武陵山安装工程商业区二、三标段施工组织计划.doc

武陵山乡安置房商业区二标段施工组织设计武陵山乡安置房商业区工程二标段施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 重庆市辰河建筑工程有限公司 2013年8月10日目 录第1章 编制说明 1第1节 编制依据 1第2节 适用范围 2第二章 工程慨况 3第1节 概述3 第2节 工程施工难点 3第三章 施工准备3第1节 施工准备工作计划 3第2节 技术准备 5第3节 物质条件生产准备 6第4节 施工组织准备 7第5节 现场施工准备 11第四章 施工程序部署 13第1节 施工顺序 13第2节 检验批分项分部及分段结构验收规划13第3节 施工程序14第4节 施工调度14第五章 施工进度策划15第1节 施工进度计划15第2节 劳动力计划15第六章 总平面管理15第1节 总体规划16第2节 生产性临时设施16第3节 生活性临时设施16第4节 临时材料堆放场地16第5节 垂直运输机械16第6节 施工用水16第7节 施工用电17第8节 平面布置图21第七章 土建主要分部分项工程施工方法21第1节 测量控制方法21第2节 人工挖孔桩和钢筋砼施工方案27第3节 地下室基础梁板、防水工程施工方案30第4节 模板工程施工方案40第5节 钢筋工程施工方法41第6节 砼工程施工方法55第7节 外脚手架施工方案61第8节 砌体工程施工方案61第9节 建筑节能保温工程施工方案 64第10节 屋面工程施工方案 74第11节 装修工程施工方案77第12节 消防工程施工方案77第八章 水电安装79第1节 概述79第2节 工艺简介81第九章 安装工程主要施工方法及技术措施 83第1节 给排水工程82第2节 电气工程88第十章 质量保证措施 91第1节 质量目标 92第2节 质量保证体系 93第3节 质量保证措施 106第4节 成品保护措施 110第5节 计量管理措施 112第十一章 安全生产保证措施113第1节 安全生产管理管理体系 113第2节 安全生产保障措施 114第3节 安全用电和电气防火措施 116第4节 分项工程安全技术措施 120第十二章 文明施工保障措施120第1节 现场围栏设计 121第2节 现场工程标志牌设计 121第3节 临设布置 121第4节 成品半成品原料堆放 121第5节 污水处理和排放 121第6节 现场场地和道路 121第7节 粉尘控制 122第8节 运输机械 122第9节 运输车辆 122第10节 现场卫生管理 122第11节 现场卫生管理 122第12节 现场安全保卫 123 第十三节 文明施工教育 123第十三章 施工进度控制措施123第1节 施工项目进度控制方法 123第2节 施工项目进度控制措施124 第三节 施工项目进度控制的任务124第十四章 其它保障措施 124第1节 季节性施工措施 124第2节 减低成本措施 127第3节 采用新工艺技术 131第十五章 承包管理与服务 133第1节 综述133第2节 施工承包管理及承诺133第3节 保证高素质的施工人员参加工程施工的措施134第十六章 降低成本措施 135第1节 成本管理核算形式135第2节 预算成本136第3节 计划成本136第4节 成本控制136第十八章 文明施工及环境保护措施137第十九章 服务承诺 139 第一节 工程交付139第2节 工程回访139 第三节 工程服务与保修140重庆市辰河建筑工程有限公司 第一章 编制说明第一节、 编制依据本施工组织设计编制的目的是为武陵乡山安置房工程商业区二标段工程提供完整的、纲领性的施工技术文件，用以指导工程的施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。一、本工程施工组织设计编制依据如下：1、武陵乡山安置房工程商业区二标段工程设计技术交底；2、武陵乡山安置房工程商业区二标段工程工程设计施工图；3、现行的国家及地方规范；4、施工现场踏勘情况；5、本单位管理手册和质量手册、程序文件及支持性文件；6、本单位曾经施工过的同类型工程经验。二、 