物流师考试XX《物流管理》部分考纲.doc

物流师考试XX物流管理部分考纲 导语：物流从业者必须经过相应培训及全国统一考试，取得劳动部颁发的职业资格证书后方可就业上岗。国家人力资源和社会保障部认证严格实行“统一标准、统一命题、统一培训、统一考务管理、统一证书核发”的原则。我们一起来看看相关的考纲知识吧。 第一章采购管理 第一节：采购决策 采购模式掌握 采购品种战略决策，理解 供应商战略决策掌握 第二节：采购组织管理 采购组织结构类型一般了解 采购进货管理掌握 第三节：采购合同管理 物品采购合同的构成、条款理解 采购合同管理基础工作，合同执行的绩效考评理解 第二章仓储管理与库存控制 第一节：仓储管理仓储管理决策掌握 仓储质量管理和绩效评价理解 第二节：库存控制 库存控制概述掌握 定量订货法和定期订货法的计算方法、优缺点、适用范围掌握 第三章配送管理 第一节：配送控制 配送需求计划理解 配送流程的优化，配送方案的制订掌握 配送方案的实施控制理解 第二节：配送中心运营 配送中心的概念理解 配送中心的作用、基本类别掌握 配送中心的主要功能及基本模式掌握 配送中心的经营战略定位，配送中心的基本运作理解 第三节：配送中心管理 配送中心要素管理、配送中心管理内容掌握 配送中心绩效管理理解 第四节：配送中心规划与发展 配送中心规划基础，配送中心的布局规划理解 配送中心的发展策略掌握 第五节：配送技术的现状及发展趋势 配送技术的应用现状掌握 配送技术发展趋势理解 第六节：配送模式的发展趋势 共同配送的概念、类型掌握 越库配送的概念、运行及应考虑的问题理解 第四章运输管理 第一节：运输组织与运输方案的制订 综合运输模式概述理解 国际多式联运掌握 运输成本与运输价格掌握 运输计划的编制理解 运输优化方法(节约法与最短路径的计算方法)掌握 第二节：运输商务管理 运输市场掌握 运输法规与合同一般了解 运输保险的基本概念掌握 运载工具保险，理赔与索赔理解 第五章生产物流 第一节：生产物流系统设计 现代生产物流系统的构成，生产物流系统设计的基本原则掌握 生产物流系统设计与优化方法理解 汽车物流系统设计案例一般了解 第二节：生产企业物流装备系统 生产物流装备的内容掌握 生产车间连续输送系统一般了解 第三节：生产企业的物流系统化改造 生产企业的物流系统化改造的动因、目标理解 生产企业物流与外部物流的联结一般了解 企业内部生产物流流转分析理解 第四节：生产企业现代物流解决方案之MRPMRPIIERP MRP的数据和逻辑掌握 MRP计算方法，MRP处理，闭环式MRP系统理解 MRPII的含义和系统的特点掌握 ERP的含义，MRP/MRPII的联系与区别掌握 第五节：生产企业现代物流解决方案之JIT与TOC 生产现场五项活动的内容，精益物流系统，看板管理理解 约束理论的概念、最新生产技术的概念与物流原则理解 OPT的计划与控制DBR系统掌握 TOC五大核心步骤、TOC的思维流程掌握理解 第六章国际货运管理 第一节：国际班轮航线管理 国际班轮航线基础知识理解 轮船期表基本知识(班期计算、航线配船数计算)掌握 第二节：国际集装箱运输业务 集装箱货运流程掌握 集装箱提单的概念、功能、分类理解 提单的正面内容掌握 提单的背面条款理解 提单业务掌握 第三节：国际运输运价管理 运费和运价，运价的制定理解 运费的支付及计费的币种，班轮运价的种类掌握 班轮运费的结构与计算标准掌握 集装箱海运运费掌握 航次租船费率估算理解 第四节：国际货运主要相关法规 国际货物运输法规概述理解 与提单运输相关的法律制度，航次租船合同的法律制度理解 海上货物运输保险合同，国际多式联运经营人的法律责任形式掌握 第五节：国际货物运输事故处理 船舶安全生产管理，船舶货运质量管理理解 第七章物流信息系统建设 第一节：物流管理信息系统 物流中心信息系统类别及特征，业务需求掌握 系统功能组成理解 运输交易一般了解