施工人员突击增援,同时合理安排劳动力,组织立体交叉施工,以确保本工程在保证安全、质量的前提下高效完成。提高机械化作业水平,缩短施工周期我公司装备精良,检测手段先进,生产设备、检试验及校验仪器仪表等1508台(套),其中,各类型号运输吊装机具282台(套),最大吊装能力300吨,施工机具850台(套),计算机400余台,检测校验仪器150台(套),并拥有机械化程度较高的钢结构预制加工设备,能够进行较大规模的、各种规格和材质的钢结构预制。为此,我公司将充分发挥自身机械设备优势,为江苏凯宫重工机械有限公司隧道掘进机装备制造项目工程提供充分的机械设备使用,确保本工程钢结构制作、吊装及提高本工程的机械化水平,节约工期,并保证施工质量,以确保本工程在保证质量的前提下如期完成。实行工期控制点管理合理组织劳动力和施工机具,按施工进度要求加班加点,以确保各进度控制点的准点到达。根据材料到货情况,根据业主开工要求,早进点早开工,同时搞好各工种的配合和交叉作业。从技术管理上保证为了使工程的进度目标能顺利实现,在接到中标通知后,立即组织技术和管理人员进行施工准备,尽早解决可能出现的问题,以确保工期和质量。总进度计划一览表序号分部分项240天153045607590105120135150165180195210225240一施工准备二联合生产车间1基础2钢结构预制3构件进场4彩钢板等围护进厂5钢结构构件安装6屋盖及围护(含门窗)7地坪8电气安装9消防及给排水三宿舍11基础2框架结构3建筑装饰4给排水5电气安装四活动室1基础2框架结构3建筑装饰4给排水5电气安装五餐厅1基础2框架结构3建筑装饰4给排水5电气安装序号分部分项240天153045607590105120135150165180195210225240六泵房及消防水池1基础2框架结构(含池体)3建筑装饰4给排水5电气安装七门卫(含给排水及电气)八总图道路九总图给排水(含消防)十厂区电线电缆、路灯十一围墙十二收尾、交工验收7、施工人员配置及施工机具计划1、人员配置:职 务数 量职 务数 量1、项目总指挥(项目经理)1人9、资料员1人2、施工经理1人10、土建施工队员50120人3、技术总负责1人11、钢结构制作30人4、技术员3人12、电工6人5、质量负责人1人13、吊装队20人6、专职质量检查员2人14、涂装工16人7、专职安全员2人15、辅助工3050人8、材料员2人2、施工机械设备配备:序号名称型号单位数量一土建施工机械设备 1卷扬机1T、2T、3T台42手动葫芦2T只43直流焊机AX-300-1台24电焊条烘箱YHX-80台15砂轮切割机400台26潜水泵QY-1台27潜水泵QY-7台28水准仪DS3台19经纬仪J1、T2台110机动翻斗车1T台211木工机械M518套112钢筋机械GT5-40套113插入式振动器50件814平板振动器PZ50台115建材切割机300台116砂浆搅合机200L台117塔吊40T/M台218砼搅拌机350台119试模标准试模套620电动打夯机台3二钢结构制安设备1电焊机300500A台102扭力扳手750N.m把83切割机500台24板材切割机100台35角向磨光机100把26气割套27焊条烘干箱个18焊条保温筒个29手拉葫芦15T套各110扳手32mm把3011活头扳手把2012千斤顶10T、16T台513钢丝绳12m10014汽车吊16T台115汽车吊25T台116汽车吊50T台1注:其它小工具不再一一列举3、检测设备配置序号设备型号数量设备名称主要用途10-3002游标卡尺测量长度、厚度等20-3602游标角度尺测量角度35-100m10钢卷尺测量长度40-300、5004直角尺测量直角、垂直度50-402焊接检验尺测量焊缝尺寸6PXUT-271超声波探伤仪对焊缝内部缺陷的检测7HR-150A2洛氏硬度计检测高强度螺栓等的洛氏硬度8TT-2201数字式覆涂层测厚仪检测涂、镀层厚度9DS31水准仪测量水平及标高10J1、T21经纬仪测量水平及竖直角度11M16-M645套螺纹环塞规测量螺纹8、材料采购进场及物资管理措施本工程材料物资管理工作我公司将严格按照ISO9002质量体系文件要求进行。业务部门为项目经理部物资供应部。物资管理各项工作将运用微机进行管理,如:统计、市场价格信息、计划编制、仓储等。本工程全部材料均由我方采购和供应,我方将根据业主的要求编制详细采购程序,明确材料生产厂家的选定、申报、业主确认程序,材料采购费用的申请和报批。由材料经理根据业主的施工要求及安排组织编制材料采购计划,进行材料合格供应商的选择、评价、报审、材料费报审、材料进货验收、保管、发放等工作。为确保材料、设备供应满足工程的需要,成立物资供应部,并明确各自职责。