拟使用的国家及地方规范清单1、工程测量规范（GB50026-2007）2、建筑地基处理技术规范JGJ79-20023、建筑桩基技术规范JGJ94-20084、土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ50201-2012）5、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）6、建筑施工组织设计规范（GBT50202-2009）7、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2011）8、高层建筑混凝土结构技术规范JGJ3-20109、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）10、大体积混凝土施工规范GB50496-200911、钢筋机械连接技术规程JGJ107-201012、钢筋焊接及验收规范程JGJ18-200313、砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-2011）14、屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2010）15、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）16、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200717、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200118、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）19、民用建筑工程市内环境污染控制规范（GB50325-2001）20、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）21、建筑施工安全检查标准（JGJ59-1999）22、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）23、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）24、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）25、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 26、国家、行业和重庆市现行的有关标准、规范、规程、法规和条例。第二节、 适用范围根据中标文件，本次工程中标范围为： 1、土建工程：、基础工程（含基础开挖时边坡刷坡）、主体工程、屋面工程、室内抹灰（顶棚不抹灰）；外墙饰涂料； 2、给水系统：给水系统管网。 3、排水工程：污水排水算外墙外边线外伸1.5米内施工图上全部内容,雨水管、空调冷凝水根据图纸所有缆井算至外墙。 4、暖通工程：孔洞的预留预。5、强电工程：从楼层电缆井计量箱至住宅用户箱所有工作内容。从住宅用户箱至各开关插座的导管预埋、底盒安装穿带线；防雷接地、公共部分普通照明、应急照明、开关插座灯具的安装，强电桥架的安装，楼梯间照明配电箱、风机控制箱至配电房主电缆的敷设，风机控制箱至风机的配管、穿线接线。至配电房电缆敷设车库段电缆桥架由车库总包单位完成；电梯配电箱电缆从配电房至电梯配电箱上端头，包括箱子的安装；裙房内的桥架由裙房施工总包单位完成。6、弱电部分：电视、电话、网络、可视对讲的预埋，包括家用信息箱箱体的敷设，燃气报警预埋至厨房设计位置（家用信息箱由甲供或弱电施工单位提供）。7、消防工程：包括消火栓系统、喷淋系统所有孔洞、套管的预留预埋；火灾报警系统包括所有的预埋预留。第二章 工程概况第一节 概述一、 建筑概况：该工程位于重庆市涪陵区武陵山乡武陵山村一社安置房地块，交通便利，规划用地面积126910平方米，本标段建设规模约14948.17平方米（二标段包含：A1、A4、C1、C1(1#)、C2(2#)、C3、C4、C5号楼）。该项目最高六层，为框架结构，基础为机械成孔桩。二、 结构概况：本工程设计年限50年，框架抗震等级为四级，剪力墙抗震抗震等级为三级，设防类别为丙类，设防烈度为6度，安全等级为一级，地基基础设计等级为乙级，建筑耐火等级为二级。混凝土强度分布，桩芯C25、梁、柱、板、剪力墙混凝土强度等级均为C30。第二节 工程施工的难点 一、在施工中，专项工程较多，并形成平行穿插作业，协调管理面广量大，十分复杂。二、建筑物高度不高，同时施工作业面较大，测量放线是一个难点及重点。三、本工程为框架结构，模板工程工作虽不大、但异形、定型模板较多，质量要求高。五、施工中各种管道、管线预埋、预留，防止漏留、漏埋，要求管理必须全面细致，协调沟通畅通。六、本工程为合格工程质量。七、施工现场，施工单位多，施工场地极其有限，施工环境复杂，安全管理难度大，任务重。