小业主创业教学大纲.doc

小业主创业教学大纲（108学时）一、课程性质和任务本课程是中等职业学校电子商务专业的一门主干专业课程。根据中等职业教育的培养目标，本课程的任务是：1.学习通过创建小企业项目的实施，能规划经营范围确定市场定位、启动资金与成本，能进行相关利润预测与分析；2.学习选择营业场所、设计企业名称和标志、进行企业注册，为创业奠定基础。二、课程教学目标(一) 知识教学目标1.学习小业主创业所必须的基本技能。 (二) 能力培养目标1. 利用现有的资源组建团队与架构公司；2. 根据市场分析制定战略规划；3. 能制定相关成本预算进行营销策划；4. 制定资金使用规划；5. 会计算投资收益与进行风险评估 (三) 思想教育目标1.打造良好的创业者的素质要求；2.养成创业者的思维方法；3. 树立良好的网上经营职业道德观念，自觉遵守职业道德三、教学内容和基本要求基 础 模 块项目一 组建团队与架构公司（6学时）1.教学内容:1. 创业者需具备的素质与条件；2. 初定项目；3. 组建创业团队；4. 导入创业计划书；5. 创业计划书分工安排6. 目标项目调研与分析；7. 项目评估。2.教学要求:1. 树立强烈的创业意识；2. 角色认知并且完成创业团队的组建。3.教学重点和难点:（1）重点：确定项目与制定创业计划书。（2）难点：制定创业计划书。项目二 项目确定与公司注册（12学时）1.教学内容:1. 确定经营项目；2. 确定公司名称；3. 确定组织构架；4. 确定部门职责；5. 人员定岗及职责分配；6. 制定实岗工作计划；7. 完成企业基本文化建设：宗旨、口号、经营理念；8. 设计名片；9. 制定公司考勤制度；10. 拟定股东协议；11. 完成模拟公司注册。2.教学要求:1. 完成实岗工作计划的制定；2. 确定公司宗旨、口号和经营理念；3. 完成名片的制作；4. 完成考勤制度的制定；5. 完成模拟公司的注册。3.教学重点和难点:（1）重点：确定组织机构分工，制定实岗工作计划，设计公司名片。（2）难点：组织机构分工，公司名片制作。项目三 市场分析与战略规划（15学时）1.教学内容:1. 市场预测与分析；2. 分析商业模式（赢利模式）；3. 分析核心价值曲线；4. 制定日常行政管理制度；5. 制定日常报销管理办法；6. 建立资金流水账。2.教学要求:1. 掌握对核心价值曲线的分析；2. 完成日常行政管理制度；3. 完成日常报销管理办法。3.教学重点和难点:（1）重点：市场预测与分析，制定日常经营管理制度与报销管理制度，建立资金流水账。（2）难点：市场预测与分析与建立资金流水账。项目四 成本预算与营销策划（23学时）1.教学内容:1. 年度成本费用预算；2. 产品单位成本费用测算；3. 完成成本费用预算；4. 制定公司薪酬制度；5. 设计产品宣传单；6. 制定市场营销计划；7. 制定采购计划。2.教学要求:1. 完成部门成本经营费用预算；2. 完成公司成本经营费用预算；3. 完成产品单位成本费用测算；4. 完成并汇报公司成本费用预算；5. 建立薪酬体系，编制员工工资表；6. 完成产品宣传单；7. 完成市场营销计划；8. 初定供应商名单；9. 完成采购计划的拟定。3.教学重点和难点:（1）重点：成本经营费用预算与测算，建立薪酬体系与拟定市场营销计划。（2）难点：成本经营费用预算与测算，拟定市场营销计划。项目五 资金规划与销售管理（22学时）1.教学内容:1. 预测销售收入（月度、年度）；2. 制定销售计划；3. 启动资金；4. 模拟业务洽谈；5. 制定销售奖励机制；6. 模拟商城发布本公司商品与求购信息；7. 与目标客户进行交易；8. 拟定销售协议条款；9. 根据交易情况及时转账、登记资金流水账。2.教学要求:1. 预测销售收入；2. 完成销售任务的分配；3. 完成销售奖励机制的制定；4. 熟练掌握模拟商城发布商品信息的操作；5. 完成销售协议的签署。3.教学重点和难点:（1）重点：预测销售收入，制定销售计划，模拟业务洽谈与进行交易活动，公司流水账的登记。（2）难点：制定销售计划与模拟业务洽谈。项目六 财务培训与财务管理（15学时）1.教学内容:1. 利润分析；2. 现金流量分析。2.教学要求:1. 完成利润表的编制；2. 完成现金流量表的编制。3.教学重点和难点:（1）重点：利润表的编制与现金流量表的编制。（2）难点：现金流量表的编制。项目七 投资收益与风险评估（15学时）1.教学内容:1. 盈亏平衡点分析；2. 投资收益分析；3. 创业风险分析；2.教学要求:1. 模拟银行报告；2.