大连理工管理学2004年真题 (2).doc

大连理工大学2004年硕士研究生入学考试管理基础知识一、简答题（每小题5分，共30分，请勿超过60字）1、流水生产组织方式的空间设计原则是什么？2、神州5号的成功发射，你认为最可能采用了哪一项管理技术？3、不同时点的货币是否可以比较？否则，应如何方可比较？4、什么是企业？5、销售渠道的概念及销售渠道设计的内容是什么？6、人力资源管理的基本职能有哪些？二、判断题（每题2分，共40分，答题纸上有序排列题号并仅在正确的选项后划）1、“预则立，不预则废”说明了组织与控制工作的重要性。2、滚动计划（R.P）方法适宜于大型国有企业的长期计划安排3、在诸项生产要素中，技术是首当其冲的，因为“科学技术是第一生产力”4、教学、医疗、理发、邮局、银行都属于服务业的高接触系统5、物理实验室、化学实验室、听音室与工厂中的装配车间、机加车间都是按对象原则设计的6、“木桶原理”是经典的理论，放之四海而皆准7、设备的联合“U”字型配置，源于瑞典流水线，能产生互补、吸收、优化资源配置8、1957年，美国海军武器局在北极星导弹发射工程中成功的运用了CPM这项技术9、“6”用于“0缺陷”的概念中，T6=B成为工序能力指数，T是公差范围10、TPM译为全员设备维修制是正确的11、设备的经济寿命与设备的技术寿命具有相同的含义12、成本领先战略是努力使企业成本降低的战略13、组织设计的原则之一是权利对等原则14、组织变革的目的不是为了提高组织的机能和效益15、麦克利兰提出了期望理论16、职务分析问卷是用于组织结构设计的定量工作分析技术17、从组织系统和组织结构方面看，经营决策是高层管理者负责进行的决策，不是中下管理层开展工作的准则18、价值标准是决策方案评价的主要标准之一，这里的价值是指决策方案带来的经济价值的增加19、顾客满意是顾客的一种客观感受状态，使客户对企业产品和服务满足其需求程度的体验和综合评价20市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值的过程，交换是否顺利进行，完全取决于营销者的产品和价值满足顾客需求的程度三、单选题（每题1分，共40分）1、赵钱有一笔资金想投资而不想存入银行，银行不仅利率低，且要收20%利息税。一位朋友告诉他有个投资项目收益比较高，只要投资30万元，立即就能投产受益，每年可生产产品10万件，获销售收入20万元，但该项目每年所需的设备折旧及固定成本为10万元，每件产品的变动成本为1元。赵钱进过全面调查、比较，发现这一项目在当时、当地算是较好的投资项目了，因为其他项目都会亏本。同过经济效益分析，你若是赵钱，该采取哪一态度？A 愿意投资 B 不愿意投资 C 推荐给别人 D 肯定不会投资2、美国管理学家Peter Druker 说，若你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反之，若你具备管理技术和能力，却并未掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。据此，可诠释为：A 有效的管理者应注重管理技术和管理工具的运用能力，而不仅注重管理理论 B 是否掌握管理理论对管理者的实践工作有效性无足轻重C 掌握管理理论是关键，这是称为有效管理者的前提D 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术和管理工具的运用能力3、飞鱼缝纫机厂生产的缝纫机，每台的成本为3200元，其中劳动力与原材料等可变成本为2100元，分摊到每台的固定成本为1100元，售价为3990元。现有秋林商场欲以3000元/台的单价订购100台，对于这笔买卖，若你是一位CMO，应采取哪一种态度？A 不能接受，因订购价格远低于正常售价 B 不能接受，因订购价格低于生产成本C 若生产任务不足，可以考虑接受订货 D 即使生产任务大于生产能力也该接受，因为订购价格高于可变成本4、近几年，许多高校为了提高教学质量，对学生考试作弊都采取了严厉的措施，规定凡是考试违纪者，一旦发现，成绩将以零分记，并且不准再补考。