第三章 施工准备第一节 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划表序号项目内 容进场后第几天完成承办及审定单位1建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员1公司2现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部3项目部3现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施4项目部4主要机具进场机械设备进场就位公司、项目部5主要材料进场部分急用材料进场项目部6劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育3项目部7施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底20技术质量部、项目部8编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班4工程管理部9材料计划原材料和各种半成品需量计划4项目部10图纸会审全部施工图10甲方、监理、公司、项目部11砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计8实验室12进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限6项目部13质量安全交底明确质量控制等级特殊要求，加强安全劳动保护3项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。第二节 技术准备由于低层建筑同时施工作业范围较大，对施工前的准备工作，必须认真、细致的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工段划分。一、调查工作1、本工程工期要跨越一个春节，三个雨季和一个冬季，工人的在岗是一个很棘手的问题，同时施工过程又要经过雨季、夏季、冬季等特殊季节的施工，尤其是武陵山乡地处高海拔地区，夏季雨量较大，冬季气温较低，对生产会造成不利影响。 2、物资运至现场的交通条件受山区道路的局限，所有建筑物资必须提前计划，提前组织运输。二、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。三、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便提前做好进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。四、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人 专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底。工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。第三节 物质条件生产准备本项目由于开挖面积较大，建筑施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。一、材料准备1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工定货计划。2、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大主材及其它建筑材料、特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批组织进场。3、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。二、构配件加工准备1、根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。2、提前做好预制、预埋件的加工工作。3、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。三、施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：1、吊车两梁用于钢筋、模板等的垂直及水平运输。2、砂浆搅拌机四台，现场搅拌砂浆。以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。自卸汽车在土方工程施工时需要临时租用。表1主要施工机械表序号名 称单 位数量备 注1吊车辆230T2潜水泵台103打夯机台64砂浆搅拌机台45混凝土平板振动器台48混凝土插入式振动器台249电焊机台610钢筋切割机台411钢筋成型机台412钢筋对焊机台413弯管机台614台式电锯台815压刨台216砂轮机台217手动电锯台12四、运输准备项目部配备一辆小货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。