物资管理组织机构项 目 经 理业主材料部门材料责任工程师材料经理经理采购员各专业技术工程师保管员施工队材料员物资管理职责供应部经理 :按照合同的供应条款,全面履行材料供应工作的合同承诺,库房材料的安全管理,负责本公司内的各专业技术工程师同材料责任工程师工作的协调,负责材料计划的审批工作,制定材料库房的材料领发放制度,检查落实的情况,查业主材料管理规定在我公司本项目上的执行情况。 综合组:负责计划编制、物资检验、采购、合同及业主软件资料管理等。 采购组:负责分承包方的调查、市场价格信息的收集。根据材料计划及合同采购并办理入库手续等。 仓储组:负责物资的验收、保管、发放等。 队、班材料员:负责材料的验收、领用、回收、现场材料的堆放、标识等。施工计划材料采购计划供应商选择提出供应要求有效资质文件业主审批合格供应商签订合同催要材料现场验收财务付款不合格隔离待处理现场维修退回、更换计划到货时间不合格采购程序:9、临时设施情况及总图布置根据江苏凯宫重工机械有限公司隧道掘进机装备制造项目工程的总平面图的具体情况经与业主商议,在厂区东南角设置临时设施。 临时设施施工生产、生活临时设施在江苏凯宫重工机械有限公司隧道掘进机装备制造项目工程现场东南角选择一块区域设置施工生产、生活临时设施。主要以一栋二层彩钢板楼房(一层办公、二层管理人员住宿),三栋平房为主的工人宿舍、工具、材料间,并设置联合生产车间钢结构厂房制作件的现场堆放场地和氧、乙炔气库房等。施工临时设施考虑到本工程建设的实际情况,原则上与业主商议,在建设区域内主体建、构筑物附近空场地处设置钢筋加工房、模板加工房、砂浆搅拌站、主、辅材堆场等施工临时设施。施工道路经实地勘察,本工程场地为一片开阔地,厂区无作为人流、物流及车流通行的道路,项目操作前期必须根据现场的实际情况,为建筑材料以及钢结构构件设置临时道路至施工区域,对于需停置超限设备(特别是大中型设备)的位置及吊车的道路需视道路地基的状况进行加固,必要时还要铺设垫路钢板。施工用水施工用水将利用厂区现有水源,以业主协调水源的方式接至施工和现场办公,保证施工现场用水量即可。施工用电施工用电计划100KW,施工技术部将根据每个单位工程正式施工前编制单位工程现场临时用电方案,详细说明配电设备、用电保护装置、用电计量装置及电缆、电杆等的选型、规格、数量、布置位置、安装要求及安全规定。由综合管理办生产调度负责组织安排,电仪施工队负责落实上述方案的具体实施,安保部负责监督检查安全用电措施的落实。综合管理办生产调度在施工中负责协调现场用电,现场维护电工负责每月对临时用电设施,特别是用电保护装置的检查和维修;现场用电设备的接拆线应由持证专业电工进行,所有作业人员应严格遵守用电设备的安全操作技术规程。10、施工安全管理、文明施工及措施施工安全管理及文明施工安全目标:通过对职工的培训教育,不断提高HSE意识,发现或消除隐患,做到不发生事故、无职业病、不污染环境,确保人身、设备、火灾、车辆“零事故”目标。安全管理方针:安全第一,预防为主。全员动员,综合治理。改善环境,保护健康。科学管理,持续发展。文明施工要求:创一流的文明施工工地,使场容、场貌整洁协调。项目部门前树立 南京南化建设有限公司江苏凯宫重工机械有限公司隧道掘进机装备制造项目工程 六牌一图标示牌,项目部统一规划,在生活设施区域、现场办公区域、材料库区、流动集装箱和工机具保管箱外设置宣传栏、黑板报、读报栏等,对员工进行安全生产、文明施工、时政教育、安全防火、卫生保健、现场急救、思想道德的宣传教育。整个工程要求做到:材料堆放按施工现场定置管理,材料要有标识,保持物资材料堆放有序,周边环境整洁。施工现场平整无积水,施工操作环境好,每天作业后“工完料清”,符合文明施工现场规定要求。施工区域相应部位根据国家标准设置醒目的安全标志,如严禁烟火、注意车辆、小心触电、当心高处坠落等标志。成品保护:工程技术人员在编制施工方案时,同时编制施工成品、半成品的保护措施,技术交底时要同时进行施工成品和半成品保护措施的交底。工地卫生:工地施工中产生的垃圾要每天下班前清理集中一次,定期处置,同时现场配备专职保洁员随时打扫,确保现场清洁。边角余料及时回收,堆放到指定地点,工地划分文明施工责任区,不留死角。 安全管理组织、职责及保证措施项目经理部安全管理安全保证体系机构项目经理安全领导小组项目部HSE部现场安全执法队施工队、班兼职安全员公司项管部安全科业主安全部门施工队长、班长 安全生产职责1、公司经理对本项目的安全负全部责任。2、项目经理是本项目安全生产第一责任人,对本项目安全生产负总的领导责任。贯彻执行公司安全生产规章制度,认真执行业主(江苏凯宫重工机械有限公司)的有关安全规定。组织制定项目部安全生产管理的有关规定。负责组织项目部所有员工进入施工现场前的第二级安全教育(第一级安全教育由公司组织进行)。负责组织项目部每季度和每个月的安全生产检查工作。负责对项目部发生的工伤事故进行调查处理。负责本项目安全文明施工现场及其周围的环境保护工作。