这项规定颁布以后，作弊现象几乎消失，根据强化理论，这属于：A 正强化 B 负强化 C 消失 D 惩罚5、光明化工厂CEO林仕东面对三种备选投资方案，必须选定其中的一种。预计2004年至2006年这三种方案的年获利情况如下表所示，据此，关于方案的优劣判断，你认为林仕东辉赞同以下哪一项？年利润（万元）年方案200420052006115001100110021200150010003140012001100A 三种方案没有差异，因为静态值之和相等B 2比1好，1比3好 C 1比3好，2比3好 D 1比3好，3比2好 6、中科院一教授曾做过一个形象的比喻：“推动经济社会发展靠的是两只车轮，连接两只车轮的是一根车轴。”你认为科学家所指的车轮和车轴是：A 科学技术、现代化管理；工业工程B 科学理论、丰富的实践；管理创新C 生产运作、市场营销；社会变革D 国民素质、物质丰富；道德教化7、网络图中的非关键路线上的总是差应是：A 大于0 B 等于0 C 不等于0 D 小于08、军工厂在设计机枪时，除了考虑机枪的口径、带弹量之外，还要考考虑其重量、体积、射击后坐力、拆卸方便、易于维修等因素，这种设计要求具有一种特殊的设计理念，所属学科是：A 经济性；Economics B 防误性 ；TQC C 科学性；JIT D人性；Ergonomics9、在银行，窗口又一块警示牌，上边写到“提款后请当场是用反假币机具验钞”。其中机具的概念，下述哪一项是最理性的表述：A 售货机、自行车、仪器仪表、宇宙飞创、工作服、电话无障碍措施B 验票机、摩托车、说明书、工厂、太空梭、安全帽、脑力劳动C 起重机、火车、广告、道路系统、被服、驾驶、服务D 计算机、汽车、标牌、消防措施、工作靴、学习、运动10、在供应商厂商批发商零售商顾客这一供应链物流图中，假若零售商贩鲜采购量不能满足顾客的需求，于是加大订购力度，而批发商为了迎合零售商的不时之需，亦在从厂商的定购数额上进一步扩张到了供应商，可想而知，份额大大超过实际应有的数量，在供应链管理中，这种现象称为：A 霍桑效应 B 罗森塔尔效应 C 对比效应 D长鞭效应11、设备的运行（维护）费用一般都在逐年增加，假定随时间推移线性变化，年增长量是一个常数，称此常数：A 减少值 B 增加值 C 高劣化值 D 低劣化值12、最能体现贯彻实施ISO9000国际质量体系系列标准的观点是：A “从来没有最好的，只会有更好”B “不求最大，但求最佳”C“质量无以国界”D “质量是企业的生命线”13、“一个工人或一组工人在一个工作地上对一种劳动对象进行加工的全部生产活动的部分生产环节”与“规范化的制造技术”是下述哪一组概念？A 工序；工艺 B 工作地；工具 C 工位；工厂 D 工人；工装14、某大型工程项目二期工程投资200亿，由预算得知：静态投资回收期10年，而动态投资回收期要30年。据上述信息，你得出的判断是：A 错误，投资回收期不论如何应相等 B 正确，大型工程项目常常都是这样C 不可能，要尊重客观事实 D有可能，动态投资回收期要考虑货币的时间价值15、下列不属于决策树法构成要素的是：A 决策点 B 自然状态点 C 决策状态 D 概率枝16、根据企业市场占有率的高低可以划分企业的竞争地位，包括市场领导者、市场挑战者、市场跟随者和A 市场准入者 B 市场垄断者 C 市场阻碍者D 市场不缺者17、 消费者市场细分的标准包括四大类：地理因素、人口因素、行为因素和（）A 心理因素 B 收入因素 C 职业因素 D 民族因素18、产品成本定价的方法包括（）、以需求为导向和以竞争为导向等三类方法A 以市场为导向 B以成本为导向 C 以比价为导向 D以质量为导向19、财务管理是一项以（）为对象，利用收入、成本等价值形式，组织企业生产经营中的价值形成、实现和分配，并处理财务管理的活动A 资金活动 B 现金流量 C 资金控制 D 现金管理20、目前，公认的财务管理最终目标是（）A 利润最大化 B企业价值最大化 C 股东财富最大化 D股票价格最大化21、企业投资包括短期投资和长期投资两大类，属于长期投资的是（）A活期存款投资 