第四节 施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，必须建立健全完善的管理体制和行之有效的管理办法。一、施工管理体制的设置原则：1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理机构。3、在组建完善的管理机构的前提下，适当采用经济手段和行政手段，明确各方面责、权、利。二、项目管理办法在本工程施工中实施全面负责制的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的安全、质量、进度、文明施工及成本等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主线，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9000标准和公司质量保证体系文件，达到优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程为了达到我公司中标时对业主的承诺，公司施工管理的目标，决定委派我公司实践经验丰富和管理水平高的 同志担任该工程项目经理，选聘技术、管理水平高的技术人员 同志任技术负责人以及管理人员、专业工长组建项目部（见管理人员名单表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划（细分到周、季、月），设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划、材料计划、构件及加工半成品需用计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书“的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。四、项目经理部组织机构图图中所示的项目部各职能部门的主要管理人员在表中列出。工程部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。资料室：资料整理、材料送检。水电部：水电施工现场指挥材料部：材料采购、装卸、保管、发放。后勤组：现场保卫、食堂管理。公 司安全部工 会人事部工程部项目经理技术负责人项目副经理资料部测量部后勤部机械部保卫部仓管部材料部质安部工程部五、主要管理人员管理人员名单序号职 务职务、职称1项目经理（ ）工程师2项目副经理（ ）工程师3项目技术负责人（ ）高级工程师4质量安全部工程师5水电安装部工程师6材料部助工7设备部助工8测量组组长工程师9专职资料员（ ）助工10专职质检员助工11专职安全员助工12工程部（木工工长）13工程部（钢筋工长）14工程部（混凝土工长）15工程部（水电工长）16工程部（装修工长）17机械班长18电工班长19架工班长六、劳动力组织 本工程工程量大、工期长，所需要的劳动力数量也多。工种包括混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。第五节 现场施工准备一、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。二、现场“三通一平”1、施工现场平整施工现场基本平整，在建筑物适当位置准备修建办公室等临时设施。2、修建现场临时道路场外永久性正式道路可达施工现场，可以满足运输要求。办公室前面修筑场内临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到加工区。3、施工现场临时用水、用电（1）施工现场临时用水建设单位已将临时水源接到施工现场。根据本工程的工程量、施工人数、施工机械等因素计算临时用水量。A、 现场施工用水量Q1=1.05-1.15式中Q1：施工用水量（L/S）；q1：年（季）度工程量N1：各项工程量用水定额（可查表）T1：年（季）度有效作业天数T：每天作业班数K1：用水不均衡系数B：施工机械用水Q2=1.05-1.15q2N2式中：Q2：机械用水量（L/S）q2：同种机械台数N1：施工机械台班用水定额（可查表）K1：施工机械用水不均衡系数Q2计算的为整个工程全过程的施工机械用水量。C、施工现场生活用水Q3=+式中：Q3：施工现场生活用水量（L/S）；P1：施工现场高峰昼夜施工人数（人）P2：现场居住人数（人）N3：施工现场施工人员用水定额（可查表，取40L/人班）N4：施工现场居住人员用水定额（可查表，取100L/人班）t：每天作业班数K3、K4：用水不均衡系数D、消防用水量假设施工现场火灾同时发生一次时，消防用水量Q4取10（L/S）。