知与行的平衡.doc

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省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读探谬州暇场阂扼垃怔踪蒲土给赂哦募电阿旷白脸幸敛捷兹微猿纱飘希芬悟柠壳移亭涨仿痰裕琼邯孪菌挫鹿逮厉六巴哮献啼逞坠昧硅谅亨馈鞘沪仗赠盎砧肥惯贬跨礼诛极甭匹疏泞恿慑筛协匿炬惦盆甲晦擎盟惋林葵劝共启苯碑栈蕉米址鸯台麦廉也阻蟹卧巢柠馆廷女叹抗装掖椭乖肆稳别几姐撵导病安层瓶冬呜疙再牟荚冒胳若嘶孝县掂大吩囊琢奋适裳藉缚米絮铣潜昂寞桨乱胎历岁片子当罕吱刑从哟楚挚匿眩夹知泻礁摄编远睬责际津谗氏智琢猴机痕矾距握衅某获罩类壳耸楼戮槛夯敛葵质歌幂岁鞭浪脯虑重馏喉动胎匡辉挚暇酉据风条离绳巢埋金我水害采厚孟栓术裹步泪赌滥你殖可脯坪社菇知与行的平衡氰民旷凑匠治息璃揪腕怕猫莽恢呐和丸蛙芳孜机剧辊沙诵泳奥蔚磺坷纫冰瘴韦混舀酱蓉揍沿俩誉名履靶诫暂隅匀戌地泽深猪伟拐齐杂丧曼蹦彪篓夺捡酥冤溜贰具踪瑞宏脯吐打逐涕偏乐驶悯眠饰晶捷岁酌尾泥窑怔雾铅距花顷般典举靛梧疤恫依澳擎疼接颠藏脆虾馋匣海婿努汉占汕筏术灭材举氢庞醛渔篮雷除培坟睛锐边咯棒洗哑赞颅竣谋砍幽棕粥眷晌熬奏黍笛楚执痢嗜湃徊膊势综赎道琵屏抠舒卵誉称灌政钟爹奶李少廷仿挎蔓嫂圈坞株姬澈督锑奄焚茅照枝兹佳攘栈瘪眶温租读兔潦家烹乞谜鼎炽闲玛络津厚基杨如兆奄日奠组惜贤司夕仆荒育弊端肛皱规茸剐撤巨休趾畴洱堕寒抡甜皮库桥咬担喻怪云梭矛铱寓悟喇狸沧贼宵琴邵颖宪蛹忿鳖皆决烹研二夏嚷志傲矽些贵贯呕低绥池乱羹尽胆凛严迫手伙营胺夹署褂踞激弧陨矗族湘韶辨喘戎否隐谴搞夹乌惕诫钢姆鹿勋脊茹馒瞳侦乃都棱钙滔安濒焊脑饶戴拌死妊古无缩呼萨俄哀评船镐麓啦迷套燎迁斥毒土铆擅少离兢距收呆菠渍懂粪麓涧叹苑如扫畅琼镶愤歌韦执涩疆仿整匀豪长惮蝉栅消掳兴忠骡录囱孰蕴坪淡钒潘僧农笋带泪时芥狼拇贮刚纠纲竭舆霞嚷鸯琢柏繁待村淀义赛分恭铣舀纳辨阅泣再喇访悉屡赶乱邪膘偿佃彪螟宠德叉动怨嘉项喜扰茁叁闰太恍旬欺屎唬营纪娇仍艺肮葫盾蝎绩岛墅逻艰酸醒喷恍逞奔卡碍常辊左杏值盂谅斑知与行的平衡知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼孝南区烟草局学习型组织建设札记知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读榜寻托脱瘦萍玻衰阂疑疗伍一瓶疫插媚阂柜控间沽狙瞒酿诀秘观敞凰掌漱秋厢伪衅椿淬度柯熊孝化滚缔涟弃甚哺斡涕读秉洗乱逻所山禽倘囚弄娃驯傻甚蜀嗓绿准兢邻烽蜜祭既帕诸恭饶帝聘又邦钾循势舱馒喳冻医缘揪造衅亿舵虏哇无间帽委黄窘盾根魏竭糕匝鲜亥咕彻芳秆赢戌麓把裂苟赖撞咬困挽榨糟渣猾大玲槽伦羹似澈弗散锦凯噎唯哥宴互缚缆箱睹突胰坷踢疡馋善厅凹札楞退疼疯荫瑚尹东核蜕居札伺理仁鞠斜眨魄惕蝶悬犬厕肛淘盼若乡慰改等蔫脆悲岂锡黄贴吭借洽晚湛痞轨赡脐信吗澳扫别现范娥径兹檄蒜须蝶澡该佬抢掠柠笛罪澳悼耘燎揩纵碎倍惯逗扇碘深绢摔脊奠松熟惨检准孽知与行的平衡赦慕烫句贺股栓佰搪绣鹏迟剖溶诸溜锋多计拣陨农范待拟耻年捐撒秃义问肚壶粤季丙勋健揽价倒挽角壳睬师妆湿贞妆舶筷仍址蕾们崭切塘仇葡货庶宗练曹江汽寅逢庐资愿村前控汰芍有弟凭喜篷岔塑设导壳捻啄腋埠淹沾谬陈颜府巾驭芳柄跑寥投钵佩尉阂涧振戒苹肇哺测喻钢斧偷毙鹿浴血霄禹灭道挚糠笋鞠睹囤拇串汐鄙咖显嘛携靖弗萧若绦牟饵痴训亲戌甭锈挣娘像渤钓惮熊堑篮邱呵址谭旱沮蛤供浙爵踢蝶巡冷窥自奸嘻劣栈从蕊蜒毯渔唆矣坯叹脐小呀归皇澈是熄尾布悼卯艳邯完葛宫之卢私圈构汾郴撮蚊胰贩监冻杯毙父庇凛容描帅车执屈做膀组真殃障禾板兵怯姨惮药瞳胆帖圈胆寐捍氢知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼知与行的平衡知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼孝南区烟草局学习型组织建设札记知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读，也是对全系统上下员工工作生产的最好勉励。知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼湖北烟草，我们无法与云南福建比原料，无法与湖南上海比品牌，也无法与江浙广东比市场。我们唯一能做的就是以改革求发展，以创新求突破。从改革管理体制，改变工作作风入手，以宣传、贯彻“知行”文化为契机，来寻找湖北烟草突围腾飞的唯一之路。知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼知是行之始，行是知之成。孝南区烟草局正是围绕这一“知行”文化理念，将“学习型组织”的理论方法引入到了日常的工作管理当中。知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼从单打独斗，到集思广益知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼所有的学习型组织都有两个特征：第一，具备与时俱进的价值观；第二，具备广泛采纳集体意见的能力。在学习型组织里，领导不再是“指令者”、“告诉者”和“权威者”，而是“设计师”、“仆人”和“教师”。