B 9个月的债券投资 C 固定资产投资 D存货投资22、财务分析方法中，属于对比方法的是：A 实际数与计划数对比 B 完成数和未完成数度比C估计数与实际数对比 D 两个指标对比 23、反映企业短期偿债能力的财务比率包括现金比率、活动比率和A资产负债率 B 速动比率 C 资产收益率 D 资产周转率24、经营决策方法包括线性规划、盈亏平衡分析、表格法、矩阵决策和（）等A 概率决策 B 决策树法 C 随机决策 D 定量决策25、企业股利分配方式包括现金股利、负债股利、资产股利和（）A 债券股利 B 配股股利 C 股票股利 D优先股股利 26、谁提出了人际关系论？A 亚当斯密 B罗伯特欧文 C 泰勒 D 梅奥 27、企业整体形象识别系统中的灵魂是A 企业行为 B企业视觉系统 C企业理念 D 经营哲学28、为了对选定的细分市场进行专业化服务，我们可以采用：A 集中战略 B 差别化战略 C 迅速反应战略 D 成本领先战略 29、成本领先战略的核心职能是（）A 研发和销售 B 生产和材料管理 C 财务和库存管理 D 技术和人力资源管理30、决策中，我们采用：A 最优准则 B 满意原则 C 先进原则 D 理想准则31、专门研究人的行为规律，帮助管理者提高人际技能的学科是（）A 组织行为学 B 人群关系论 C 沟通理论 D需要层次理论32、领导的核心是（）A 权威性 B 权力 C 职务影响力 D个人感召力33、环境不断变化，要求企业不断变革来（）A 适应环境 B 影响环境 C 改造环境 D抵御环境变化34、员工工作绩效的优劣取决于：A 奖和惩 B 主观因素和客观因素 C 机会和能力 D企业政策 35、企业薪酬主要成分为：A 岗位工资 工龄工资 奖金 B 工资 奖金 福利C 年薪 奖金 D 基本工资 浮动工资 津贴36、为了把员工的个人需要与组织需要统一起来，需要（）A 制定激励政策 B 弘扬厂兴我荣的思想 C 员工职业生涯管理 D培育主人翁精神37、根据行为参数，决定行为的因素是：A 需要和动机 B 利益 C 个性和环境 D 深思熟虑38、 考绩方法之一是：A 评议 B 自评和组织评议相结合 C 述职 D 行为瞄定评分法39、组织变革的原因来自A 社会进步和科技进步 B 组织成员的更迭 C 组织目标的调整 D 外部环境和内部原因40、 制定企业战略，必须分析：A 外部环境和内部环境 B 行业环境和内部环境 C 竞争环境和内部环境 D社会环境和内部环境四、计算题（每小题8分，共40分）1、东方红机械厂2004年生产能力1万件，固定成本300万元，现已接到国内订货7000件，单价2000元/件，若按7000件的任务生产、销售，将亏损20万元，现有一日商预以1800元/件订货3000件，试问接受订货否？这是什么性质的决策？要求：1正确计算 2 说明理论依据2、红旗机械厂的机加车间有十几台机床，其中，关键设备是车床A；昂贵设备是钻床B，按目前的生产组织方式，可以看到有许多零件等待加工，尚需改善。假定先车后钻，依据下述资料排序并回答：1）最优加工序列及加工周期？2）若在上午8点开工，午休1小时，何时结束?3)优化加工序列比按工件自然序号加工的方式缩短了多少时间？工件加工工时h机床12345车（A）1.52.01.01.250.75钻（B）0.50.251.752.51.253、某企业资产负债数据如下：负债总额为6213000元，资产总额为18024600元，税前利润为2332000元，利息费用为300000元，长期负债为3180000元，流动资产为6044600元，流动负债为3033000元，销售收入净额为1200万元，产品销售成本为600万元，计算该公司资产负债率、利息保障倍数、长期负债与营运资金比率和毛利率4、企业每月固定成本1000元，固定销售费用100元，固定管理费160元，单位变动成本6元，单位变动销售费用0.7元，单位变动管理费0.3元，该企业生产甲产品，单价10元，本月计划生产600件，求预期利润？求该企业的经营安全率，并判断其经营安全状态？5、辽河筑路工程项目