E、总用水量Q总=Q4：1/2（Q1+Q2+Q3）（2）施工临时用电施工现场临时用电可分为施工机械用电和照明用电两大类施工机械用电可按下面公式计算：S机=1.05-1.10（K1+K2P焊）由于照明用电量少，故可在求得施工机械用电量后，另加10%照明用电，即为所需的供电（变配电）设备总容量，即：S额1.10S机式中：S额：供电设备总需要容量（KVA）；S机：施工机械设备总需要容量（KVA）；K1：电动机同时需用系数（查表）K2：电焊机同时需用系数（查表）；P动：全部电动机额定功率之和（KW）；P焊：全部电焊机额定功率之和（KVA）；Cos：电动机平均功率因素（查表）三、现场排水本工程市政管网已经形成，为现场的排水工作提供良好的条件。现场生产污水（经处理后）、雨水的排放可以此为渠道。第四章 施工程序部署该工程结构复杂，工期较紧，为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。第一节 施工顺序本工程为低层建筑，同时开工面积较大，因此，我公司决定划分两个个独立施工区段，依据整个项目的施工规划原则，既独立规划各区段的施工流程，同时采用平行流水立体交叉作业，同时开始基础开挖，但必须遵循 “先地下、后地上、先主体、后装修，先土建、后设备”和装修施工以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。第二节 检验批、分项分部及分段结构验收划分结合本工程的施工特点，检验批的划分以基础为一个检验批，主体为一个验收批，基础结构验收确定在0.000m以下，分项分部划分钢筋、模板、砼、基础土石方、给排水、电气等。第三节 施工程序一、 施工层段的部署： 本工程采取以主体结构为先导，其它各分部分项工程适时插入的原则，按平面分段，立体交叉流水的作业程序进行施工，第一阶段主体结构完工后，进行砌体工程；结构验收合格后即进入室内管道安装和内抹灰。其中，门窗及外装饰挂件必须提前抹灰一步进行安装并验收。二、 检验批段的施工安排： 每层结构采取梁、板、墙、柱混凝土分竖向结构、水平构件一次浇筑成型，其施工程序如下：施工放线 竖焊 墙、柱钢筋绑扎 墙、柱模安装 梁板模板安装 梁板钢筋安装 浇砼 拆模 墙面梁板养护（水电安预埋穿插进行）。第四节 施工调度为了保证工程施工的顺序进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智囊团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：一、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员二、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题三、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。四、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。五、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。六、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第五章 施工进度策划第一节 施工进度策划（见施工进度计划网络图）第二节 劳动力计划根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础、主体和装修三阶段来准备。各工种人员按项目经理部的安排进场。表2 劳动力计划表（一个栋号） 单位：人工 种基础阶段主体阶段装修阶段木 工203016钢筋工2528砼 工1520架 工102030砌筑工3010抹灰工3056电焊工355防水工66油漆工5机械工443少数工种101010配合工种101010第六章 总平面管理第一节 总体规划根据现场的实际情况，结合主体工程量分布及工期要求、施工程序，对施工现场进行科学合理的规划。第二节 生产性临时设施生产性临时设施包括仓库堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等，配电房、存放配电柜、钢筋加工场，作为钢筋加工、焊接的主要生产场地。加工车间，主要加工临时周转材料，如对拉螺杆、小型构件、预埋件等。木工加工厂，进行模板加工、木结构加工等生产。第三节 生活性临时设施根据现场的实际情况，生活性临时设施如食堂、办公室可以在施工现场外临近解决，民工宿舍在附近居民点解决。第四节 临时材料堆放场地现场临时材料堆放采用集中堆放，露天堆放钢管、模板、砂、石、构配件等。第五节 垂直运输机械主要的垂直运输设备采用汽车吊。由于建筑高度最高27m左右，采用汽车吊灵活方便、快捷高效。第六节 施工用水一、水源选择由甲方提供的水源接入。