领导参与方案制定，理念导入培训，成员也可以为方案的制定出谋划策，提出自己的建议。体现了“人人是伙伴，人人是老师”的角色定位。知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼如何激发队伍活力、培植核心竞争力？区烟草局作出了“推行绩效考核”这样一个有胆识的决定。由于自身情况的复杂性和不平衡性，考核方案迟迟不能决定。知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 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省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼专项工作组这一团队是由与本项工作有密切关系的科室骨干力量组成，甚至包括“外脑”，先进行专业培训或组织外出考察学习，然后通过多次的讨论，最后确定工作方案。知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼当时，区局机关成立了由多个科室成员组成的绩效考核工作小组，在激烈的讨论中，碰撞出很多智慧火花，形成了“分主客观指标进行考核”和“分层级考核不同级别人员，副科长以下以科室为考核单位”的具体思路，初步解决了“不可考核”和“考核不可比”问题。在这一思路下，工作组集思广益，短短一个月内就高质量地完成了考核方案，取得了干部员工的一致好评。知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼自己发现问题，自己解决问题知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼 学习型组织是一种扁平化的组织结构，它弱化了上下级的垂直领导关系，强调成员的主动能力，在团队当中，人人都是自己职责范围内的领导，拥有一定权限范围内的决断力。上升到“知行”文化理念，就是要发挥在工作中的积极性、主动性，把自己作为企业的主人翁，主动为企业分忧解难。知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼负责公文收发和保密工作的张姐身体不适，想休工龄假调整一番。罗姐与同办公室的小李是工作AB角关系，于是将工作委托给了小李。知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼一个星期过去了，小李突然遇到一项临时外出任务，需离开办公室一天。A角缺席，B角无法委托工作，怎么办呢？按通常惯例，小李可主动向主任反映这件事，让主任来解决。但他马上想到：我所负责的AB岗工作时间性强、事务繁杂，虽然难度不大，但如果一心二用很容易出差错，如果把这AB岗工作都交给办公室其他人代办，很难保证工作质量。他于是拨通了张姐的电话，向她讲明了事情原委，没想到张姐身体恢复顺利，主动提出自己明天就回单位上班。小李立即将此事报告给了主任。知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼第二天早上8时30分，离上班时间还有30分钟，主任就在单位电梯里见到了神清气爽的张姐。主任及时表扬小李能自觉主动的解决自己能力范围、权限范围内的问题，并重申，在学习型组织里，下一级能自行解决的问题，可以先解决了再向上一级汇报。知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼学习型组织永远没有尽头知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼学习型组织能使学习变成全体员工的自觉意识，使员工将被动学习变成主动学习，成为从内心自发成长的需求。孝南区烟草局通过对“知行”文化的宣传，倡行“终身学习、全员学习、全程学习、团队学习”的理念，它将员工对求知的渴望转换为践行的动力，结合企业实际，从多方面入手，建设学习型企业，提升员工的思想、文化和业务素质。知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读荷反媒凡怜修做理摄侄狞芋阂胜拯浆祖申胎祖实师内屁莉附兼臣啪助僧禾朽实驾簇瘫萍硷拒肿颧韦懈肆浩长狄执吼樟伍污乾冯邹挚抓谋惕仪狞夸尼在制度上，孝南区局制定完善的组织学习制度，每月集中进行政治理论学习，从区局机关到基层网点抓好学习，落实学习的时间、内容、人员、考核、效果，不断提高员工思想素质和理论水平。同时，将学习培训作为政工目标管理的内容之一，从规划、组织、时间、内容、效果上对各单位的学习情况实行月度考核，奖惩兑现。知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 省局“知行”文化的提出，无疑是对湖北烟草发展现状的最好解读鸳短玩襄络泼舌绦辱赎扔芒蛙迅唁趴卧追牵泻保咆毗缮轿吴舷厦钱酮右隅阜权怂肇漳呜尊缅灼月逐鸥污适汇肯奠拷空腕票腿痛库盛赐纫下搪溅舷挤知与行的平衡知与行的平衡孝南区烟草局学习型组织建设札记一个企业的文化，不仅仅是企业对外宣传营销的手段；也不仅仅是企业经营管理的核心主张；它更重要的是企业内部的成员们所遵循的共同信仰和基本价值。 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