项目部施工经理,对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。3、施工队长对本队安全工作负责。认真执行公司安全生产规章制度和项目部安全管理的有关规定,严格按章施工, 不违章指挥。通过项目调度员申请办理本队的各类危险作业许可证,并负责安全技术措施的落实。 负责对本队职工进行安全教育,并召集每周一次的队安全例会。 参加项目部组织的安全生产检查,组织本队每周一次的安全检查。 负责本队工伤事故的报告和组织抢救伤员及保护事故现场的工作。4、班组长(兼职不脱产安全员)负责对新工人(包括新调入)进入岗位前的第三级安全教育,组织本班组工人参加队、项目部的各项安全活动,组织好本班组安全活动。搞好班前安全讲话、班中检查安全、班后小结当天作业安全情况。5、 工人认真学习安全知识,掌握本工种安全操作规程,不违章作业。正确使用施工设备、防护设施和个人防护用品。积极参加班组安全活动,积极提出安全生产合理化建议。对需要办理施工危险作业许可证而未办、或安全措施未落实的,可以拒绝施工作业,并有责任制止他人违章作业。保持作业场所的工完料尽和整洁、卫生,搞好文明施工。发生事故后,应立即报告班长或队长,并主动参加抢救伤员、保护事故现场的工作。6、 项目部安全员职责认真宣传、贯彻公司和项目部安全生产规章制度,并监督执行。制订项目部安全工作计划,施行安全目标管理。协助项目部经理对员工进行进入现场前的第二级安全教育和其它形式的安全教育、培训工作。参加项目部施工组织设计、施工方案的会审、参加施工调度会,掌握施工信息,预测事故发生的可能性,并提出预防措施意见。深入现场进行安全检查,分析研究安全动态,提出改进意见,制止违章作业, 有权在危急情况下指令停工整改。参加伤亡事故调查、分析,负责项目部伤亡事故统计上报工作。7、工程技术部门 在编制施工组织设计、制定施工技术方案的同时,编制安全技术措施和施工半成品、成品的保护措施并组织交底工作。 负责现场文明施工管理工作。 在施工调度会上要把安全工作列为重要内容,并做好会议记录。 安全教育项目部组织对员工进入施工现场的必须安全教育,专职安全员负责对其上安全教育课。内容主要有:(1) 江苏凯宫重工机械有限公司 有关安全生产、安全防火、防爆规定;(2)安全防火、防爆演练;(3)本项目部各项安全管理规定;(4)施工现场危险场所,危险部位、危险作业的安全防护措施;(5)项目部劳动纪律和文明施工现场要求等。安全活动 项目部每月定期召开安全会,由项目经理主持,时间半天。 项目部各施工队安全会每周一上午开工前进行,时间在半小时至1小时之间。 安全例会有专人做记录,主持人和记录人要签字,并作为可追溯性资料保存备查。 施工班组在当天开工前,由班组长对本班组人员进行安全讲话,对昨天作业安全情况简单小结,对当天的作业环境(如邻近高压线、登高作业,地下管道,易燃易爆物等)和气候条件(如风、雨、雪、雾、严寒等),当天的主要作业内容和各个环节的操作安全,质量技术要求,特殊工夹具的安全技术要求以及人员的分工情况和每一岗位的安全防护及安全注意事项进行交底。班组长对本班组的各个作业岗位进行巡回安全检查,主要检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况;检查现场和每个岗位周围的作业环境是否发生变化?是否安全无隐患;检查各种机具设备的安全防护(保险)装置是否继续保持完好有效;检查各类安全防护措施的落实情况。 安全检查安全检查的形式定期安全检查项目部每月进行综合性安全检查一次,由项目经理带队,安全管理部门牵头组织,各有关部门和各施工队长参加。不定期安全检查(1) 开工前的安全检查,由项目部施工经理带队,安全管理部门组织。(2) 季节性安全检查:由项目部施工经理组织安全、工程、设备、材料等管理部门和各施工队长参加。(3) 节假日安全检查:由项目部行政经理组织安全、保卫管理部门和各施工队长及有关专业人员参加,并安排好值班人员。日常安全检查:(1) 巡回检查:主要由项目部施工经理和施工队长和经理部队级管理人员进行。专职安全管理部门对巡回检查是否到位实施监督检查,并独立实施局部抽查。(2) 岗位检查:主要由施工队长和班组长。岗位工人进行监检、自检和互检。专业安全检查项目经理部或本企业的安全、技术、设备保卫等部门对某项专业工作进行的安全检查。如起重机械、施工用电设备、消防等的安全检查。 安全检查的内容(1)查隐患、查违章:查是否存在安全隐患,是否违章作业,违章指挥。(2)查整改:查各种隐患是否得到了及时治理。 安全技术 高处作业高处作业要领(概念:高处作业是指凡在坠落高度基准面2米以上有可能坠落的高处进行的作业):高处作业都必须申请办理高处作业许可证。申请办证前必须落实安全技术措施,作业人员患有高血压、心脏病
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