二、管网设计布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展中各段管网应具有移置的可能性。管径确定：主管径D=（4Q1000/3.14VV）1/2VV流速取2m/s则主管管径取D=50mm支管径取D1=25mm向施工现场沿线输水管管径D2=25mm第7节 施工用电详见施工现场临时用电方案第八节 平面布置图施工平面布置详附图（见附表）第七章 土建主要分部分项工程施工方法第一节 测量控制方法测量在建筑施工中十分重要，我公司在武陵山乡安置房商业工程二标段工程项目部专门配备两个测量小组负责整个工程的测量工作。测量依据是施工图纸和规范。一、测量仪器及校验本工程使用的测量仪器及用途：名 称误 差用 途J2-JDA激光经纬仪一测回水平方向标准偏差2S建筑定位，高层建筑轴线竖向投测S3BZ水准仪每公里往返测高差中偶然中误差小于3mm建筑物一般高程测量50m钢卷尺50m钢卷尺长度误差为3mm量距 经纬仪、水准仪、50m钢卷尺，检定到期的送重庆市计量检定站，经过检定/校准，合格后方可使用。测量仪器工具定期清洁保养，经纬仪、水准仪按检定规程规定，在其检定周期内，每季度要对仪器主要轴线进行校核，保证观测精度。本工程竖向测量采用天顶垂准测量（仰视法），因此校核J2-JDA激光经纬仪必须满足下列条件：1、水准管轴应垂直于竖轴。2、视准轴应垂直于横轴。3、横轴应垂直于竖轴。特别是横轴垂直于竖轴校验，在竖向测量中，其精度直接影响竖向投测，应特别注意。二、坐标控制点和水准点的校核1、现场校测施工点坐标通过绘出的施工点，用测距仪实测各边边长，用经纬仪测各点的右夹角，取实测值与通过报告计算的数值做比较，结果边长相对误差小于1/10000，角度误差小于10说明四个施工准确无误码。2、校测水准点根据绘出的施工水准点，由其中一点出发，沿着另外的点依次测量，最后又回到起点，实测中尽量做到前后视线等长，以保证精度。所测高差平均值与已知高差之差小于3mm4，即6mm。可确定所给水准点标高正确。在施工现场内选两处远离路边，受影响小又利于观测地方埋下永久水准点，测出其高程，为以后施工做准备。三、建筑物定位放线建筑物的定位放线是确定建筑物平面位置和开挖基础的关键环节。施测中必须保证精度，杜绝错误，认真熟悉建筑图和结构图。根据施工场地的实际情况考虑桩位的长期稳定的保留，该项目建筑物测设十字形主轴线，作为定位放线的依据。由建筑总平面图、桩位总平面图提供的设计坐标计算十字形控制线的交叉点坐标。用角度交汇法确定每栋建筑物十字形主轴线交叉点的位置，经纬仪设在该位置，用后方交汇法测出交叉点的现场实际坐标，与设计坐标比较。在现场对初步测定的点位进行归化改正，即经纬仪设在初步测定的交叉点上。用极坐标法测出设计坐标位置。为检查测量结果的准确性，把仪器设于这个经过归化的坐标点，对其两个施工坐标点进行观测。测出的夹角与理论的夹角的误差在规范的要求范围内，即满足要求。1、角度交汇法：已知条件：A、B、C坐标及要求P坐标，计算出现场测设数据1、1、2、2角值。然后将经纬仪分别安置在A、B、C三个坐标点，没设1、1、2、2各角，方向线AP、BP、CP交点即为所求P点。当误差三角形的边长不超过精度要求范围，取三角形重心作为P点的点位。2、后方交汇法已知数据XaYaXbYbXcYc观测值CtgCtgXB-XAYB-YAXB-XCYB-YCabcdK=Kb-aKd-cXYXpYp公式：A=(XB-XA)+（YB-YA）ctg B=(YB-YA)-(XB-XA) ctg x=k2C=(XB-XC)-(YB-YC) ctg Y=-kxD=(YB-YC)-(XB-XC)ctg 平面控制法与主轴线的桩位是定位放线的重要依据。当控制网与主轴线测定后应立即对桩位采取保护措施。一般采取在桩上方立三角标或围栅栏等保护措施，并对其它班组施工人员进行保护测量标志的教育。当控制网测定并经自检合格后提请有关主管领导即有关技术部门，通知甲方验线。在收到验线合格通知后，方可正式使用。四、基槽灰线的撒设根据建筑物各控制桩或轴线桩，按基础图撒好基槽灰线。这项工作精度要求很高，但要防止差错。在经自检合格后，要提请有关部门和建设单位验线。验线合格才可正式开挖。五、建筑物基础放线1、基础放线当基础垫层浇筑完成，根据平面控制网，检测各主轴线控制桩位，确定没有碰动和位移后，用经纬仪向基础垫层投测主轴线。经校核后，以主轴线为准，用墨线弹出基础施工中向所需要的中线、边界线、墙宽线、柱位线、积水坑线等。2、验线基础验线允许偏差如下：长度130m 允许偏差5mm30m160m 允许偏差10mm60m190m 允许偏差15mm90m1 允许偏差20mm基础放线经有关技术部门和建设单位验线后方可正式交付施工使用。六、建筑标高控制1、测量允许偏差层间标高测量偏差不应超过3mm，建筑全高（H）测量偏差不应超过3H/10000且不应大于：30mH60m 10mm60mH90m 15mm90mH 20mm2、0.000以下标高测法低层建筑的基础一般不深，但大部分不在同一标高上，为控制基础和0.000以下各层的标高，在基础开挖过程中，在基坑四周水平地面下长木桩，在木桩侧面钉下球帽铁钉，编好号码，并用油漆在桩边写清楚，用吊钢尺的办法，用水准仪根据附近栋号水准点，测出球帽铁钉帽顶高程，对应编号做好纪录，最后，将水准仪安置在基坑内，校测各铁钉帽顶高程，附和或环线闭合差在5mm内认为合格。施测基础标高时，应后视两处作校核。3、0.000以上标高测法0.000以上标高测法，主要是用钢尺沿结构外墙；边柱等向上竖直测量，一般建筑至少要由3处向上引测，以便相互校核和适应分段施工需要，引测步骤是：（1）先用水准仪根据基准水准点，在向上引测处准确测出起始标高线（一般多测+1.000米标高控制线）（2）用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，并画出正米数的水平线，各层的标高线均应由各处的起始标高线直接量取。高差超过一整钢尺时，应在该层精确测定第二条起始标高线。如果外墙整层有突出墙面的装饰线条时，在外架上用吊钢尺的方法，在装饰线以上测出第二条起始标高线。（3）将水准仪安置至施工层，校测由下面传递上来的各条水平线，误差在5mm以内。在各层抄平时，应后视两条水平线以做校核。4、实测中的要点观测时，尽量做到前后视线等长。由水平线向上或向下量高差时，所用钢尺应经过检验。量高差时，尺身铅直并用标准拉力，要进行尺长改正和温度改正。七、建筑物竖向控制当建筑施工到0.000后，随着结构的增高，要将首层轴线逐层向上投测，作为各层放线和结构竖向控制的依据。施工中对竖向偏差要求较高，轴线竖向投测的精度和方法必须与其适应，保证工程质量。1、测量允许偏差层间竖向测量偏差不应超过3mm，建筑全高（H）竖向测量偏差不应超过3H/10000，且不应大于：30mH60m 10mm60mH90m 15mm本工程全高不超过30m，层间竖向测量偏差不应超过3mm，建筑全高（H）竖向测量偏差不应超过10mm。2、建筑竖向投测和要点由于本工程场地较大，所以选择外控法。在基础工程完成后，根据建筑平面控制网，校测建筑物主轴线控制桩后，把定出的主轴线引出到结构边柱或梁上，作为向上投测的依据。在浇筑上升的各层楼面时，依据首层定出的标准控制轴线，在首层控制点上架设激光经纬仪，精确置中及整平仪器。打开激光电源开关，发射可见红色光束，投射到上层边柱或边梁上。转动调焦螺旋，使目标处的激光光斑最小。旋转照准部，利用垂直微动手轮，用渐进地使光斑在目标处晃动最小。光斑晃动的中心即为激光整的垂直位置，此点即为所求控制点。其余控制点用同样的方法向上传递。依据各控制点相对应的点连成控制十字线，检查其角度大小是否符合要求，（误差在1/6000以内）满足要求后，以这个控制十字线放出各轴线。，才可以进行细部结构的放线。竖向投测前，要对仪器进行检校，保证激光垂准仪各轴系关系正确。实测时仪器安置在施工层下面，因此，实测中要注意对仪器的安全采取保护措施，防止落物击伤。八、测量保证措施1、在实施测量前，必须对测量仪器进行校检，校检愈来愈后方可使用。在施工过程中的测量工作，应随时检查仪器是否完好。2、测量工作必须由专人负责测量，防止因多人操作产生误差。3、测量工作必须进行测量复核控制。每次测量工作经技术负责人或项目经理复核无误后，方可进行下道工序。4、每次测量必须有测量记录，使测量工作有可追溯性。5、对控制轴线龙门桩、一般轴线龙门桩、高程引测点等各种引测点必须有专人看护，防止人为破坏和施工过程中造成的破坏，直到将各种轴线和高程点引测到建筑物上为止。第二节 机械成孔桩和钢筋砼施工方案（详见机械成孔桩施工专项方案） 第三节 模板工程施工方案（一）模板及支撑材料选择：本工程为全现浇钢筋砼框架结构体系，砼成型靠现场模板装配浇注的施工方法，由于工程工期紧，质量要求高，现场要求达到较高的文明施工程度，为此，本着上述原则，合理选用经济，可靠的模板支撑体系是实现目标管理的重要步骤：1、支撑体系：方柱、梁、楼板均采用散装散拆的模板支撑体系，圆柱采用定性木模的模板支撑体系。墙板采用组合木模体系。该体系实用于本工程结构外形变化多，挑板多，楼体平面结构差异大的特点。2、模板：柱、梁、墙模板选用木模系列。模板选用18厚木工板，木工板的特点是支撑速度快，成型砼质量好，拆模容易，只要加强板模的细部设计，可减少经常性的裁材浪费，并可使周转次数达10次以上。3、支撑材料：选用483.0钢管，配以各种型号的钢管扣件组成支撑骨架；以50100松木枋作搁栅，可使结构各构件完全支撑到位。4、支撑材料数量：为满足进度的需要，以结构层模板及支撑的数量来考虑，配备二层板模模板，一层墙、柱、梁板模板量，加上适量的模板损耗和修整量；配备二层结构支撑架料，加上外